Costco搶貨艱難，代購獅吼-貨都去哪兒了！

Costco歷來是代購們搶貨的戰略要塞。貨好，價廉，是Costco吸引代購的兩大標籤！

Costco每款產品的加價率只有 1% 到 14%，超過了 14% 的商品需要 CEO 簽字才被許可，近五年的綜合毛利率只有 10.7%。

因為成本低廉，產品質量又有保證，Costco成為加拿大代購們的必爭之地。保健品，零食，衣服，鞋，護膚品，衛生用品等等各種商品，都是朋友圈，小紅書，淘寶，微店裡最熟悉的面孔。

隨著加幣持續走低，加拿大代購生意量爆增，很多華人紛紛加入代購行列，做起生意，反正朋友圈「閑著也是閑著」。

搶購大軍隊伍越來越龐大，和4，5年前的代購形勢相比，錢多貨少的矛盾已然越來越明顯，代購和代購之間的搶貨戰爭也一觸即發。

代購瘋搶雅頓時空精華，上百套10秒內搶完，驚呆洋人！

很多加拿大本地好貨，本地人其實已經很難染指，很多好貨上櫃前就被有『關係』的代購連鍋端走。本地居民其實才是搶購戰爭中真正的受害者。

美國群眾抗議黑五好貨都被華人搶走，黑五搶貨的華人中80%都是代購

但即便這樣，很多代購還是忍不住怒吼：是誰搶了我的貨！

就在幾天前，有代購責怪某快遞公司搶走了Costco貨物，在某代購群里爆粗口嗆聲。

但也有心態好的代購，認為其實不只是快遞在搶，很多代購也在搶貨，只是快遞搶貨會放出，處於明處，容易被當成攻擊目標；而一些大代購搶貨一般都是自銷，運回國內囤貨，不對外轉銷，同行很難知道。所以即使快遞不搶，依據現在形勢，手腳不勤的代購也很難拿到緊俏貨。

對於越來越難的拿貨形勢，快遞公司則表示無辜躺槍，他們是在幫代購搶貨。給代購們代發也只是賺取運費而已，並未在貨品上加太多利潤。而相比大批囤貨回國的大代購們，貨品在快遞手裡，其他沒貨的代購至少還可以拿到貨，做成生意。

辛苦跑腿幫忙搶貨，還要挨批，快遞公司們表示很無奈。

其實經過幾年的大浪淘沙，多倫多很多已經集結了很多超級代購大鱷，每天在Costco活動。

圖中某超級大代每天Costco門口排隊等開門，costco派專人跟班推車幫他拿貨，裝車，結賬也為他單開一條通道，享受貴賓待遇。

每天手裡大把現金買買買

淘寶上他的店價格遠低於同行價，平均只賺取20元人民幣差價。銷量自然很大！

其實代購們不用嫌棄同行傾軋，換個角度思考，同行拿貨多也有你想不到的好處，只要代購們團結起來有很強的托市力量。

據悉，在2018財年第一季度中（截至2017年11月26日的三個月），Costco的總銷售額（包括疲乏業務和會員費收入）同比增長13.2%至318億美元，遠遠超過華爾街預期。

costco美國股價節節飆升，並且擠垮了不被代購青睞的競爭對手山姆俱樂部，成為倉儲會員式零售商界的老大！

costco的成就，很難和華人代購們一板車一板車的辛勤搬運脫離干係。

再來看同樣是代購青睞的加拿大鵝，17年的表現也是超級強勢，主要是今冬中國國內寒流陣陣，對加拿大鵝的需求大增。在加拿大鵝的專賣店裡，華人銷售的地位比其他族裔都要高，因為他們搞定著店裡80%的客戶。

但不管是在加拿大鵝專門店門口門口永遠長長的隊伍

還是店裡和官網賣空的貨架

還是股票4年估值暴漲7倍的驚人表現

哪一點缺得了華人代購的辛苦搶購！

這些品牌的成績都並不是一兩個代購可以造就的，而對於近兩年代購搶貨難，同行間出現辱罵的現象，筆者採訪了朋友圈一位從事代購多年的朋友，他有更另類的看法：

看到這裡小編不得不佩服想起一位名人的話：人和人的財富差別來自認知的差別，認知的差別很大一部分來自心態的差別，心態的差別來自心胸和素質的差別。

記得很久以前看過一篇文章，漁夫抓螃蟹，一隻螃蟹在竹簍子中要蓋蓋子，但一群就不用，因為哪只同伴要像逃走，就會被下面的同類拉下來。這就是著名的「螃蟹效應」。「我過不好，你也別想好」的 「螃蟹」心態下，當然螃蟹們的最終命運是集體被蒸熟吃掉了。

人既然是高等動物，肯定要比螃蟹更有智慧。其實，只要換個心態和角度看這個搶貨的矛盾，不管是搶不到貨急跳腳的小代購也好，悶聲發大財的大代購也好，還是苦逼背黑鍋的快遞公司也好，大家團結起來就是力量，就可以共謀發展。如果都能合作起來一起扶持一個質量過的硬的好產品，相信大家一定可以實現利益共贏！

畢竟：

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