HR，是時候用數據證明自己了！

關於HR，我們總是有著各種又愛又恨的昵稱，比如高大上的金牌面試官、心靈導師，又比如自嘲的招聘狗、績效狼，但是如果說最扎心的，那就是「背鍋俠」。

招聘沒找到人影響了業務開展是你的問題，人來了工作能力不理想也是你的問題，人走了產生勞資糾紛還是你的問題。但是隨著大數據時代的到來，在人力資源領域中，我們可以充分發揮數據的作用，更加智慧的工作，讓我們的價值能夠被老闆更好的認識。

數據分析，可以幫助HR們更好的了解一個團隊、一個人。

那麼，有哪些數據沒有充分利用的？這些數據又可以用做什麼？HR又如何運用這些數據提升人力資源管理水平呢？

MeetHR微課堂（招聘兄弟會）與任康磊老師攜手聯袂共創《如何利用量化管理和數據分析提高人力資源管理效能》系列課。本次課程主要運用數據思維，將人量化管理和數據分析運用到HR招聘、薪酬、績效、人才盤點、培訓等多模塊的日常工作中，從而提升人力資源管理的水平。

課程大綱及開課時間

1

如何做好人力資源量化管理和數據分析（3月27號）

1、人力資源量化管理和數據分析常犯的錯誤

2、人力資源量化管理和數據分析存在的誤區

3、人力資源量化管理和數據分析的正確思路

4、人力資源量化管理和數據分析的正確方法

2

如何通過數據分析提高招聘效率（4月3號）

1、如何提高招聘渠道的招聘效率

2、如何提高招聘過程中的有效性

3、如何平衡招聘的效率和經濟性

3

如何通過數據分析減少員工流失（4月10號）

1、如何分析離職情況，做到離崗人才預警

2、如何分析離職原因，做好減少人才流失

3、如何分析離職流向，做好離職人才管理

4

如何通過數據分析提升培訓效能（4月17號）

1、如何進行培訓需求調研分析，滿足培訓需求

2、如何進行培訓內容實施分析，保證培訓效果

3、如何進行培訓效果評估跟蹤，改善培訓方法

5

如何通過數據分析玩轉人才盤點（4月24號）

1、人才盤點目標和方法

2、人才盤點結果和應用

3、如何實施繼任者計劃

6

如何通過數據分析制定薪酬規劃（5月8號）

1、如何進行崗位價值評估

2、如何進行薪酬調研分析

3、如何選擇薪酬實施戰略

7

如何通過數據分析改善組織績效（5月15號）

1、如何進行績效目標的梳理和分解

2、如何進行績效價值的梳理和分析

3、如何進行績效原因的查找和改進

8

如何防止被數據圖表欺騙或誤導（5月22號）

1、圖形誤導

2、量率誤導

3、均值誤導

4、忽略誤差

5、不可比性

6、歸因錯誤

7、忽略基數

8、來源不清

講師介紹

任康磊，MBA，曾任世界500強、國內大型A股上市公司人力資源總監。

註冊國際高級職業經理人（ACI認證）、國際註冊高級職業培訓師（AIVCA認證）、亞太人才資本研究院專家特聘講師、國家高級人力資源管理師、國家高級心理諮詢師、國家職業生涯規劃師、大學生實習就業指導師、三茅人力資源網百人計劃導師。

十餘年人力資源從業和管理實戰經驗，專註於解決人力資源管理實操問題。

著有：《精進之路：千萬年薪的秘密》；《人力資源總監管理手冊：那些教材上沒告訴我們的實戰方法》（即將上市）；《人力資源管理實操：從小白到專家》（即將上市）

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