我們怎樣才能創造一個真正平等的未來？
今天看到Jing Daily關於中國女性消費能力愈加上漲的一篇報道，文中提到，中國女性的消費能力比以往任何時候都要高。天貓和Kantar世界小組發布了一份報告揭示，在過去12個月里，300萬名女性天貓購物者購買了超過5種口紅，35多萬人購買了12多個手袋。然而 - 中國女性的同等工作收入仍比男性少36%。
世界經濟論壇發布的《2017年全球性別差距報告》的144個國家的指數排名中，中國從去年的第99名下滑至第100。雖然我們已經完全消除了在專業和技術角色 以及 女性高等教育入學方面的性別差距，但在同等工作的工資收入方面，中國女性只能達到男性的64%（比去年還又再少一個百分比）。公司高層中的女性經理層人數所幸有所上漲，達到了21%，但公司董事會級別的人數佔比僅為9.4%。
於此同時，在中國，女性平均工作時間每天比男性要多出44分鐘。女性花在照顧家庭等無報酬工作上的時間佔總勞動時間的44.6%，而男性的這一數字僅為18.9%。
天，怎麼還差這麼多？
其實不僅僅在中國，論壇的報告指出，10多年來，全世界的男女平等狀況在2017年首次出現了倒退 。
的確，在人類進化的過程當中，性別的角色分工一直有所不同。比起裹足束胸的上世紀人來說我們算是幸福的了，但距離女權主義整體化的興起都已經快200年了，我們怎麼反而倒著走了？！
對性別角色的特定期望我們每個人都有，大多數是社會和家庭潛移默化的結果。你可以比較一下現在小朋友的圖畫書，描述男女職業或家庭角色的方式和我們當年看的有沒有區別。而很多限制女性的選擇 - 特別是在事業上 - 的一些偏見，作為女性的我們其實自己也有。
可我們中國過3/8好像只能上街買買買，等著男性給我們送送送，還能做什麼呢？
你猜對了，還是從我們自身開始。我總結了一個三步曲：
第一步，梳理出自己的信仰系統里關於性別的所有角色期待和假設都有哪些。是男生就該讓著女生，還是媽媽就要顧家。
第二步，習慣性地質疑你梳理出來的一切期待和假設。女生就一定要讓男生呵護著嗎？當爸爸的顧家就不合適嗎？
第三步，在性別可能引起分歧面前，從自己的性別中抽離出來，將一切期待和假設擱置一旁。男生要讓著女生，就像女生也該讓著男生。媽媽要顧家，爸爸也一樣。
原因很簡單：都快200年了，我們不能還停留在抗議的那一步。Women』s March是很好，但首先我們這裡不能march，而且我們叫得再高再響，另一半並沒有覺得問題有多嚴重。每個人都有「確認偏見」，都只願意去相信自己不吃虧的那些現實和信念。美國金融時報的一項民調發現，超過70%的男性高層人員覺得在性別不平等這個方面我們社會的進步很大，而70%左右的女性則持相反意見。
面對這種分歧最好的方法不是看誰更牛更囂張，而是讓分歧發生的這個基礎消滅。我們不能一邊叫嚷著工資待遇不平等，一邊覺得男性的工資就該全部交給女性管理。一邊指責社會將女性特徵物品化，一邊用女性特徵為自己開路。你越是強調性別角色的不同，那些假設和偏見，不論是對我們有利還是無利，就會更加根深蒂固。
刨去生理構造上的不同，其他一切的不平等都只存在在我們每個人的腦海里。雖然說想要改變幾千年遺留下來的信仰系統，難度很大。但如果我們什麼都不做，再這樣下去，女性維權的進程很快都會被機器人趕上！
也許我們這輩子無法看到一個男女平等的世界，但只要我們每個人都留心留意，終究會有這一天！
未來會是平等的！Happy Women』s Day! 我們明天見
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