凌感創始人撕逼、核心手勢技術團隊幾乎走光!
想要了解更多的VR遊戲資訊 一定要關注VR陀螺!
2018年已經過去了快1/4。國內VR圈新產品、新技術沒見到幾個,倒是又來了場新的撕逼。
6個小時之後,何安莉指名道姓的凌感前COO時馳,亦在自己的朋友圈做出回應:
不僅如此,我們甚至在凌感的官網上也發現了「關於時馳離職造謠的重要聲明」這樣一篇處於顯眼位置的文章。
uSens凌感中國官網首頁聲明
這一新聞的爆發,讓人頗為摸不著頭腦。就在VR陀螺記者多方聯繫、打探的同時,也發現,除了高層撕逼之外,公司也處於離職潮中,核心技術手勢團隊人員已所剩無幾。
曾經:三位好友創業,融資近2億
uSens凌感,2013年底創辦於美國矽谷,專註為AR/VR提供三維人機交互解決方案。
在AR/VR行業,凌感最知名的就是自己研發一套手勢識別交互SDK Fingo。最新的Fingo SDK集成軟硬體為一體,硬體上通過兩個紅外攝像頭及三個紅外輔助燈追蹤手部動作,軟體上基於計算機視覺及深度學習等演算法,可以實現對雙手骨骼的識別,連握拳、手心寫字和十指交叉等大面積遮擋情況下的動作都可以應對。從VR陀螺記者親身體驗來看,Fingo對於雙手複雜動作的追蹤相當精確。
從融資情況來看,凌感在2016年年中完成2000萬美元A輪後,已經在去年年底開啟了B輪融資,預計在今年一季度完成。
同時,凌感在國內的北京、杭州、深圳等地均設有辦公室,公司的三名創始人也都是高知海歸。何安莉已經在矽谷工作、生活了近十年,辭職前正在世界最大的半導體公司英特爾擔任高級晶元設計師。她的丈夫費越在諾基亞、摩托羅拉等大公司的科研實驗室工作了多年,是人機交互與計算機視覺領域的專家。而費越的復旦大學校友時馳曾就職於世界財富500強的Old Mutual和德意志證券交易所,在博士期間就成功開創了公司。
VR陀螺了解到,在此之前,何安莉與費越大部分時間都留守矽谷,時馳則是留在中國的唯一一位創始人。而實際上,三位創始人之間的這段爭端,從去年12月聖誕節期間就已經爆發。
現在:因「回扣」事件對簿公堂,公司手勢技術團隊大部分已離職
在調查本次事件的過程中,VR陀螺分別與凌感的多名前員工以及時馳本人都取得了聯繫。通過他們的回答,我們也大致能夠還原出事情的經過以及現狀。
據前員工表示,時馳與何安莉的糾紛起源於去年12月。當時,何安莉聲稱時馳牽涉到商務合同中交易回扣的事項,公司要進行調查。僅僅一周之後,全公司就收到時馳已經離職的郵件,非常突然。
據離職人員透露,隨著負責商務的COO時馳突然「被離職」,公司的許多業務也都出現了不太樂觀的情況。甚至有人直言,「因為這個事情很多單子都沒了」。時馳的離開似乎成了離職潮的導火索,凌感在中國的核心手勢技術團隊在短短3個月之間大部分都已離職,北京的手勢技術團隊原本8人,現僅剩1人;SLAM團隊4人中也有1人離職,深圳硬體團隊12人中目前已有超過一半離職。
在採訪過程中,多名前員工一致同意,公司的管理和效率存在很大問題。由於在中國和美國都有團隊,而且CEO何安莉負責大部分事務的最終拍板,時馳的許可權相對較小,因此決策過程並不順暢。而項目調節的效率低下,也就導致了員工情緒不滿,隨著本次的事件一起爆發。
據了解,凌感本身也處在一個較大的轉型期。在前兩年,VR風頭正盛的時候,公司希望自己的手勢識別技術能夠和VR頭顯相結合,成為普及的輸入端方式。但是隨著VR融入主流市場的速度並不如想像中快,凌感也開始把業務重心往其他領域轉移。
目前,公司的業務重點放在了手機AR和車載設備的手勢識別上。據了解,選擇這兩個領域也是因為公司需要收穫現金流。雖然公司融資還算順利,但技術團隊的運營成本開支很大,矽谷的團隊更是以雙倍的速度在燒錢。
從最近的新聞來看,凌感推出了適配中低端手機的AR方案,並且已經和展訊達成合作。凌感的技術很有可能會預裝在搭載展訊晶元的手機上,這有助於實現較大的用戶量。
未來:在市場壓力和融資壓力下,這或許會是一個分水嶺
上文我們已經提到,凌感正在尋求新一輪的融資。在這麼關鍵的節點,技術團隊大量流失的情況是否會對公司近期的融資帶來負面作用,還不得而知。不過對於一家以技術為根基的公司來說,技術團隊的重構必定需要時間和磨合期,會對公司發展帶來不利影響。
另一方面,處於轉型中的凌感,本身就更加脆弱,也需要更多的人。前員工認為,公司轉向AR和車載賽道後,雖然賽道擴寬了,但競爭對手也多了起來,包括極魚、微動等TOF方案商、太虛、視+等國內AR引擎、還有ARCore、ARKit等都有可能在這方面深耕。簡單來說,凌感並不具備絕對的優勢,而此時的人才流失更是雪上加霜。
※【年終特輯】2017年的VR/AR融資:我們的寒冬,你們的盛夏
※渣畫質、渣操作、玩吐了也要繼續肛,VR吃雞為什麼這麼魔性?
TAG:VR陀螺 |