尷不尷尬，取決於你的說話方式

很多朋友找到了自己很喜歡的一份實習，融入這個新環境前，都總是會焦慮第一次和新同事見面該怎麼樣給對方留下一個好印象，該如何介紹自己才能即不使場面尷尬又能讓別人記住自己。這樣看來，初次見面就變成了一種學問。

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其實這樣的擔心不無道理，說到底，每個人有每個人的特點，在你真正見到他之前是很難預測到最好的開場方式的。但是如果你會說話，即使現場情況千變萬化，你也能得心應手地把它處理好，也能很好地明白，你說的話會不會讓雙方陷入無話可談的境地。

April前不久去電視台實習，她的自我介紹就很令人印象深刻。她是這樣說的：「別人總是誤以為我是一個讀了好幾年體育的體育生」。但其實，她是學新聞專業的。只是體育大學的帽子讓很多人都覺得她學的是體育，而在她的自我介紹里，一個「誤」字便帶來了更多有趣的談資。

其實蔡康永老師也是，他能在電視節目里用一副藝術性極高的畫留住觀眾的原因，正是他勾起了懸念。他只是說，一本書大小的面積，放著這樣一幅畫，就可以價值幾百萬新台幣。但看客們的注意力就是被這樣的懸念和對比所深深吸引了。

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在有些場合里有些情況我們常稱作「交淺言深」，意思是你將與一個沒有什麼交情的人打交道，同時還要表現地非常熟的樣子。

大了說，如果你作為一家公司的談判代表去跟另一家公司談合同。除了拿上準備已久的資料和方案，肯定也要去跟對方的談判代表提前見上一面，試著聊聊天活絡活絡，看看有沒有機會多打聽打聽風聲，即是沒法賺的更多，也能一定程度上讓己方的局面更加靈活。小了說，就是一個學生社團的負責人去對外招商引資，完成活動策劃，讓年會晚會女生節什麼的辦的更加體面。

而這交淺言深之中最重要的就是二不提：有堅定立場的事情不提、隱私不提。例子諸如「你討厭什麼明星」、「喜歡什麼球隊」這類可能引發爭論的，或者是財務狀況及情感狀況等私密的問題。

只不過，有些時候我們遇到貴人之時就必須交淺言深了，此時想讓對方對你留下深刻又較好的印象就可以用用「試水溫」這個技巧。你可以嘗試發現對方感興趣的點，只要他對某個東西表現出一點情緒或價值觀上的認同，你就可以嘗試從那裡切入。即便是多聊幾句的機會，抓住了也是相當難得的。

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自然地，當你成功得交上了朋友，就可能在日常聊天中或多或少的聊到一些事情，這些事情可能會讓對方會向你尋求評價。

就好像你的朋友試著寫了幾頁小說，過來想讓你看看並給出評價。此時誇讚或者提出建議不如就其小說里的一件事一個人人物來進行討論，不涉及評價又能表現出很感興趣的樣子，實際上是最真實最令人欣喜的評價。要評價的時候，我們只說事情不說評價，效果可能就很好，我們不是非要這樣極端。

前些日子跟一位兒時的夥伴聚會，他得意地談起一次談判，他留住了他的一位重要的員工。如今已是一家勢頭正勁的創業公司的老闆，可前段時間他的一位重要員工被挖了腳，於是趕緊找他過來談加薪的問題。在加薪前卻也不想提高太多太多的薪酬，只得試試先試探性地問了那個員工一個問題。「如果你可以隨便開口，你希望一個月的薪水可以拿到多少？」員工便大笑著說：「肯定是一千萬啊！」老闆便一同笑著，也開始聊著那千萬薪資的人物都是何方神聖，如華爾街的一把手等等，那都是另一個世界的人。而後便順著這玩笑似的說道：「好了，玩笑咱不開了，你說說你心裡真正期望的薪資是多少呢？」這樣一來，一個有趣的玩笑便充分降低了對方的警惕心理，想要達成一致和諧的場面便容易得多了。有些時候一個玩笑一個台階就能把場面處理的遊刃有餘。

雖說熟一些的朋友似乎沒那麼容易陷入尷尬，但有些場合也還是要注意說出來的事情合不合氣氛。千萬不要在聚會的時候，不合時宜地去插嘴一個冷笑話，又或者本是好朋友的聚會，大家就想聊聊近況，請客的人卻一直在說他自己和家裡的事兒。這就很尷尬了。

其實說話就是這樣，我們不用非要向左或者向右，能找到借力的一個台階，就不會再輕易尷尬。

製作 / @STV封面/@STV

來源/ 《蔡康永的說話之道》

情感 態度 更好的自己

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