智慧家庭市場規模空前，誰將成為推動實體經濟轉型的弄潮兒？
作為新一代信息網路技術的高度集成和綜合運用，物聯網將成為下一個推動世界高速發展的「重要生產力」，與此同時，物聯網還有望迎來萬億級的市場。並且，在人工智慧、大數據與雲計算的強力加持下，智能家居已成不容錯過的產業風口。
據市場研究公司Statista保守預計，2021年全球智能家居市場規模將達793億美元；而ABI Research的預測觀點則認為：全球智能家居市場2018年就會達到700億美元，2021年更是會突破千億美元。
由於2015年，中國的智能家居市場規模就已達到65億美元，並且，按照最樂觀的預期來看，2018年的市場規模就將達到225億美元左右。因此，ABI Research的預測就顯得更為靠譜。屆時，中國智能家居市場將無可置疑的成為全球智能家居市場增長重心，佔據約三分之一的市場份額。
那麼，面對規模如此空前的巨額市場需求，誰將有望成為智能家居產業浪頭上的領航者或弄潮兒？也許，我們可以從中國家電及消費電子博覽會——AWE 2018中找到答案。
作為中國家電市場的年度盛典，AWE可以說是坐擁全球最大的家電消費市場，以及最強大的本土家電品牌陣容。而今年，AWE更是以「智慧生活，全球平台」為主題，將各大前沿科技品牌匯聚一堂，進而吸引了來自全球家電產業的目光。
場館佔地12萬平方米，700多家企業參展，500多家媒體報道，預計觀眾22萬人次的展示規模，足以驗證AWE足以比肩美國CES、德國IFA的不俗實力。而在此次科技盛宴中，當我們談及有哪些讓人印象深刻的「智慧生活」展廳時，就不得不將注意力聚焦到海爾「智慧家庭」部分的展區之中。
當「白電大佬」玩轉智慧家庭「黑科技」，那種讓人為之驚艷的畫風似乎還帶著某種來自未來的「科幻感」，和一種場景化十足的沉浸感。
以最讓人讚歎的「廚房生態」為例，馨廚冰箱作為廚房的「大腦」，不僅在外觀形態上擁有了繼電視、PC和手機之外的「第4張屏」，還通過內在科技手段真正意義上實現了與烤箱、洗碗機等廚房電器的「網器對話」。
試想一下，當你走到海爾馨廚冰箱面前時，冰箱的外置攝像頭便會完成頭像的掃描採集工作，待輸入昵稱、身高、體重後，馨廚冰箱中就儲存了一份屬於你的個人檔案。系統會綜合各項信息判斷你的個人喜好與基本健康狀況，隨後通過記錄分析你的飲食動態，為你推薦更健康的飲食方案。並且，當你需要烹飪和烘焙美食時，冰箱會自動通知並開啟吸油煙機和烤箱等廚電，並發送指令智能調控火力和風力等。此外，通過馨廚冰箱還可以與電視開啟一鍵傳屏，直接把節目傳到冰箱的屏幕，讓家庭成員可以邊做飯邊看電視……
除此之外，毫不誇張的說，與以上「智慧廚房」相仿的家居生態環境，起碼還有3個！並且已經立體化的應用到了「智慧客廳」「智慧卧室」「智慧浴室」等涵蓋「衣食住娛」等角度的日常生活場景中。其中的亮點自然是一篇文章所無法全部涵蓋的。
這不禁使我想起了尼葛洛龐帝曾經對當下物聯網所表達的一些看法。他指出，如今的很多物聯網解決方案都把控制點集中在智能手機上，事實上這只不過是把控制從一個地方轉移到一個地方而已，根本就不是真正的創新。「創新應該是比如往微波爐里放一隻雞，微波爐自己知道如何烹飪這隻雞，而不是通過手機打開開關」。
由此看來，海爾智慧家庭解決方案在物聯網的破局思路上可以說與尼葛洛龐帝的想法十分契合，並不斷通過自身的努力逐步打破智能設備的「孤島化」，征服依賴APP操控的「偽智能」。也正是因為這一份對創新與互聯的追求，讓海爾有望成為中國甚至全球智慧家居行業發展的領航者。
我們不妨從三個側面，來逐一驗證海爾時代引航者的不俗實力：
首先，在創新研發層面，海爾U+匯聚最新的技術成果，提出了U+智慧生活3.0概念。這是以雲腦升維、UHomeOS和場景定製為核心的物聯平台。它通過對人工智慧、大數據、雲計算等技術潛力的深度發掘，實現了智能家居由被動控制到主動感知學習決策、由單一孤立場景到全生態圈聯動的改變。
此外，海爾U+還擁有行業最大最全的知識圖譜，涵蓋語音語料庫、圖像識別庫、網器運營數據、生態資源數據、用戶行為數據等，可以為用戶畫像，採取分散式感知，聯動式決策，可以主動服務於人，滿足具體到每一個自然人個性化的要求，實現定製化服務，達到「人單合一」的場景化銷售目的。
其次，從平台化能力上來看，海爾搭建的「社群交互」「COSMOPlat工業雲」以及「U+智慧生活」三大平台，均為智慧家居領域的產業變革提供了強勁的助推力。在社群交互平台中，海爾可以通過持續追蹤用戶使用反饋，依據痛點不斷迭代研發，進行產品升級，實現用戶全流程的終身價值；並且，依託海爾COSMOPlat工業雲平台，還可以將用戶帶入生產製造的第一線，解決了大規模生產與個性化定製的矛盾，減少試錯成本，實現由規模製造向規模定製的轉型；作為全球首個智慧生活開放平台，U+智慧生活平台以統一介面協議為基礎，實現了不同品類、不同服務統一接入，在完成自身物聯網平台化轉型同時，積極輸出互聯互通標準，助力第三方夥伴轉型。
最後，在與此次AWE主題作為契合的「全球化」戰略布局中，通過對旗下包括海爾、卡薩帝、美國GE Appliances、紐西蘭Fisher&Paykel、日本AQUA、統帥在內的6大品牌，海爾不僅形成了「世界第一家電品牌集群」，更利用近些年來海外創牌的建設性成果，建立10+N全球研發中心，為智慧家庭全球落地提供技術支撐及個性化定製基因。
因此，在AI+IoT浪潮的強勢推動之下，海爾作為成功植入互聯網基因，轉戰數字領域與高端市場的成功典範，非常具有樣板意義，值得所有實體經濟企業在轉型升級時借鑒。
更重要的是，在中國實體經濟正在轉型的今天，海爾深耕用戶群體的開放式創新模式紅利漸現，以及互聯網轉型模式的探索也進一步得到市場的肯定。並且，海爾通過6大品牌布局驅動中國家電成為「世界中心」，其實，也在寓意著中國「智」造走向全球已成為不爭的事實。
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