關於藍標事件想說的話

今天朋友圈被藍標坑害老員人事件刷屏，其實這個事件對於目前本人目前還在職的yiche公司而言應該要重視，並不是因為我正處於隱性被迫離職的風口上，而是天下企業一般黑，員工就是弱勢群體，大多數員工敢怒不敢言。這位老員工不愧為公關人，這次真心為自己公關了一把，長文點擊量早破十萬，網友們的評論超有意思，得到了眾多的網友力挺，就憑這點我得為他點十萬個贊！

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關於blue逼迫老員工離職事件，不評論是非，只探討專業問題，從危機公關的角度來看，作為亞洲最大的公關公司是不是該在這個時候體現它該有的專業性？第一時間站出來正面回應、調查、賠償及讓老員工刪稿？還是在被逼迫離職老員工有沒有違紀行為上做文章，繼續與之PK來個拉鋸戰？其實無論最終是否給賠償，blue在處理員工離職上的行為都已經將公司推向了風口浪尖，處於劣勢，在整個業內甚至在所有行業里都已經生成了負面口碑，對於公司本身就是個損失，所以說善待員工才是王道！

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正文中HR說的話跟yiche公司領導對下屬說的話基本一致，看來領導和HR對付下屬都是套路滿滿，想逼員工自動離職有一萬種手段。

LD：你自己找地兒異動或選擇離職，只要不在這個大中心下就可以。

員工：離職可以，公司給賠償吧。

LD：賠償就別想了，老員工了沒必要將時間耗在這裡，外面的世界很精彩。

員工：什麼原因讓我離開。

LD：上面LD的意思，我只是傳達，去年的業務沒做好。。。

其實員工完全可以去勞動仲裁局申請仲裁，業務沒做好的員工多得去了，滿層樓里有幾個員工業務做好的？這個理由不成立，業務能力好的人因不會拍馬P都被壓著，在這裡披露一下這個大業務線的問題，整個中心下政治色彩很濃重，明裡暗涌著的各方勢力都在較勁，悲催的一波人正好被安排在一個新來的領導下（這位奇葩領導是剛來副總裁帶來的親信），而奇葩領導上面和副總裁還夾著一位二貨領導，這種局面大家可想而知，悲催的這波人膽戰驚心的在這個三角凳上坐了一年，結果領導們全心將心思花在穩坐位置和人事布局上，把業務擱淺了，年底了總得拿一些人出來背鍋，所有的業務沒做好就落實在這些人身上。他們估計沒設想過自己也是員工，也是企業里的一個打工仔，今日他人的遭遇改天就發現在他自己身上。

當然事已至此沒必要將時間精力花費在一個得不到認可及尊重的領導下，雖然不明白這些員工為什麼一定要吊在一棵樹下不走？為了一份工資而尊嚴都不要啦？當然該拿的賠償一個子都不能少。其實我挺傻，當時因為業務線調整加上賤男使壞，心情極差，就為了一口氣在年前提了離職，臉皮薄，要是臉皮跟城牆那麼厚直接跟這幾位同事聯合起來狀告公司要求賠償，也挺美的，員工不怕把事鬧大公司HR多數想息事寧人。

但轉念一想，鬧事容易但卻要花人力精力，加上圈子並不大，還要在職場打拚在沒到那個份上沒必要撕破臉，畢竟日後江湖上還要再見。但前提是賤男們別太過分，過分了狗急都跳牆，絕對奉陪到底。在這裡就不再累贅公司里烏煙瘴氣的那些破事，踏實離開這些人另覓一個好去處必定會有另一番天地。

預祝所有的勞動者們都能正確的捍衛自己的利益，企業不是獨大，現在是法制社會，凡事都有章程可遵！

PS：以上不包含欠缺業務能力和缺乏正確工作態度的員工，有不少員工一直在企業里混跡逍遙，如果是這類員工也奉勸儘快離開，不然會拖累其它真心實意在幹活且能力居上的同事。

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