諾基亞的霸氣歸來與moto的落寞！

3月8日是女神節，在這個特殊的節日，某品牌主打懷舊情結，在電商平台預約爆棚。諾基亞的粉絲們徹底瘋了！3月8日，諾基亞7 Plus在京東商城進行二輪預約的首日，用戶就突破了20萬人！據了解，第二批預約的用戶在3月15日上午才能搶購。

諾基亞和摩托羅拉曾經是霸佔了世界手機的舞台，在智能手機尚未面世的時候，兩個經典的鈴聲統治了世界的移動通信市場。然後，沒有常青樹。就在他們沉浸於傳統手機業務時，沒有更好的抓住智能手機的崛起機會，讓蘋果和三星大放異彩。從此兩個世界響亮的品牌逐步頹廢，最終走向被收購的命運。但是受讓方的能力，也致使兩個品牌走向了截然不同的道路。諾基亞被微軟收購，現在捲土重來，雖然比moto推出智能機來的晚了一些，但是微軟無論從產品和營銷上目前來看均要比聯想強出很多倍。

賣的都是回憶與新追求，但是微軟帶領諾基亞衝出水面，moto還在水下垂死掙扎。究其原因與背後的收購方關係很大，聯想目前來看依然沒有挽救自己的頹勢，無論引以為傲的pc端還是信誓旦旦的不拿下人工智慧的未來不罷休的決心，掩蓋不了其悲慘的境地。曾經在國內和國外手機領域也有一定低位的聯想，就眼睜睜的看著自己一步步滑向深淵，而無能為力。隨著移動時代的到來，這個不擅長研發而擅長專門收購國外廢鍋爛鐵（時代末端的技術性企業，如伺服器，惠普和moto）的企業終究逃不過時代的檢驗，沒有核心技術如何引領未來？如今pc時代也成為過去，聯想豪賭人工智慧，除了聯想的投資板塊還算不錯外，在人工智慧上，希望能重新重視技術和打造精品，別再粗放的意味過去就是未來！

諾基亞plus7

同樣的兩個過去輝煌的品牌，一個再次崛起，一個依然悄無聲息。究竟是產品還是營銷的問題，聯想手機的落寞究竟是什麼原因，不知道內部有沒有徹底研究過，研究過為什麼沒有再次站起來呢？前幾年退出的新品牌zuk，說實話產品做得尚可，但是依然不知道是產品還是營銷問題，黯然消失。去年說不再運營該品牌，最近消息又再次提出運營zuk手機品牌，來來去去，反反覆復，是戰略問題，還是戰術問題？我覺得還是企業內部問題，產品做不好可以找好的產品經理和技術人才，管理人員不行可以聘請更優秀的人，但是如果招不到和請不來那麼就是內部文化和體制的問題，應該深思深思，說真的！

moto-z

一個品牌的崛起不易，但是倒下很容易，時下智能手機除了時尚、貼近生活、功能外，營銷手段是不是也要改變一下。OPPO和vivo是怎麼做到的，一家公司兩個品牌都如此成功？重塑品牌不易，究竟如何再造moto的輝煌，不能再找借口了......

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