共享辦公空間巨頭 WeWork 布局新零售：引進零售人才，推動服裝、食品和飲料的銷售

近日，全球最大的共享辦公空間供應商WeWork發布了兩則招聘信息，希望至少僱傭兩名資深員工，來更深入地推動零售和電子商務業務。

一則招聘信息顯示：該公司正在尋找一名副總裁來啟動新零售體驗，重點關注食品和飲料領域，紐約將是零售業務的第一站，隨後將迅速在其他市場擴張。

此外，WeWork 還在尋找一名負責人來制定服裝和其他產品的商品戰略，這些產品將在實體店和一家新的網店出售。

WeWork 對此不予置評。

進軍零售意欲何為？

WeWork 目前在20多個國家開展業務，是全球最大的共享空間供應商，每工位每月租金最高超過了1000美元。 WeWork 也與一些企業簽訂了服務協議，客戶包括微軟（Microsoft）和美國銀行（Bank of America）等大公司。

近幾個月來，WeWork 展現出對零售業務的極大興趣。 在投資了數十億美元後，WeWork 在去年下半年開設了第一家健身房 Rise by We，並在與一家地下酒吧展開了合作，兩家公司都位於該公司的總部紐約市。它還以8.5億美元的價格收購了紐約第五大道的 Lord＆Taylor 旗艦店，作為該公司新的總部。（詳見《華麗志》報道：共享辦公空間巨頭WeWork 8.5億美元收購美國最古老的奢侈百貨公司 Lord &Taylor紐約旗艦店）

此前， WeWork 還與 Airbnb 展開合作，為 Airbnb 的旅客提供傳統酒店商務中心常見的設施，包括辦公桌、Wi-Fi、印表機和會議室等；希望能夠吸引更多年輕的商務遊客。（詳見《華麗志》報道：Airbnb 與共享辦公空間供應商 WeWork 合作，吸引更多商務旅客）

最新的招聘信息顯示出 WeWork 對零售業務的重視。雖然具體的策略仍不明確，但可能與 Bulletin 的零售會員模式類似，甚至涉及 WeWork 品牌門店。

去年11月，WeWork 聯合創始人 Miguel McKelvey 曾表示，該公司多年前提出的第一項地產策劃中就包括了酒店，餐廳，理髮店，健身房等概念。

對於 WeWork 來說，這些周邊業務可以幫助它滿足為租戶的日常需求。Forrester Research 的零售分析師 Sucharita Kodali 表示：「無論是健身房還是咖啡廳，WeWork 都是為了給租戶創造更好的體驗，最終可以收取更高的費用，或者延長租賃時間。」

一名前 WeWork 員工表示，在職期間曾經常談論如何讓 WeWork 的會員公司更容易向其他 WeWork 會員出售服裝、牛肉乾等產品，或許一家網上商店可以解決這個問題。該公司目前在其健身房 Rise 出售某些會員產品，但是並未提供在線購買選項。

WeWork的戰略

目前的零售大環境並不樂觀，很多零售商在與亞馬遜的競爭中落敗，不得不關閉部分或者全部門店。Kodali 表示，WeWork 投資服務業（如健身房和食品場所）是明智的，因為這些是零售業中少數幾個正在增長的行業之一，如果投資服裝業務很可能會血本無歸。

到目前為止，這家創業公司已經籌集了超過90億美元的資金，其中包括去年日本企業集團軟銀（SoftBank）44億美元的資金。

隨著資本的大量湧入，WeWork 一直在尋求多元化投資組合，包括將目光瞄準教育行業，收購紐約編碼教育學校 Flatiron School，並開辦自己的學校 WeGrow。

WeWork 首席執行官 Adam Neumann 在去年10月份收購 Lord＆Taylor 大樓時說道：「來自各行各業的人們都在大城市尋找與人聯繫的空間，零售空間也應該成為其中的一部分。WeWork 所扮演的的角色將是通過重塑空間促進人與人之間的協作，創新和創造力。」

丨消息來源：CNN 和《華麗志》往期報道

丨圖片來源：WeWork 官網

丨責任編輯：朱若愚

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