Givenchy創始人去世，上世紀的優雅不再流行

Givenchy創始人Hubert de Givenchy于貝爾·德·紀梵希3月10日去世，享年91歲。

看到這個消息，我腦子裡浮出這樣一句話：「諸神時代已經結束了。」

上次這句話引起共鳴，是因為去年的維密上海大秀。奚夢瑤把專業二字摔到九霄雲外，其他超模美則美矣，卻無法再現超模的黃金時代。

辛迪·克勞馥、娜奧米·坎貝爾，乃至剛剛過去的吉賽爾·邦臣的時代，超模的步伐閃著金光，一頭秀髮讓人屏息。

Givenchy先生的去世，其實早已無法影響時尚圈或者品牌本身，只是再一次提醒人們，上個世紀的法式優雅已經老去。

不論是找到大靠山的Chanel, Dior, Yves Saint Laurent，還是在資本手中盤弄的Balmain,Lanvin，Valentino，Carven她們都早已不是創始人手裡的樣子。

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你大概已經複習過了，Givenchy先生：

出生於諾曼底的一個藝術世家，從小展現出藝術天分；

與巴黎世家創始人Cristobal Balenciaga互相欣賞與啟發。

盡人皆知的，當然是他與奧黛麗·赫本四十年間創造的傳奇。

是的，黑白電影時代的美人我們仍然忘不了，但你在現實中已經不那麼想穿成她們那樣。畫個赫本的粗眉，你還要跟人解釋你在「復古」。

誕生於1952年的Givenchy，今天從高級定製到時裝皮具、香水化妝品都有，產品線很長。也早就不再是獨立的巴黎的老字號，而是全球最大奢侈品集團LVMH旗下的一個不算大的品牌。

最近十年，Givenchy出現在我們視野里的機會不算非常多，有一些小動靜，比如，Givenchy曾經邀請多娜泰拉·范思哲拍攝廣告大片，而她是另一個品牌的設計師，小小地出位、營銷了一下。

Givenchy簽下中國明星李宇春為全球代言人。

剛剛過去的狗年春晚，和王菲一起演唱的那英，穿的正是Givenchy的高級定製。

無厘頭的是，Givenchy在中國有個腦殘粉叫郭德綱，帶了一波讓人哭笑不得的熱度。最早發現這個梗的Gogoboi，成了今天的「宇博」。

Givenchy有不少爆款，比如狗頭T恤。Givenchy美妝有小羊皮唇膏、蕾絲面膜，社交媒體上都有不錯的口碑。

去年春節，Givenchy和時尚博主包先生合作聯名款，也是比較開創性的營銷了。

然而，Givenchy給我的印象向來不是一個野心勃勃的品牌。

比如，Givenchy既有品牌專營店，也有不少產品賣給批發渠道，很多買手店都有Givenchy陳列。

幾年前我曾接觸過開Givenchy男裝店鋪的經銷商，只賣Givenchy的男裝——不知道現在他們家的代理權是怎樣管理的。

只是，這個上世紀讓赫本驚為天人的優雅品牌，今天在中國最有名的卻是狗頭T恤，不知老先生作何感想。

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不過，Givenchy這個老派法國時裝屋，和二戰前後的同行相比，已經是非常好命的了。Givenchy高級定製有多美無需贅言，那個年代的法式審美，你我都心中有數。

1952年品牌創立，1970年Givenchy接受了對外品牌授權的建議。

這在當時還是一個司空見慣的正常做法，而資料記載，Givenchy先生這樣做，真正的用意，還是賺錢，以養活自己鍾愛的高級定製。

人們對那個年代的大師故事津津樂道，比如Christian Dior因為對建築設計感興趣，在設計衣服的時候會精心考慮布料的重量帶來的廓形和垂墜感的變化。他們極盡考究，不惜工本。

1988年，Givenchy被LVMH收購，創始人在留任一段時間後退休。品牌接下來的設計師是John Galliano、Alexander McQueen們，他們的表現也不錯，但品牌風格在發生變化。

外面的世界也大不相同了，一代又一代人佔領了時尚的潮頭，波西米亞、搖滾、街頭，反叛的年輕人覺得自己贏了。

2005年到2017年，Givenchy的創意總監是Riccardo Tisci，他營造了一種黑暗、街頭的風格，酷得要命，商業上非常成功，Givenchy的營收增長超過6倍。

他也在社交媒體上受到歡迎，懂得和意見領袖、網紅合作。是的，幾天前，他被宣布成為Burberry的創意總監。

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今天，Givenchy的創意總監是曾經在Chloé備受好評的Waight Keller，她設計的小豬包等眾多作品，點燃了歷峰集團旗下這個低調許久的時裝品牌。

Waight Keller上任第一年，Givenchy出現在巴黎高定周上，之前她們已經缺席了很多年。

BOF對這位新設計師的一篇評論認為，她的高級成衣令人皺眉，但第一個高級定製系列驚艷，獲得的預約數創下了Givenchy歷史紀錄。

設計上讓人感受到她對法式輕盈優雅的留戀，但沒人知道她是否會終究被潮牌當下的熱度所影響。

未來的Givenchy會怎樣？早已和創始人關係不大了，現在有決定作用的，是設計師和品牌CEO Philippe Fortunato。當然咯，最終控制權，還是在LVMH集團老闆Bernard Arnault。

這幾天，老闆們都在深切懷念Givenchy先生。在早些時候，他們談的是增長。他們希望Givenchy年營收能增長到10億乃至20億歐元，Dior是Givenchy追趕的目標。

LVMH這幾年的策略商業上非常成功，年輕化、沒有偶像包袱，務實、利潤導向。Dior的變化在集團有風向標式的意義。Givenchy這個長期的二線品牌，有加速奔跑的趨勢，畢竟，Céline都已經行動起來了。

在時代都潮流和商業法則之下，品牌的變化是不可抗拒的。Givenchy又開始做高定了，但似乎象徵意義更大，而非品牌重點。

Christian Lacorix經歷破產保護後，外界漸漸明白，高級定製有多美，就有多脆弱，不是一個利潤豐厚的行當。

巴黎高定周仍然在舉辦，但獨立生存的高定品牌是越來越難了。Chanel，Dior背靠大樹，有實力供奉皇冠上的鑽石。

而其他，不論是Christian Lacorix，還是Balmain，Valentino，還是剛剛被賣的Lanvin，我們看到一個又一個品牌放棄了上個世紀的審美，變得越來越像。

Givenchy在Tisci手裡的暗黑搖滾風格取得了不錯的效果。然而Yves Saint Laurent，以及剛剛加入Céline的Hedi Slimane，都有類似的傾向。

這是當下的流行，但你們都這樣，未免無聊。

似乎今天的男孩女孩都很懶，他們要穿得舒服自由，個性要最大程度地釋放，而不願意像奧黛麗·赫本、格雷斯·凱莉那樣，保持著從不鬆懈，從不頹廢的儀態。

在形容Givenchy先生的時候，很多報道用了「貴族氣質」，「Old School」這樣的詞語，也許能激起你的一些感慨。

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