拿下59個世界冠軍的速滑女皇楊揚,在賽場外依然能量爆表!
59個!這是楊揚拿下的世界冠軍總數。「獲世界冠軍最多的中國運動員」這一頭銜至今無人超越。離開賽場,楊揚也在以另一種方式創造記錄。
凌晨三點多,女兒醒了,楊揚的一天也從此開始。
「醒了就得遛,玩會睡會兒,天就亮了。洗漱,陪他們吃早餐,然後趕緊出門,九點鐘第一撥會議,十二點多第二個會議結束,午餐約了人,下午就是你們的採訪,央視關於冬奧的錄製也要趕著一起做完,晚上也約了今天一定要談完的事情。因為明天清華的課程不能耽擱。」在冬奧期間,楊揚的「魔鬼日程」差不多要持續兩個多月。
楊揚在鹽湖城奪得中國首枚冬奧會金牌
國際奧委會委員、國際滑聯速滑第一理事、北京冬奧組委運動員委員會主席——無論是哪一重身份,所擔負的職責都足夠繁重,何況是三者疊加。更令人嘆為觀止的是,她還能同時兼顧家庭、學業、慈善基金……
曾經的速滑女皇楊揚,在賽場之外,依然氣場全開,能量爆表。
第一、最多、首位
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紅色睡衣式上衣、紅色系帶闊腿褲均為 TONGLI SIGNATURE from PLAY LOUNGE
楊揚的運動員生涯是難以複製的輝煌。
2002年的鹽湖城冬季奧運會,在短道速滑女子500米決賽中,她為中國隊拿下冬奧歷史上第一塊金牌,並在之後連續拿下1000米的金牌。而在此前的四年中,她是世錦賽兩個項目的「六連冠」保持者,世界盃的「四連冠」保持者,以不可撼動的優勢在這塊冰場上創造了屬於楊揚的巔峰時代。
59個!這是楊揚拿下的世界冠軍總數。「獲世界冠軍最多的中國運動員」這一頭銜至今無人超越。
2002鹽湖城冬奧會短道速滑女子500米決賽 楊揚實現零的突破
離開賽場,楊揚以另一種方式創造記錄。早在運動員時期,她就是少有的積极參与奧委會事務的人選,退役後全心投入更是很快便成績斐然,2010年,楊揚成為中國第一位以運動員身份當選的國際奧委會委員,2016年更是高票當選為國際滑聯的速滑第一理事,也是有史起來首位當選的女性速滑理事。
賽道上的楊揚
第一、最多、首位……如果把楊揚的人生用關鍵詞來總結,大部分的空當估計都會被這幾個詞填滿。而就在完成這些的同時,她的生活也沒有停頓——「順道」結婚、生子、完成了清華學業。
2012年倫敦奧運會時,她抱著4個月大的兒子去開會,2015年7月,作為申奧代表助陣中國拿下2022冬奧申辦權時,她剛懷上女兒四個月,2018年平昌冬奧會,兩歲多的女兒已經成為她的「最佳拍檔」,陪著她回到國內奔忙。
楊揚在教學生滑冰
感慨這個世界真的有人天生自帶主角光環?並沒有這回事。在楊揚的運動生涯里有一個有趣的細節——從業餘體校、市隊到省隊,每次入隊的時候她都是最後一名,幾年後以全隊第一的成績晉級。
天賦出眾,自律刻苦,強大的學習能力再配上高情商,在今天的楊揚身上,這些特質仍然能夠非常清晰地感受得到。
「這是你的項目」
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在中國奧組委、國際奧委會、國際滑聯身居要職的楊揚,記憶猶新的是第一次去國際組織參加會議的場景。「1999年,我第一次去開會,連提問都不會。和國際滑聯主席、所有的理事坐在同一張會議桌前。來自美國、加拿大的運動員連預算都在關注,但我卻不知道該問什麼,特別尷尬的感覺,引發的思考是『原來這些事情和我是有關係的』。」
會議茶歇,她勇敢地走過去,英文不好,就通過翻譯請教國際滑聯的主席:「我第一次參會,不知道自己能做什麼,需要我做什麼?」主席的回復是:「你應該告訴我你能做什麼,這是你的項目,你比我更清楚。」
楊揚滿票當選國際奧委會道德委員會委員
這個回答點醒了楊揚。會議下半場,她認真整理了自己一直在關注的問題,並且站起來發言。「當時我們對於戴護頸是沒有強制要求的,但我認為,如果它是非常重要的,那就應該有規定,必須戴。」
這條建議後來被接納了。從那時起,楊揚慢慢懂得了怎樣在國際組織里提出自己的意見,如何在自己的崗位上發揮更大的影響力。
這並非一蹴而就的事情。在「運動員要聽話,叫你練你就練」的氛圍中成長起來的楊揚,需要克服的是一重重關卡。「參與俄羅斯的興奮劑調查,瑞士前總統擔任主席,五人小組裡我最年輕,沒有經驗,貌似啥也不懂,國際奧委會給我很重的任務,曾經一個月飛三趟洛桑,開會像打架一樣,大量的資料需要閱讀,其中的很多東西你並不確定真正理解了。但就在頻繁的開會和大量的看資料中,似懂非懂地堅持著,突然有一天就開竅了。」
楊揚從資料中抬起頭來,主席看著她,問:「你要發言嗎?我支持你。」
楊揚生活照
楊揚說了一個她並沒有十分確定的觀點,但是被其他成員認可了,她形容自己當時的感覺是「信心倍增」。
旁觀榜樣的人生很容易陷於讚歎「她怎麼那麼成功」,卻很難關注光環背後一個人是如何戰勝自我、不斷向前的。從簡單的提問都需要翻譯,到現在各種官方會議上流利的英文發言;從8歲起就長年超強訓練的運動員,到刻苦拿下清華經管學院學位的畢業生;從創辦專項公益基金到創立冰上運動中心……
無論何時,楊揚的表現都不負冠軍身份。
「看似難以贏得的挑戰,你選擇去面對它,最後脫穎而出。其實最後贏的那個時候並不是最快樂的,而是更享受從那邊走過來的歷程。」
創業型從政
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在國人習慣的語境中,楊揚如今的工作方式被稱為「從政」,除了在各種官方運動機構中任職,她還是中國青聯的副主席。
然而,楊揚的從政畫風有些另類,她自己的描述是「就像創業」。
平昌冬奧會,楊揚計劃在中國之家召集七個冬季單項聯合會的運動員聯會主席,做理念上的溝通,也廣泛地聽取各方面的專業意見,推動後期工作。這樣的一個計劃提出來很容易,要實施就會發現它是一個相當繁雜的項目。立項、細化、確定議題、統籌一群大忙人的日程……
楊揚擔任平昌冬奧會火炬手
有過在國際體育組織工作經驗的楊揚得到了來自各方的支持,她將經驗、資源融合在一起來完成這項全新的工作。「奧組委的運動員委員會在中國是全新的一個事物,在組建和執行工作的過程中,我們制定目標、提出想法、群策群力,大家都滿懷信心地把工作做好。」
楊揚感覺到了壓力,好在這件事情她能搞定。因為有在國際運動機構多年的經驗,「知道從哪個渠道進行溝通,至少邀請函可以直接送到對方手中,然後,中國之家這邊的協調也比較有把握,工作方案的制定就參考相似的國際組織的模式。」
她一心一意要開個好頭,這樣對未來更多的運動員的組織成立會有一個積極推動。她特別實在地說:「我們不是來攪局的,我們是來支持整個事業的發展,無論是建議還是意見都是為了推動。」
央視體壇風雲人物頒獎禮,楊揚與紀中老先生搭檔開獎
除了這些官方事務,飛揚冰上中心和冠軍基金是另外兩項令楊揚深感創業艱辛的工作,從零開始,從無到有,一直飛速前進的楊揚特別實在地總結經驗:可能有一點天分吧,另外就是被逼的。」
2006年的時候,楊揚把都靈冬奧會銅牌獎金捐給了國際公益組織Right To Play,創立者是她的偶像Johann Olav Koss——奧運會四塊金牌獲得者。這個機構在全球很多地方給小朋友做志願者服務。楊揚去的是衣索比亞。
「在這裡,我第一次感受到在貧困地區,運動給孩子們帶來的是怎樣的積極影響。即使在戰亂地區,只要能夠清出一塊空地,孩子們就能在這裡踢球,而不是跑到街道上去學著搶劫,整個家庭也會因此少操很多心。」
楊揚與央視導演郁潔
感覺到了這份力量,楊揚從四川什邡的體育教師培訓開始,一步步推動冠軍基金的成立,2011年正式成立專項基金,除了將體育的快樂帶給普通人,也關注專業運動員,最近開展的項目就是針對運動員的職業轉型。
有些能放棄,有些不能放棄,放不下的就得扛著往前走。楊揚說自己一直在做減法,她很少接受商業邀約或是出席慶典。因為希望把時間更多地給家人,給真正放不下的事。
比起在某個儀式上全程微笑拍照,她更願意陪著兒子和女兒去學游泳,順道點亮一項新技能:「速滑跟游泳正好是相反的,他們是上身重,下身很輕,我們是下盤要穩,所以我一下到水裡就沉下去。所以,一直到跟著孩子上課,我才學會游泳。」
本文原載於《時尚芭莎》4月上 芭莎式女人
編輯/文冀
攝影/張弘凱
文/廚花君
妝發/忻悅
服裝造型/范雨陽
場地/AD影棚
※嫌臟和怕顯胖都是借口,你敢說她們一身白色不比下雪還美?
※Balenciaga衣服上的電話號碼我竟然打通了……
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