這家公司剛拿了1億美元D輪，雷軍們看上了它什麼？

朋友，你聽過酷家樂嗎？

這個家居雲設計平台在今天（3月9號）宣布完成一億美元D輪投資，該輪融資由雷軍旗下的順為資本領投、淡馬錫旗下Pavilion Capital跟投，老股東IDG資本、GGV紀源資本、雲啟資本、赫斯特資本、線性資本繼續跟投。

此前，酷家樂一共獲得了三輪融資。具體情況如下：

2013年5月，酷家樂獲得由IDG資本投資的數千萬元A輪融資；

2014年5月，酷家樂獲得由GGV紀源資本領投，IDG資本、經緯資本、線性資本、雲啟資本、赫斯特資本跟投的1000萬美元B輪融資；

2016年11月，酷家樂獲得C輪數千萬美元融資，由GGV紀源資本、赫斯特資本領投，IDG、經緯資本、雲啟資本、線性資本跟投。

這次老股東GGV紀源、IDG資本、赫斯特資本等都選擇繼續跟投，再加上順為，酷家樂的「金主」陣容可以說是很強大了。而且這輪金額最大的融資完成後，酷家樂估值將達到6億美金。需要強調的是，這家公司才剛剛成立七年。

2011年，UIUC校友黃曉煌、朱皓、陳航（前兩人辭去了微軟、亞馬遜的工作）選擇回國創業，然後於2013年推出了VR智能室內設計平台——酷家樂。酷家樂提供免費智能裝修工具，用戶可以通過平台獲得無限量的3D渲染圖以及設計師諮詢服務。

談到為何領投，順為資本合伙人程天表示：「我們非常看好全球家居行業的巨大市場和酷家樂在國內家居設計行業的領先地位。酷家樂的智能設計工具擁有圖像渲染速度快、操作便捷、學習門檻低等獨特優勢，能顯著提高行業效率、獲客能力和盈利能力，改善業主的裝修設計體驗。」

雖然這段誇獎聽起來很官方、很公關，但是酷家樂的技術確實在細分行業中處於領先的地位。

酷家樂的一技之長

首先，從整個互聯網家裝行業來看，在虎嗅2016年3月的一篇文章中，戈壁創投副總裁王國棟就將互聯網家裝行業分為了三類：

互聯網平台化：通過流量的獲取和分發獲得用戶，比如，土巴兔；

自營B2C：互聯網與傳統家裝行業的一種結合，需要對家裝行業做的比較深入；

工具類：比如，酷家樂。

目前，類似酷家樂這樣的互聯網行業家居工具類的企業，還有美家達人（Homestyler）、Envisioneer、積木易搭、愛福窩、 數聯中國雲設計等。億歐網的一篇盤點中提到，和其他領域不一樣，身處互聯網家裝快速發展階段，設計軟體出圖速度早已開始在秒間爭奪一二，慢已經成為行業淘汰的標準；同時，設計圖的出圖效果也是該行業重要的篩選條件。

在比出圖速度和效果的同質化競爭下，酷家樂存活了下來。根據相關報道，目前酷家樂平台上每天能渲染出100萬張效果圖，所以從規模上來看，它的競爭對手應該是很難超車了。

同時酷家樂還在不斷擴張自己的業務，想要以設計為切入口打造一個「行業生態」。比如支持中高端設計、工裝設計、和VR、AR企業合作等等。雲啟資本毛丞宇對媒體表示：「平台上（酷家樂）已聚集了300萬的設計師人群，他們是整個家裝的入口。現在加入了供應商的環節，這是有規模效應和窗口期的，別人想要趕超不容易。」

根據鳳凰財經1月底公布的數據，2017年，酷家樂全年營收約三億，同比增長200%，平台上的專業用戶量超275萬、服務客戶超過11000家等。至今，酷家樂已服務於小米、美克美家、林氏木業、 顧家家居 、博洛尼等12000家品牌企業，市場覆蓋率超過70%。

資本分別看中了什麼？

據了解，此次融資一方面會用於繼續在國內深耕產業上下游，另一方面會用於進軍北美、東南亞、印度市場。

從融資記錄上看，酷家樂未來的國家化之路應該會得到赫斯特的支持。該機構的中國區負責人在2016年的一次訪談中表示：「除了財務投資之外，赫斯特也利用自身的資源讓酷家樂更精準地找到了客戶。我們集團旗下在全球有許多家居垂直領域的雜誌。」

不過，和2014年就開始投資的赫斯特相比，雷軍的順為資本看中的也許更多的是「智能家居」這個標籤。和BAT、京東等巨頭一樣，小米最近也在不斷加碼自己的智能家居產業，今年一月，小米生態鏈企業「綠米」完成過億元B輪融資，瞄準智能家居4S體系。

在資本的追逐下，今年家居家裝產業的融資消息不斷，一月，智能門窗企業「源碼智能」獲得數千萬元A輪融資；二月，智能床企業「麒盛科技」獲得紅星美凱龍等機構超2億元戰略投資；杭州古北電子科技有限公司（BroadLink）完成D輪3.43億元融資。

所以像酷家樂這種有「一技之長」的公司能得到一億美元的融資也就都不難理解了。不知道酷家樂未來會不會得到更多「爸爸」的關愛？

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