為什麼說格拉蘇蒂鎮製表行業是德國奇蹟

[腕錶之家 鐘錶文化] 150年前，德國製表先驅在格拉蘇蒂鎮為一種新興行業奠定基礎。雖然經歷多次盛衰枯榮，但堅實的奠基和精詳的規劃，使格拉蘇蒂鎮發展成為德國製表聖地。

法國歷史學家歐內斯特·勒內（Ernest Renan）將公元前5世紀的希臘描述為「希臘奇蹟」，如果他曾遊歷格拉蘇蒂鎮，很可能已經創造出「德國奇蹟」一詞。這個不起眼的小鎮隱藏在Müglitz山谷中（以附近的河流命名），擁有約7,000常住人口和繁榮的製表行業。漫步小鎮角落，第一映入眼帘的就是製表廠、或鐘錶店、又或當地鐘錶博物館。即使鎮上唯一的一家餐館，也以「Uhrwerk」（德語「機芯」）命名。為數不多的遊客遠涉至此，皆是德式製表的忠實擁躉。毫不諱言，對他們來說，格拉蘇蒂鎮堪稱人間天堂。製表品牌雲集於此，無論數量還是規模，在德國沒有其他城鎮能與之相提並論：朗格（A.Lange & S?hne）、格拉蘇蒂原創（Glashütte Original）、Moritz Grossmann、Mühle-Glashütte、Nomos、Tutima、Union Glashütte和Wempe，形成一個經濟共同體，為約2,000人提供了就業崗位。

格拉蘇蒂鎮俯瞰

創始奠基

然而，格拉蘇蒂鎮成為製表中心本無依憑，戰爭的蹂躪、時疫的蔓延、礦石開採的瀕臨破產、以及經營山林的徒勞嘗試，19世紀中期以前當地人一直生活在無望的貧窮中。沒有依憑，除了神聖羅馬帝國選帝侯及後來薩克森國王對科學儀器的熱情（德累斯頓茨溫格宮內的數理館就是明證）。如果沒有他們，格拉蘇蒂鎮幾乎一定會被德累斯頓遮隱，埋沒於歷史的邊緣，費迪南德·阿道夫·朗格（Ferdinand Adolph Lange）的人生軌跡也將改變。1841年，在瑞士和法國度過4年後，這位製表師回到格拉蘇蒂鎮，他決定創立自己的工坊，利用從外國製造商那裡獲取的經驗。經過堅持不懈的努力，朗格先生說服薩克森王室為他的項目提供資金，並承諾該項目將重振格拉蘇蒂鎮的命運。他為格拉蘇蒂鎮引入一種新興行業，而這種行業恰好與統治階級對測量儀器的痴迷吻合。朗格先生對王室並不陌生，1842年他成為宮廷鐘錶匠Johann Christian Friedrich Gutkaes的學徒（後來娶了Gutkaes的女兒）。冒險歷程中，朗格先生也並非孤身一人，協作者還包括Adolf Schneider（Gutkaes的另一位女婿）、Julius Assmann（朗格先生的女婿）、以及Moritz Grossman，就這樣格拉蘇蒂製表行業先驅風雲際會。

格拉蘇蒂鎮鐘錶博物館

1845年，隨著Lange & Cie錶廠的創立，格拉蘇蒂鎮在製表版圖佔得一席之地。費迪南德·阿道夫·朗格的項目系統而嚴謹，創始人發揮聰明才智，不僅樹立了如今著名製表商的金字招牌，還建立起完善的供應網路。事實上，薩克森內政部同意資助朗格先生的項目，條件就是要後者培訓15名學徒。Lange & Cie沒有把他們變成全能製表師，而是讓每個人都成為合格且專業的供應商。1878年，培訓責任移交給新成立的製表學校，該學校很快吸引了來自德國以外的學生，並將格拉蘇蒂鎮的卓越聲譽傳遍世界。

...hier lebt die Zeit（時光停駐於斯）

堅韌歷程

格拉蘇蒂鎮製表行業穩固、堅韌，不懼歷史的起落沉浮。從德國兩度戰敗，到經濟大蕭條；從第一次世界大戰後的惡性通貨膨脹，到第二次世界大戰後的國有化改造——時代的浪潮無法抗拒，任何一個浪花都有可能為這個行業敲響喪鐘。然而，度過那些困難的年代，格拉蘇蒂鎮製表行業證明了自身非凡的恢復能力。1951年，當地6家獨立製表公司合併成一個聯合國營企業：VEB Glashütter Uhrenbetrieb（GUB）。該企業僱傭多達2,500名員工，每年生產約50萬枚腕錶，但產品吸引力並不如意。柏林牆倒塌之後，Treuhand（負責東德公司私有化的機構）花了四年時間找到買家。收購，然後關閉？恰恰相反，公司僱傭75名員工從頭來過，GUB現在是格拉蘇蒂原創。作為斯沃琪集團（Swatch Group）旗下一員，格拉蘇蒂原創如今擁有750名員工，成為製表行業的傑出典範。

Nomos火車站

漫步格拉蘇蒂鎮，走過歷史的曲折和磨難。自1990年代復興以來，朗格、格拉蘇蒂原創和Nomos重新塑造起德國製表的形象。舊的製表品牌仍在擴張，新的製表品牌不斷湧現，後者已被格拉蘇蒂標籤（腕錶至少50%價值在當地生產，才能獲得的質量保證）所吸引。德國仍是主要市場，但格拉蘇蒂鎮製表師正在征服世界。（圖/文 腕錶之家 許朝陽編譯）

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