Shape塑健身獲真格領投數千萬天使融資,主打輕教練+智能化的團課
以教練為中心,專做團操課的健身工作室越來越多,但在團操課這件事上,曾翔卻不想讓Shape過多依賴教練。
當以團操課為代表的超級猩猩進入C輪,蜂狂運動、人馬君相繼獲得融資,以及SpaceCycle獲得1億元B輪融資後,剛剛進入健身領域的燃塑科技及其下的健身品牌Shape,近日宣布獲得真格基金領投、行業個人跟投的數千萬元天使輪融資。
這家初創的健身品牌,定位於「以功能性訓練和標準化拓展運營的系統性團課為切入口,通過多樣店鋪形態、自動化輔助授課以及家用聯網器械,為城市健身人群打造時尚減壓的解決方案」。
這幾天,燃塑科技的創始人兼CEO曾翔為了Shape開業的事情一直忙碌,Shape第一家店將於3月11日在朝外SOHO試營業。三里屯店也將在月底營業。
從成立公司,拿到天使輪融資,再到第一家健身工作室Shape試營業,曾翔只用了3個月時間。
曾在摩立特、貝恩諮詢公司工作,後又任職李寧跑步事業部總經理、滴滴出行高級總監的曾翔,在2017年底決定創業。
在體育產業中,健身行業可說是近三年變化和發展最快的。曾翔根據自己以往的經驗和對中美健身趨勢和商業模式的研究,他認為功能性訓練、健身團課、按次付費的模式會越來越受到大眾的歡迎。
隨後他找來了吳曉靜和區智殷兩位合伙人。其中,吳曉靜曾就職於李寧銷售系統、LNG 品牌事業部運營總監,具有很強的擴展店鋪能力,區智殷則負責新團隊的技術研發。
在曾翔看來,健身不是剛需而是消費升級,所有消費升級的東西註定是由品牌、時尚流行、體驗驅動的,對於健身來說,學員的體驗至關重要。他覺得超級猩猩之所以受追捧,一方面是健身品牌的塑造,另一方面是學員的體驗非常好。
「跟美國近5年出現的眾多連鎖健身品牌類似,我們主打品牌體驗、小面積、高坪效、接受單次約課,但在課程設置方面有所不同。」曾翔解釋說,自主研發的核心課程、通過智能化輔助教學以降低對教練的依賴程度是Shape的特別之處。
據了解,Shape的核心課程是基於動作庫的循環訓練團體課程。課程的基礎為包括眾多自重、小工具、有氧訓練的動作庫,基於動作庫的視頻動作,通過不同的訓練目標加以排列組合,設計出對不同的人群有針對性的循環課程。操房內設有幾個區域,學員在該區域通過視頻演示做相應動作,完成該區域動作後,繼續到下一區域訓練,一節課程剛好完成所有區域的訓練動作。健身工作室的面積在300平方米以內,最多容納20-24人。
在這樣的訓練過程中,教練不再是主角,而是起到活躍氛圍、輔助學員的作用。
「其他團課主要以萊美課程為主,而且對於教練的依賴太重,這在一定程度上限制了他們擴張的速度。」曾翔表示,既要專業又要顏值,既要肌肉又要會跳,既要會聊天又會銷售,這樣的教練是稀缺資源。而教練又是個特殊群體,不願意被束縛,很多教練最終都會選擇自己開工作室。
Shape採用的輕教練模式,雖然對健身課程內容要求更高,但單店運營模式成功後,可以在短時間內迅速擴張。今年,Shape的目標是在北京開設25家店。
與其他以萊美課程為主的團課健身工作室,女性會員居多不同,Shape循環課中包含器械訓練,如滑雪機、划船機、風阻自行車等,在一定程度上能夠吸引更多的男性學員。「用戶的話,女性肯定還是佔大多數,但男性應該可以佔到3到4成。這也是我們課程跟普通團操課的區別。」曾翔預測到。
除此之外,「智能健身房」是Shape最為看重的一個標籤。
曾翔認為,一些所謂的智能健身房沒有走出手環刷卡、刷跑步機、智能淋浴等科技,真正的智能是可以將健身過程和結果緊密結合,做到實時的檢測和反饋,並將採集的數據輔助課程的優化和更新。
在智能方面,Shape將運用手環和臂環兩個解決方案,實時監控學員的心率和燃脂情況,並在訓練的同時顯示在操房內的顯示屏上,訓練完成後即可生成個人運動數據報告,在Shape微信端即可查閱。
對於第一家店的初步計劃,每天安排10-12節課程,包括循環課、萊美操課,還有為白領準備的「課間操」課程,即放鬆課程,時間在半個小時以內。循環課的價格根據級別不同,每節課99元-149元,半小時的課間課暫定49元/節。曾翔透露,首月試營業期間,所有課程的定價為69元。
在店面的選址方面,Shape選在已是健身的「重災區」朝外SOHO和三里屯。曾翔表示,選址一定要在有健身人群基礎,並且相對成熟的健身市場中,這樣自然會吸引到健身人群的關注。而且,目前選址有三點要素:第一是商區寫字樓、商場的街邊店;第二是面積更小的辦公樓、共享空間;第三是商場。
在盈利模式方面,曾翔算了一筆賬,若一家店每天成本為5000元,一節課99元,那麼需要每天到店50人即可,也就是說,只要高峰期的循環課滿員(24人/節),收益即可打平。
未來,Shape還準備把健身場景延展到家庭中。「健身主流人群不會將場景放在家裡,家裡只是輔助。家庭場景的線上視頻與線下課程相關聯,可能是包月的形式,若有需求也可以單獨售賣。」曾翔說。
在曾翔看來,Shape今後的發展方向是要做健身行業的潮牌,以炫酷的店面、專業課程、科技輔助教學,目標5年開設1500家店鋪+家庭內部場景,覆蓋一線城市的核心商圈、寫字樓、高檔住宅區,以店鋪為中心,將服務拓展到會員的工作和家庭健身場景。其中工作場景包括寫字樓、公司辦公室內部和共享辦公空間;家庭場景包括家庭線上課程和家用智能聯網器械。
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