張一鳴：公司發展的五個階段

今日頭條CEO張一鳴3月9日在公司的內部年會上，把全球化作為公司2018年的關鍵詞。同時，今日頭條把公司的願景也換成了「全球創作與交流平台」。

張一鳴把商業組織的發展分為五個階段：第一個階段是個體戶，「如果你是個體戶，今天開不開工沒人管你，9點開工，還是中午、下午再開工也無所謂，個體戶可以隨便一點。」第二個階段是工作室，工作室只需要承擔一個公司的某個環節，比如，設計工作室，可能只需要把PPT做好，就算完成了工作。第三個階段是普通公司，一個公司就需要考慮自己的上下游廠商、合作夥伴，還有消費者。第四個階段是平台公司，平台公司會影響到幾億的用戶。張一鳴說，現在，頭條產品出一點問題，「就有一堆人給我發消息，我的朋友圈就能看到，其他產品上也會出現吐槽」。第五個階段是全球平台公司，全球平台公司需要面對各個不同國家不同的文化和監管。

在張一鳴看來，今日頭條正在從第四個階段向第五個階段走，過程中挑戰也很大，他打了一個比方，就好像在高速行駛的過程中，不能減速，停下來調整，同時還要修整汽車。

今日頭條的國際化策略主要是在海外自建產品，以及投資併購。今日頭條旗下的產品，包括火山小視頻、抖音等，都上線了海外版；除此之外，它還投資了印度和印尼的內容分發平台，收購了音樂視頻社交應用Musical.ly等。

中國新一代科技公司中的佼佼者，包括今日頭條和滴滴在內的公司，都是一方面應對國內市場的競爭，一方面在進行國際化擴張。

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