如何練就能力，成為高手？

在被面試的時候，我們經常會被問到：

可以談談你未來的職業規劃嗎？

我聽到最多的答案是：進入到公司之後，從基層做起，然後通過自己的努力，不斷往上爬，爭取在兩到三年內，做到公司的主管或者經理。

不管是認真還是敷衍，這些話從你的口中說出來之後，我相信多多少少都會有點力量，促使你不斷往前進。

可是，兩三年後，有多少人實現了當初的職業規劃。

其實，兩三年的時間，對一個人的成長已經足夠。你沒有達成自己的職業目標，有可能是因為職業規劃不適合自己。但覺得，對大部分人來說，是能力修鍊不夠。

對職場人來說，我覺得有三種能力至關重要，分別是：專業能力、表達能力、解決問題能力。修鍊這三種能力，能讓你快速成長起來。那我們該如何修鍊這三種能力呢？下面，我們逐個分析。

1

專業能力

要成為一個優秀的人，專業能力必不可少。這是我們在一個領域做出優異成績的基礎。那我們該如何提高我們的專業能力，讓我們脫穎而出呢？

01

刻意訓練

有了方向之後，我們需要具備相應的能力。提升能力最好的方法是刻意訓練。美國著名作家格拉德威爾在其著作《異類》中提出了10萬個小時理論。說明成為天才需要10萬個小時。我覺得10萬個小時太長，但是也給了我們啟發，專家是可以訓練出來的。只要我們有合適的方法，刻意訓練，我們就可以快速成長起來。

那我們該如何刻意訓練呢？有兩個步驟：第一個步驟，用思維導圖法，構建你所在領域系統的知識體系。你可以通過網上搜索、專業書籍、培訓等方式，將你需要學習的專業知識全部記錄在本子上，然後進行結構化的梳理，找出你這個領域的核心能力。比如講師的核心能力是演講、專業知識運用。第二個步驟，針對核心能力，制定提升計劃，進行刻意訓練提升。

02

選擇自己擅長的領域做專做精

一個人如果做著自己擅長的工作，往往會做得很有成就感。因為擅長，所以容易出成果。容易出成果，就能得到別人的認可，職業成功就是自然而然的事了。

我第一次創業失敗，就源於做自己不擅長的事情。那時公司剛開始，急需開拓市場，所以我選擇了做銷售，而放棄了講課。但我發現，自己並不擅長做銷售。無論自己怎麼努力，我的能力沒有發揮出來。

後來我分析，我擅長的事情是寫文章、講課，不擅長的事情是銷售。

做事情一定要做自己擅長的模塊，才容易成功。如果你不擅長，這些都跟你無關。多花點提升自己擅長的技能，讓它更長，對你來說，成長更快。

03

做到走心有目的性的努力

我們彷彿學了很多東西，花了時間去提升，但卻發現所有東西都只是學了表面，沒有一樣是深入的。

我們到圖書館，去書櫃找了很多書，恨不得把所有的書都搬到桌子上，恨不得馬上就看完所有的書，恨不得馬上就吸收所有的知識。

於是每一本書都只是走馬觀花，書一本本翻完了，到傍晚離開圖書館的時候卻發現，桌上的書都看完了，裝進腦子裡的知識卻沒有。

所有的東西，如果你只是停在表面，那你和它的關係最多就是一面之緣。就像遇到一個漂亮的女孩子，在你沒有了解她的內心之前，她是不會為你所有擁有的。

時間花費了，知識也溜走了，你說你花了很多時間看了很多書，有用嗎？

撒網式的提升，最終捕到的都是能力的小魚，能力的大魚是需要你在選定一個職業目標後，用時間編製的大網才能捕捉到的。

看似你很努力，其實一點都沒有學到。

真正有效的能力訓練，不僅僅是橫向地涉獵，更重要的是要縱深式學習。我們90%以上的時間應該花在縱深式學習上，而很多人卻恰恰相反。

當你花了很多時間努力地去提升自己，卻發現自己並沒有成為一個很厲害的人，那你應該問問自己，你的學習與提升是否有足夠的目的性？

只有在一個方向上鑽研，你才能成為專業的佼佼者。

2

表達能力

表達能力對職場人很重要，把一件事情跟別人講清楚，讓別人認可，是一種本領。

比如我們在公司推績效管理項目，如果別人讓你簡單地介紹下這個項目，你會怎麼介紹？你如何講得讓大家信服，讓大家有要做的意願？

今天，我給大家介紹一個講話的公式，讓你真正做到可以在別人面前清晰地表達一件事情。

這個公式是：

背景+現狀+得到+要怎麼做

這個公式適用於你向別人介紹一件事情，適合的對象是項目負責人、公司hr、經理、總監、總經理、老闆等管理者。

這個公式，可以讓你在任何場合都能夠迅速組織語言，進行即興當眾講話，讓你能夠做到會講。

這個公式可以解救很多不會說話的管理者。

公式中：

「背景」，指的是你說事情的背景，主要分析它的來源；

「現狀」指的是現在這件事發展到什麼程度了；

「得到」指的是你們將從這件事中得到什麼；

「要怎麼做」指的是接下來，你們要採取什麼行動。

舉例：

假如你是一名項目負責人，你肯定經常要跟公司的領導者介紹項目。比如有一個工程項目，你希望在會上向別人闡述清楚這個項目，以得到別人的認可，你可以用這個公式來進行：

這個工程項目在去年我已經跟了，是政府合作項目，項目非常大。（背景）

現在這個項目已經進展到招標階段，前期我們做了大量的準備工作。（現狀）

如果這個項目能夠拿下來，對我們的影響有兩方面，一是我們的利潤可以達到1000萬，二是我們的影響力會大大增強。但是也有資金方面的風向。（得到）

接下來，如果我們要做的話，那就必須要成立項目小組，然後還要招20個人，項目工期是1年。看看公司怎麼決斷。如果確定做，我們一定全力以赴做好。（要怎麼做）

這個公式，在很多商務場合都可以用到，如果你想成為一名有影響力的管理者，這個公式可以幫助到你。

3

解決問題能力

我們在工作中，經常會遇到很多問題。新的問題或者舊的問題，層出不窮，這讓很多人疲於應對。在我看來，解決問題能力，是一個人非常重要的能力。優秀的人，不是在解決問題，就是在解決問題的路上。

我覺得對很多人來說，解決舊問題不是事，關鍵是新問題的解決。我們每天面對的都是新問題，因為工作本就無標準，都要根據不同的人、不同的事、不同的情境等做出不同的反應。所以我覺得解決問題能力真的是一個優秀的人必備的能力之一。那我們該如何來快速提高這種能力呢？

我的建議，要想快速提高解決問題能力，你必須做到兩點前提：第一，學會掌握事物的底層規律，世界很熱鬧，但高手會自動忽略現象去追尋本質；第二，懂得遷移，說句人話就是舉一反三。「一技通，百技通」，當面臨新領域和新問題的時候，高手的認知模式和對於事物規律把握的體驗可以讓他比普通人更快速地切入、理解和掌握（遷移）。

那些問題解決高手，他們遇到任何問題，都能夠迅速提出解決方案，暫且不說方案正確與否，從這點來看，他們為什麼能夠做到迅速提出解決方案？我覺得有三種原因：第一，他們曾經解決過這樣的問題，有經驗；第二，他們善於用經驗解決類似的問題；第三，他們決策能力強，善於從多種解決方案中做出最優決策。

基於以上分析，要提高解決問題能力，可以從以下步驟進行：

1、了解問題。了解問題最快的方法就是拆分問題。當我們遇到一個問題，我們首先要了解這個問題的原因、背景、解決的關鍵點，然後將問題拆分成幾個可解決且易分析的問題。比如，有一天，你遇到一個客戶投訴公司產品有問題要退貨，你從來沒有做過。面對這個問題，你可將它拆分成三種要素：第一，事實：客戶要要退貨；第二，退貨原因：到底是客戶問題還是公司問題。第三，解決問題關鍵點：退還是不退。

2、快速遷移。這是提升解決問題能力最關鍵的一步。高手每遇到一個問題，他馬上就可以判斷：知道這個問題和以往哪些問題類似；知道有哪些方法可以解決這些類似的問題。所謂大道至簡。

3、提出方案。要解決退還是不退的問題，我首先需要了解退貨真實原因，弄清楚退貨的標準。如果退，那我就用退的方法和客戶溝通，如果不退，那就用不退的方法和客戶溝通。

4、做出決策。知道你的目的是什麼，你才能做出最佳的決策。比如你公司的價值觀是客戶至上，那你的決策肯定要偏客戶。

5、總結問題。多總結你做過的事情，你吃苦的虧，總有一天，你解決問題的能力會快速提高。

如果你不知道自己該做什麼，那就做好你的能力規劃。然後花時間去訓練它，久而久之，你就可成為一個很厲害的人！

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練就：ljkoucai

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