SLEEP床墊新零售革命——全新物種，智慧門店

2016年這一年，各家企業經過便利店面、無人貨架、線下商超等風口的洗滌後，都發現了新零售點將徹底改變零售行業的格局和效率。但商業世界中依然沒有一個標準的新零售方式可供討論，這使得2017年雖然被成為新零售元年，但各家企業卻依然沒有辦法入手，這主要原因是傳統企業囿於營銷和運營的瓶頸，沒辦法與其無縫對接。

隨著2017年3月舉辦的第37屆國際名傢具（東莞）展覽會上提出的設計驅動理念，業內知名傢具品牌美國SLEEP床墊抓住了其中的重點，在2018年率先在家具行業睡眠領域導入新零售理念。

美國SLEEP床墊依靠極致評價、創新單品的設計思路，通過小店面、小投入、多布點的新投資方法論，提出了「全新物種、智慧門店」這一SLEEP2.0商業新模式。

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「全新物種，智慧門店」理念設計

相比較於其他同類傢具品牌，在同一序列里「全新物種，智慧門店」具有打破原有平衡、打破原有生態這一獨特性，藉由新零售、新模式、新思維等全新戰略規劃，進行了一場前所未有的新革命。

在「智慧物種，智慧門店」這一理念deep覆蓋下，美國SLEEP床墊注入了全新的基因，開始快速進化，併產生細胞裂變的強大動能，通過資本、產品、渠道等配合移動互聯網的賦能，完美詮釋了「全新物種、智慧門店」戰略圖景。

經過2017年三月至2018年初的15座城市、316天、30家專賣店的內測，創新的產品、新的商業模式經過市場充分質檢，在2018年美國SLEEP床墊即將迎來爆髮式增長。

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五大核心圍繞的SLEEP產品理念

產品有保障——只做一款極致床墊

經過一整年的內測，93%的試睡者都驚呼這是從來沒有過的睡眠體驗。

價格有保障

——新零售模式帶來的線上線下同價

SLEEP床墊公開透明的定價體系讓銷售和顧客無後顧之憂。

服務有保障——運費、包裝、售後全包括

總部三包全免費，大型專業物流，全方位的顧及客戶體驗。

選擇很輕鬆——可選擇的軟硬內芯組

SLEEP品牌獨創的COMBO內芯組包括偏軟、適中、偏硬三種軟硬程度，其中一張床墊還可享受兩種軟硬組合。

檔次全滿足

涵蓋舒享版、豪華版、至尊版版本的骨灰級網站設計，客戶選擇更加簡單透明。

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四大支撐下的「產品模式」

上市公司帶動的戰略投資——五千萬補貼市場

受到A股上市公司5000萬以及阿里系電商巨頭3000萬的戰略投資，SLEEP床墊將和美國威瑟斯通一起拓展中國市場，共同打造中國睡眠領域新零售模式。

百貨小店模式引領的「全新物種，智慧門店」

在移動互聯網時代，百貨SHOPPING MALL 正在成為消費的重要場景下，Sleep依託創新的產品、巨大的人流、45平米左右、新穎的設計，進駐百貨渠道，智能化門店銷售系統，開創智慧門店新模式。

創新模式，無憂開店

——高利潤、零庫存、包提成

為運營商提供可持續穩定合理的利潤，極具競爭力的產品，超高的性價比，終端銷售更有殺傷力。零庫存，永不壓貨、無憂開店。銷售員提成由總部全包，運營商只需負擔基礎工資，運營壓力全面減輕。

風險共擔、特別支持，開業三個月虧損補貼

為加快百貨渠道的布局，順應新零售革命浪潮的形勢需要，百貨渠道開店，前3個月虧損總部補貼。未開封商品全額退款，已開封不影響二次銷售的8折退款。

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五大特徵引領下的「智慧門店」

小店面、小投入，零壓投資、輕鬆開店，

單店僅投15-20萬

45平米-70平米的實用面積，單店投資非常小，徹底告別投資風險。百貨店、獨立店、社區店、賣場店，4種店面形式，全面覆蓋消費群體，小店面、小投入，輕鬆開店無壓力。

移動互聯、管店簡單，銷售全程ERP

手機端信息化管理，下單、跟單、售後等店面管理全程智能化操作，老闆一覽無餘。

線上線下同價，明碼實價，銷售沒有任何壓力

線下體驗、線上下單，全新的購物理念，價格全部統一，任何消費場景都無壓力，不打折、不講價、不促銷，讓客戶消費的清清楚楚，明明白白。

社交化新媒體營銷，讓客戶自傳播

「產品即營銷，用戶即渠道」在產品上做到了極致，同樣的產品的價格絕對比你低，同樣的價格品質絕對比你好，讓客戶成為我們的宣傳新勢力，順應新媒體社交化的趨勢。

體驗消費、成交利器，全球首創試睡間

內測表明，試睡間已成為銷售中的重要工具，專賣店標配「試睡間」，先睡後買，成交率30-45%，客戶體驗感非常強，銷售超級簡單。

經過2017年新零售元年的衝擊，大數據營銷中重點已經不僅在於把線上的數據結果直接遷移到線下，更在於打通了門店和線下渠道間的數據。而美國sleep床墊從產品、服務、營銷和資本價值等角度為新零售裂變提供新的思考維度。

打造線上線下一體的會員管理系統，以此完善會員畫像、支付數據等盈利能力的支點的新零售系統已經開啟，填充其中的全部都是細節，想做好這些SLEEP床墊還需付出更多的熱愛和考究，新的一年，讓我們一起共勉。

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