奢侈鞋履品牌Christian Louboutin推出美妝產品，這能幫助它賣出更多的鞋嗎？

最近，法國奢侈鞋履設計師同名品牌 Christian Louboutin 宣布與西班牙美妝巨頭 Puig 簽署全球美妝授權協議，由後者負責其美妝產品線的設計、開發和分銷。Christian Louboutin此次的舉措在於同Puig一起建立更廣泛的分銷網路，推動產品的規模化銷售，以此來拓展原有市場、獲取更多收益。

自Marc Jacobs在2013年底推出首個美容產品系列之後，各大品牌就爭相進軍美妝界，相比奢侈品品牌原有的產品線，作為副線的美妝產品擁有相對低廉的成本和價格，因此在銷售量上也顯示出極強的競爭力。普通消費者也許並不能隨心消費價格昂貴的一線產品，而相對親民的美妝產品大多都處在大眾可承受範圍之內，因此無論是香奈兒、Burberry這一類的高端奢侈品牌，還是像H&M這類快時尚品牌，都熱衷於開拓自己的美妝版圖。

義大利奢侈品牌 Gucci與寶潔公司花費四年聯手打造了為專業化妝師準備的高級系列彩妝，而這一系列的美妝產品除了Gucci本身開拓新業務的訴求以外，還帶有它本身成衣系列的捆綁銷售。因為Gucci希望消費者相信，這個美妝系列是與其成衣系列遙相呼應的絕妙搭配。除此之外，西班牙奢侈品牌LOEWE也推出了自己的001號香水，擔任創意總監的Anderson表示「我渴望創造出一款能夠作為 Loewe 有機延伸產品的特別香水。」由此也不難看出這些大牌對於創造新式的品牌特色都有著相似的理念。在每一季的彩妝上新之爭中，Chanel、Burberry等一眾品牌也成了主力軍，與那些老牌的美容品集團競爭這個龐大的市場。

但是在這個看似非常吃香的市場背後，這些產品所需要的不僅是新鮮感和熱度，因此在各大奢侈品品牌拓展市場的過程中，並不是所有人都能成功。美容產品線的發展除了本身的品牌設計還要有過硬的技術支持，因此早前Prada的美容系列護膚品雖然有著讓人驚艷的設計包裝，但也「榮登」品牌推廣失敗案例的榜單。相對自己品牌主流的產品來說，美妝是一個新領域新嘗試，不同的產品有著不同的需求，在涉足過程中更加需要深度考量。

對於奢侈品品牌而言，開發美妝品類、嘗試新的業務線，並不一定能夠帶來積極的結果。奢侈品牌需要經營的美妝產品與化妝品公司及設計師的品牌認同感相關，雙方對於品牌發展前景不同的考量也可能是影響產品推廣的重要因素。因此，在準備推出的美妝產品上，各個品牌要投入的精力和發展舉措也決定著它們是否能有效開拓這一項業務。至於能否將銷售最終向鞋履、成衣、手袋等品類轉移，則並沒有直接有效的辦法。

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