老闆認為新總監太清閑，對他不滿，他辭職後老闆傻了眼！

聰明的領導從工作的結果考察員工的業績和努力程度，但也有很多領導，正好相反，只注意員工在自己眼皮子底下是不是賣力，如果當著自己面賣力的員工就是好員工，看起來輕閑的就不是好員工。

所以有些員工，幹了很多重要的事，但這些事沒有干在表面，反而被老闆認為輕閑、光拿工資不出力。

我的朋友老劉就是這樣的情況。他被老闆梁總挖到公司負責銷售業務。梁總的公司在競爭對手的衝擊下利潤大幅下滑，業務線縮減了好幾個，公司挺長時間以來都是一蹶不振。

老劉來了以後，憑藉自己在這行多年的豐富經驗，診斷出公司的問題後，馬上大刀闊斧、建立制度、完善流程、裁掉混日子的員工，招聘有能力的員工……這樣一些措施下來，三個月之後，公司的業績第一次出現了上升。

又過了三個月，公司越來越好，業績有翻了一番，在現成的制度和流程上，一切都有條不紊，運轉有序，老劉也相對沒開始那麼忙了。

有一次，老闆出了一趟國，回來以後來公司視察，看見老劉坐在辦公室喝茶，看似非常輕閑的樣子。老闆非常不滿，心想：我天天飛來飛去到處考察業務，出國一趟每天睡不了5個小時，你倒好！天天在公司悠哉悠哉享清福啊！於是鐵青著臉把老劉叫到辦公室問他每天都幹什麼，老劉如實回答：簽字審批，和員工談話。老闆聽完，臉色由鐵青轉了黑。

從那以後，每天老闆都要給老劉找事干，要麼是陪他出去應酬，要麼是給他做個報表，要麼是做個PPT什麼的，把老劉指使的團團轉。

老劉豈是籠中鳥？當初來也是老闆梁總三番五次邀請並給與高薪才過來的。現在天天像個小跟班似的，有什麼意思？老劉乾的很不爽，提了辭職。

沒想到梁總一句挽留都沒有，迅速批准！

老劉一走，很多新招的員工也慢慢的辭職走了，制度和流程也玩不轉了，三個月後，公司業績「咣當」回到了一年前！

老闆慌了！急火攻心發病被送進了醫院。後來人倒是沒事，出院了，但公司，卻再也無力回天！

結語：現實中真的有很多很多這樣的老闆，（小編本人也經歷過），就喜歡員工在自己眼前屁顛屁顛的瞎亂忙乎，也不管忙乎的是不是正事，是不是要緊事。他們認為，只要員工忙乎，就是在努力工作，為公司奉獻。殊不知，這樣正好讓那些「小人」有機會鑽空子，老闆來了就裝做忙的熱火朝天的模樣，還動不動在朋友圈發個加班奮鬥或者過於投入工作忘記吃飯的照片，特意給老闆看；老闆一走就遊戲聊天購物談情說愛不亦樂乎。

老闆，如果你喜歡這樣的「面子」工程，你的公司就會聚集越來越多這樣「假工作」的人，而那些干實事干正事的能人都會離你而去，後 果……自己去想吧！

你遇到過這樣的老闆嗎？如果你的老闆這樣，你會怎麼應對呢？歡迎一起交流！

我是媛來思語，企業高管/職業生涯諮詢師，為你解讀職場規則，分享職場智慧，歡迎關注我！升職加薪有套路！

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