職場人的價值何在

從我上班的第一天開始，我的領導就說：親愛的員工，公司之所以聘用你，是因為你能滿足我們一些緊迫的需求，如果沒有你，我們也能順利完成，公司就不必費這個周折了，但是我深信，需要一個擁有你那樣的技能和經驗的人，並且認為你正是幫助我們實現目標的最佳人選。於是，我們給了你這個職位，而你欣然接受了。

在你任職期間，你會被要求許多事情:一般性的職責，特別的任務，團隊和個人的項目。你會有很多機會超越他人，顯示你的優秀並向我們證明當初聘你的決定是多麼明智。然而，有一項最重要的職責，那就是企業對你的終極期望：水遠做非常重要的事情。

而不必等待別人要求你去做。是的，我們是聘你來工作的，但更重要的是，是聘你來為了公司的最大利益而隨時隨地思考，運用你的判斷力並採取行動。如果此後再也沒有人向你提及這個原則，千萬別誤以為這是因為它不再重要了或者我們改變了看法。我們有可能是在處理繁忙的日常事務，在應對沒有止境的操作變化，在種種爭分奪秒的工作中抽不出身來。我們日復一日的工作時間，或許會讓你覺得這個原則已不再適用了。但是，不要被這表象所蒙蔽。一刻都不要忘記企業對你的終極期望。在你和我們的僱傭關係存在期間，讓它始終伴隨你左右，成為你積極主動工作的一盞指路明燈，時時刻刻鞭策著你的思考和行動。只要你是我們的員工，你就擁有我們的許可: 為我們共同的最佳利益而積極主動的行動。

從那時開始我內心生出一個使命，就是拋棄工作的心態， 把對公司的事情當成自己生活的一部分去對待，一直到今天，我都把自己視為職責範圍內的CEO來工作，在最重要的事情上，發揮自己的能力與行動。在這種心態下，即使公司出現異常，自己也不至於無路可走。

我最憤怒的就是當今的大學畢業生，本來他們在大學期間就沒學到什麼，畢業之後，倒不知道自己該做什麼，感覺任何工作都不是自己喜歡做的，在他們的意識里，企業應該給他們提供一個讓他們喜歡做的高薪水工作。但他們沒有去想過，企業是出於市場需求去創建的，而不是為每個工作的人量身定製的，更不是不圖市場利潤而去給工作者提供一個興趣平台。

很多入職的年輕員工，在單位做著無關緊要的事情，或者乾脆什麼都不做，眼裡沒有活，指望上級領導給自己安排工作，這樣的員工沒有一點自覺習慣，沒有一點幫企業著想的心態，他們怎麼可能在職場中實現自己的價值呢。

一些員工在工作中連最起碼的責任感都沒有，某一個工作環節出了問題，他總是擺出一副不知道，不歸自己管的姿態。一個連一點工作責任都沒有的員工怎麼指望他為企業解決重要問題創造利潤呢。對於此類員工，他們在職場上的得不到重用，我覺得太正常不過了，因為你沒有給公司創造一個讓企業中用你的價值理由。

一個企業運行的終極目標是利潤最大化，在實現利潤最大化的過程中解決用戶的需求問題，一個員工工作的終極目標是解決企業運行環節的關鍵問題，由於你的參與解答使得企業在運行過程中能夠暢行無阻，那你工作的價值就突顯而出。永遠不要認為你的工作價值是公司給予你的，而是你為公司解決了他人無法替代的需求。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！