一個小米用戶的體驗報告：手機有亮點，但這方面雷軍卻想多了

一分錢一分貨

我是兩年前買的小米手機，當時手頭的Vivo手機因為是3G制式，聯網速度慢到不能忍受，再不換就被時代淘汰了。

買哪款手機呢？圈定的目標主要是Vivo、華為、iPhone和三星，其中Vivo和華為是奔著旗艦去的。但Vivo的設計越來越女性化，X play系列越賣越貴，亮點卻不多，華為當時的設計風格理工男味道濃重，是公務員御用機，而且黑邊寬闊，馬兒能忍受，我忍受不了啊。

準備買三星note7時，爆炸門事件出來，於是放棄。

選來選去，只剩iPhone，結果從蘋果體驗店出來時，抬頭看見小米體驗店就在對面，如果沒有大大的「mi」，還以為是無印良品專賣店呢。當時，小米正在坑底慢慢往上爬，開始重視線下渠道發展，不過對它的質疑並未銷聲匿跡。

在好奇心驅使下，我走進無印良品風格的小米體驗店，想看看小米手機是否真的像網上吐槽的那麼不堪。

店內人不多，樣機不少，從紅米系列看到小米系列，感覺小米手機沒網上說的那麼差啊，尤其小米系列和同配置的華為、OPPO、Vivo相比，做工並不遜色，設計也有特色。當然和iPhone、三星S系列的做工還是有差距，不過價格也差出一倍有餘。

我本人喜歡玩音響，Hi-Fi界有句話說，0.1%的性能差距會帶來幾倍甚至百倍的價差，音響燒錢就是這個理。幾萬、幾十萬地燒錢，性能指標可能只有百分之幾的差距。手機作為快消品，也這麼燒錢的話，真是和自己的錢包過不去啊。

現場體驗看，小米手機性能不輸iPhone、三星，做工的那一點短板，雷軍已經用實惠的價格彌補了，也就是說，性價比上，小米確實是完勝iPhone、三星的。流暢度也不錯，小米5S P現場開了十幾個APP，流暢運行無壓力，紅米note也不錯，大眾化的設計，做工精緻（還談不上精湛）。

不要和我說什麼用小米手機是屌絲的話，如果一部手機能成為階層標籤的話，我大中華早進入發達國家朋友圈了，畢竟iPhone再貴還不到一萬吧，90%的人年收入買幾部iPhone是無壓力的。如果自信只能靠手機支撐，這不叫自信，叫自卑。

從體驗店出來後，當時就圈定了目標：小米5S P 6GB+128GB版本。隨後在某東下單，2599元，移動兩年合約機，送1399元話費，實際花費1200元。

總體好用，但也會重啟

在近兩年的使用中，這部小米5S P總體還算讓我滿意，有一次從1米6的五斗柜上摔下，啪的一響，以為它光榮犧牲，撿起一看，沒事，就是屏幕和中框的結合部鬆動，屏幕鼓出一條縫，使勁一按，咔吧一聲到位，好像沒摔過一樣。說明質量是過硬的。

因為沒把手機當祖宗供著，除戴了附送的背殼，屏幕沒貼膜是裸奔狀態，儘管小心使用，但時間久了屏幕玻璃還是出現劃痕，好在不影響使用。不過，換下的Vivo手機就沒有這個現象。

發熱不明顯，看視頻或者玩王者榮耀，流暢到飛，手機背殼只是溫熱，這點比Vivo手機好，Vivo看視頻後背是滾燙的。感覺說小米手機是暖寶的說法有點誇張了，也可能自己買到的是不愛「發燒」的款式。

兩年使用下來，感覺很流暢，上網、看視頻、玩遊戲、輕度辦公毫無壓力。

MIUI系統就是好用、方便，感覺是國產品牌手機里最好的，也比三星的強，但和蘋果有一定差距（家裡有iPhone手機）。蘋果的系統用起來是行雲流水，手到機到，隨心而動，MIUI要稍遜一點，但差距不大。在本土化方面，MIUI比蘋果的系統強。

亮點之後，說說槽點：

打開某些APP會重啟，比如淘寶、京東什麼的，突然屏幕無反應，然後重啟，頻率大概兩個月左右能有一次，而Vivo手機則很少出現重啟。不知道什麼原因。

運存佔用過大，退出所有應用，6個GB的運存只剩3.8GB，2.2GB的運存如果被系統全吃掉說不通吧。

MIUI系統廣告太多，應用商店就算了，連天氣預報都要插播廣告就有點說不過去了，據說這還是廣告減少後的系統版本，不知道先驅們是怎麼忍受MIUI泛濫的廣告的。雖然廣告可以關閉，但關閉之後，系統又給你換一類廣告，頗有野火燒不盡，生生不息的意思。

雷軍想多了

記得雷軍接受《華爾街日報》採訪時，這樣說小米手機的平台作用，「小米發現的核心模式就是手機本身做好了就是一個互聯網平台，而且是一個巨大規模的互聯網平台，規模大到什麼程度呢？今天在中國有1.3億人用小米手機，涉及到人口的10%，而且這些人全部是年輕人，我可能在年輕人中佔到20％甚至25%的影響力，所以，你無論是看電影、聽音樂、看書看新聞都是小米提供的。我們是不是一個巨大的內容渠道？這麼多人不僅僅通過電視盒子看我們的內容，通過手機平板也在看我們的內容，你看我們做了多少，新聞，看書，音樂，電影，遊戲全部覆蓋了。小米每個用戶每天點屏幕115次，平均我的用戶用手機4個半小時。你就想想我是多麼恐怖的播出平台，我佔了用戶這麼長的時長，我對它的影響無處不在。」

但我覺得雷軍這方面想多了。從個人角度出發，小米手機確實每天佔用我好幾個小時的時間，也通過它看內容，但看的不僅僅是小米提供的內容。我用的最多的手機自帶的APP有：天氣預報、應用商店、個性主題、安全中心、錄音機、小米運動，這些是小米的。

不過，看新聞用今日頭條、騰訊新聞；搜索用百度；看視頻用愛奇藝、騰訊視頻；通訊用QQ和微信；看書用亞馬遜、京東閱讀，短暫用過多看閱讀，後因書太貴，放棄；購物用京東、淘寶。

這意味什麼呢？意味著絕大部分內容都不是小米提供的，而由第三方提供，小米提供的內容其實和其它品牌手機提供的差不多，說明雷軍用手機綁住用戶，將小米的內容傳輸給用戶的想法打折了。原因很簡單，在購物、社交、閱讀、娛樂、資訊等重度內容方面，小米的對手十分強大，雷軍用內容拴住用戶，套現用戶時間的商業模式，至少在現在看來很難實現。

不過，小米不失為一家優秀的企業，雷軍也是敏銳獨到的企業家，小米手機也確實兌現了他的承諾，但在未來的路上，小米還有很多細節要做到位，否則很難套現用戶的時間，使小米的商業模式順利落地。

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