C輪融資完成，發布九部超級內容，檸萌影業率先擁抱廠牌時代？

「口碑與流量成反比，製作公司糾結嗎？」有目共睹卻又讓業內人士緘默的話題，就這樣被拋了出來。成立三年，從備受資本青睞的行業新秀到以超級大劇站穩頭部內容，年輕的檸萌影業以業內震驚的速度穩健發展著，而「蘇曉十問」正是其向行業發出的振聾發聵的叩問。

3月13日，檸萌影業舉辦的「劇集檸萌-2018新品發布會」上，總裁蘇曉以「內容產業一切競爭的本質是爭奪用戶時間」為主題拉開了今年「蘇曉十問」的序幕，聚焦「超級內容版權天花板」、「四屏時代的用戶效應」、「短視頻與長視頻之爭」、「口碑與流量之爭」等十個業內關注的話題。無疑，這又是一次直擊痛點、叩問行業發展方向的講話。

「超級內容檸萌造」，發布會上檸萌影業再次向業內展示肌肉，不僅重磅公布了超級大劇《南方有喬木》、《扶搖》、《九州縹緲錄》的最新片花，同時揭開了《小歡喜》、《小捨得》、《獵狐》、《金融街沒有愛情》、《長大成人》、《三十而已》六部新劇的神秘面紗。三部超級大劇和六部現實題材大劇，無一不預示2018年會是檸萌影業的豐收大年和製作大年。

在這背後，娛樂獨角獸也清晰地看到了檸萌影業「專註頭部、題材全面、鏈條共振」的劇集戰略，亦可以看到這家年輕的公司將在2018年真正迎來爆發之年，尤其是在更加完善的合伙人體制和和工業化生產體系加持下，勢必將成長為文娛產業的獨角獸公司和內容領域的標杆性存在。

「劇變」時代，檸萌影業用「超級內容」撬開市場天花板？

「用超級內容連接新大眾」，2015年，彼時尚是新入局者的檸萌提出了「超級內容」的概念，當時市場上甚至沒有出現單劇投資過億的案例。三年時間，劇集市場風起雲湧，大投資大製作層出不窮，印證了「超級內容」的先見之明，極具前瞻性的布局也讓檸萌在這場內容和用戶的大浪淘沙中站穩腳跟，穩居頭部。

2016年，檸萌開始向市場證明其頭部內容的製作水準。5月播出的《好先生》是它交出的首部都市情感大劇，142億的網播量讓其衝擊年度爆款的同時被譽為「國劇新標杆」；之後《小別離》直擊社會痛點，聚焦「留學」「教育」等話題，在全民掀起討論高潮，當年夏天的屏幕清流。2017年，古裝巨制《擇天記》穩坐非暑期檔周播劇冠軍背後，同樣有檸萌的身影。

「檸萌一開始的定位就不是走產能擴張之路，」蘇曉曾這樣說。的確，並不算高產，但縱觀這些劇集，無一不在播出之時產生了巨大的影響，甚至起到了提振市場的作用，也為瞬息萬變的市場提供了一條新的途徑：超級內容突圍論。

只是2017年劇集市場風雲突變，大投資大製作扎堆湧現，轟炸觀眾的視覺神經，但播出效果不盡如人意者甚多。數據顯示，2017年12%的頭部網劇貢獻了75%的流量；視頻網站Top10劇集流量同比增長超90%，排名20之後的少有增長。顯然，頭部內容帶來的二八效應愈發明顯，任何粗製濫造試圖糊弄觀眾的劇集終將為自己買單，更何況還有各種垂直題材小而美網劇百花齊放搶佔市場，直播、短視頻等花樣玩法不斷擠壓用戶時間。

「留給劇集等長視頻的空間一定不是海量的內容，而是更高質量的精品。」在這場長視頻和短視頻之爭中，雖然眾說紛紜，但蘇曉認定，內容為王。

基於此，發布會上檸萌發布了以超級劇集為主、兼顧類型頭部的專註頭部戰略，以現實劇追求生活真實、古裝劇追求歷史精粹、純網劇追求新銳表達的題材全面戰略，以及以工業製作新高點、良性循環新經紀的鏈條共振戰略，三大戰略共同組成了2018年劇集戰略。由此不難發現其打造題材全面、製作精良的頭部精品以搶佔市場和流量的「野心」。

三部超級大劇六部現實題材劇，檸萌影業迎來爆發年？

「每個團隊公司在內容定位和產品定位上都有自己獨特的氣質，不可能包打天下，我們還是偏向於古裝和現實主義這種有很強社會化定位的題材。」蘇曉曾如是對檸萌的劇集類型做定位，顯然2018年這仍將是檸萌在題材上的偏好。

以《扶搖》和《九州縹緲錄》為代表的古裝巨制率先揭開神秘面紗：前者的首支長片花首露真容，扣人心弦的愛情下肩負的家國大義，以及新時代女性勇敢堅定的價值觀成為該劇重要看點；後者發布了國內首支全CG製作的劇集片頭，以極具古代中國特點的意象——六博棋，傳遞九州世界的歷史厚重感，同時血與冰在方寸之間的反覆吞噬更迭也頗具肅殺感。其實，以CG片頭作為這部史詩劇集的首次亮相，本身就是一種信號，說明了檸萌在製作工業化道路上的決心。

即將在3月25日網台聯播的《南方有喬木》是2018年檸萌交出的第一份現實題材作品，陳偉霆、白百何領銜講述了一個以無人機研發為線索，一群心懷夢想的年輕人之間的愛恨與拼搏的故事。終極預告片中在揭開更多人面紗的同時，也為兩人之間的情感糾葛做足了懸念，究竟這部實力偶像演繹現實主義題材，男女勢均力敵的搭配能否開啟都市愛情關係新格局呢？不妨鎖定一探究竟。

「2018年是檸萌深耕現實題材的大年。檸萌希望不僅要做時代變遷的見證者和記錄者，還要做新價值、新思潮的表達者，我們要關注偉大時代里的普通人，關注他們的悲喜與成長。」除了《南方有喬木》外，檸萌以「致生活」、 「致成長」 、「致時代」為主題發布了六部現實題材作品。

其實隨著古裝大IP的枯竭，劇集在創作上必然會向現實回歸，奈何理想是豐滿的，落實到現實中卻多是打著現實主義的旗幟，賣著狗血言情的內核，或淪為居高臨下的說教，想要在現實題材和現實主義上有所成就，並不是一件易事。

2016年《小別離》直擊「教育」痛點成為現實主義扛鼎之作後，檸萌歷時兩年打造系列作品，《小歡喜》和《小捨得》，前者聚焦親子關係，後者關注幼兒教育，共同組成「教育三部曲」，旨在全方位呈現中國家庭在孩子成長的各個階段展現的百態，必將在全國範圍內引起共鳴。據了解，《小歡喜》編劇將由張巍擔任，而部分故事也將是發生在我們身邊的真人真事。

值得一提的是，與市場對熱門IP的「快追逐」和導致的「續集必撲」的結果不同，「慢下來」是蘇曉的重要主張，「帶著種田的心態做內容，讓自己慢下來，三四年磨一部戲是應有的周期」，《小歡喜》和《小別離》顯然是慢工出細活的代表。

「在大數據時代，左右內容生產的元素有很多，內容公司長遠比拼的是系列化開發續集產品和原創能力。」蘇曉如是說。「教育三部曲」背後，是開發續集IP的主張；那麼《獵狐》和《金融街沒有愛情》則是其關注新時代下新領域、新職業和新價值的代表作，考驗的是其打造原創IP的能力。

《獵狐》作為第一部跨國經偵題材，講述了當代中國經偵警察跨境打擊經濟犯罪的故事。「時代英雄在充滿誘惑的複雜環境中的那份質樸的堅守，特別珍貴，我們想通過《獵狐》傳遞時代正能量，同時，境外追逃，也是國家力量日益強大的時代新背景。」檸萌開新CEO、該劇總製片人張翼芸表示。值得一提的是，此次公安部宣傳局、中國國際電視總公司一起為該劇保駕護航。

《金融街沒有愛情》則聚焦金融圈和創投圈，描述慾望都市中女性崛起的故事，究竟這個巨大的名利場中，是否還有愛情呢？而這也是檸萌和豆瓣閱讀版權合作後開發的第一部作品，市場自然對這場聯姻十分關注，畢竟一個是活躍著大量新生代創作人群的文學平台，一個是打造了諸多優質內容的行業新秀。

成立之初，檸萌就有著清晰的定位「非傳統的、帶有互聯網屬性的影視內容公司」，這也決定了它與生俱來的互聯網特質：關注年輕人，用戶思維至上，表現在其作品中便是發布會上重磅推出的「致成長」系列，《長大成人》和《三十而已》，前者由超級大V咪蒙擔任編劇，關注女性成長問題，後者聚焦女性三十這一社會話題，通過三個性格迥異的當代新女性透視女性在面對三十歲轉折點的種種變化，折射女性在新時代的新處境、新問題、新思考和新姿態。

「觀眾到底喜歡什麼」是瞬息萬變的市場最大的難題。2017年劇集市場上流量突破新高、話題引起全民熱議以及小眾爆款的關鍵詞或許可以窺見答案：市場對於古裝、現實以及垂直題材依然偏愛。換言之，未來的劇集市場上，誰能在這幾個領域率先打造出頭部內容，就能夠在日益豐富的海量娛樂信息和觀眾不斷被擠壓碎片化時間的矛盾中搶佔一席之地。顯然檸萌早已洞見了這點。

「資本寵兒」的生意經，檸萌影業或將率先擁抱廠牌時代？

近年來，內容公司和資本市場的你來我往好不熱烈，直到2017資本市場遇冷，宣告以資本和資源為競爭力的內容時代已經過去。市場大環境遇冷，檸萌仍完成了C輪數億人民幣融資，投資方包括漢富資本，五牛控股和千毅資本等機構，老股東騰訊、弘毅投資繼續加持，消息一出，自然震驚業內。

2015年3月7日，成立不足一年的檸萌獲得1億元A輪融資，騰訊領投；2016年3月7日，宣布完成5億元B輪融資，弘毅投資領投，騰訊和芒果基金跟投。加上如今的C輪，成立三年，完成三輪融資，檸萌顯然是「資本的寵兒」，而這也從側面印證了「超級內容」的戰略正確性。

資本加持下，檸萌以提升劇集品質和質量為出發點，在2017年匹配了更加完善的合伙人制度和工業化生產體系。人是最核心競爭力，「心繫一處，各戰四方」是對檸萌合伙人制度最好的形容，據了解，檸萌八位合伙人對應了版權採購、劇本開發、製作、發行營銷、後期特效、藝人和其他創作人才培養等不同業務，共同為高質量、高品質的劇集把關。

另一方面，超級內容的打造需要不同工種、產業鏈上下游的有效聯動，為此檸萌在合伙人基礎上進行產業鏈上下游的布局，由合伙人宗帥負責的萌揚文化和合伙人韓雷負責的檸萌數碼正是其中重要的兩個代表。《扶搖》和《九州縹緲錄》為代表的超級內容正是合伙人制度和工業化生產體系締造的精品，《九州縹緲錄》發布的全CG片頭更是由檸萌數碼全程把控制作。

當然，在對外戰略投資上檸萌亦有所嘗試。2018年1月，檸萌完成了對豆瓣閱讀的6000萬戰略投資，這也意味著其在上游文學版權上的布局，《金融街沒有愛情》正是雙方的第一次合作。除此之外，檸萌投資了五元文化，並和張嘉譯黃磊等影視明星聯合成立公司。

不過蘇曉也表示，投資並不是檸萌業務發展的主要動力和戰略重點，之前的合作多是基於優質項目。

三年或許不長，年輕的檸萌影業已經走出了自己獨特的路徑：內容上堅持「超級內容」的核心理念，打造了備受市場歡迎的超級大劇，站穩頭部內容；管理體制上通過合伙人制度和工業化生產體系不斷向上下游延展，形成「檸萌矩陣」；雖然是資本的「寵兒」，但有的放矢，始終立於自身發展，打造優質劇集，而不是資本發展。如此也就不難理解這個年輕的公司能夠在三歲的時候便一舉成長為文娛領域的「獨角獸」企業，率先擁抱廠牌時代了，期待未來檸萌影業帶給行業和觀眾更多的驚喜。

（本文為娛樂獨角獸原創獨家稿件，未經授權禁止轉載！）

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