新員工為公司出謀劃策，老闆帶頭鼓掌叫好，一周後卻被公司辭退了

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在職場上，很多公司都會定期的開會，在領導或老闆講完後會習慣性的問開會的員工：大家還有什麼想法或建議，希望大家積極提出來，我們一起來討論討論。雖然這句話看似很民主，但這個時候提意見真的可以嗎？下面我們一起來看下這位讀者的經歷：

我在一家公司做銷售，上個月老闆招了幾個新員工，其中有個叫小王的新人能力比較強，在上家公司業績經常是第一名，我們部門主管也很看好他。按照規矩我們公司新人有一周的試用期，而小王他們正好在試用期碰到了公司開年的員工大會。

首先肯定是老闆在上面給大家宣傳公司文化，然後是各個部門負責人來定自己部門今年的目標和計劃，以及具體的實施方案。會議開了兩個多小時，大家都是暈乎乎的，終於輪到銷售總監發言了，我們銷售人員也不得豎起耳朵仔細聽。

等總監講完後，大家都是雷鳴般的掌聲，總監臉上肉都快笑到一堆了，可見他非常滿意這個效果。就在這時，老闆多問了一句：銷售部今年的壓力比較大，你們銷售人員都得擼起袖子好好乾，對於陳總監剛才的彙報，大家有什麼補充或建議都可以暢所欲言，我們可以一起討論。

老闆話音剛落，小王蹭的一下就站了起來，一下子就說出了5條建議，換個意思就是說了5條總監做的不對的地方，我們這些老員工也是暗自心驚，這小子果然有兩把刷子。老闆聽完這些，立刻帶頭鼓掌，公司員工馬上也跟著老闆一起鼓掌，最後鼓掌時間比總監的時間還長的多，鼓掌結束後老闆大笑起來，說公司就得有小王這樣的新鮮血液。

讓大家出乎意料的是，試用期結束後，小王居然沒合格被公司辭退了，人事部和銷售總監都沒同意他的入職，在公司員工入職最後肯定繞不過老闆，沒想到老闆也默許了這件事，對於這點我們員工都覺得非常意外。

怎麼樣才能算是位好員工呢？是一切行動聽領導指揮，還是用自己的能力為公司創造更多的價值？這兩者之間是很難取捨的，作為一名員工，對公司內部規則不熟悉的情況下，不要隨便的露出自己的鋒芒，不然會落得像小王這樣的下場。

大家認為小王這種行為對嗎？如果你是老闆你會留下小王這樣的員工嗎？歡迎大家在評論區交流！

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