垃圾團隊的特徵

第一條:領導無能，這是最關鍵的，兵熊熊一個，將熊熊一窩

第二條:團隊沒有激情，死氣沉沉。一潭死水，養不活大魚

第三條:官僚作風嚴重。官架子一個比一個大，誰也不鳥誰

第四條:沒有集體榮譽感。集體榮譽感是一個團隊的精神凝聚點，沒有集體榮譽感的團隊只是一盤散沙

第五條:缺乏責任感，互相推諉扯皮。能置身事外就置身事外，誰愛干誰干

第六條:形式主義泛濫；所有工作流於形式，都不幹實事

第七條:不重視員工利益。老闆假裝給你發發工資，你也只會假裝給老闆乾乾活

第八條:任人唯親。中高層全是老闆親戚，那你就只能是外人了

第九條:權責混亂。所有事情理不清主要責任人，管他什麼事呢

第十條:一盤散沙，各自為政。你往東走，我向西行，力量用不到一個方向，工作越干越難做

第十一條:缺乏計劃，目標不明確。團隊無工作指向，瞎貓亂撞

第十二條:工作效率低下，執行力弱。大部分時間和生命都被白白浪費

第十三條:拉幫結派，勾心鬥角。山頭主義害死人，一不小心站錯隊就死於辦公室政治了

第十四條:領導一言堂。管你天神地煞，都得按我說的辦

第十五條:過分注重私利，斤斤計較。每個人都盤算著自己的小九九，管他別人的死活

優秀團隊的特徵

明確的團隊目標：一個好的團隊，大家一定有共同的，明確的目標是大家都認可的，是一面旗幟，大家都朝著旗幟的方向前進

共享：一個好的團隊，就在於團隊成員之間，能夠把為了達成團隊共同目標的資源、知識、信息及時地在團隊成員中間傳遞。以便大家共享經驗和教訓

不同的角色：好的團隊的特點就是大家的角色都不一樣，每一個團隊成員要扮演好自己特定的角色，角色的互補才會形成好的團隊

良好的溝通：好的團隊首先能夠進行良確 好的溝通，成員溝通的障礙越少，團隊就越好，這也是每一個處在企業中的人深刻體會

共同的價值觀和行為規範：現在所倡導的企業文化實際上是要求企業中要有共同的價值觀，價值觀對於企業就像世界觀對於個人一樣，世界觀指導個人的行為方式，企業的價值觀指導整個企業員工的行為

歸屬感：歸屬感是團隊非常重要的一個特徵，當成員產生對團隊的歸屬感，他們就會自覺地維護這個團隊，願意為團隊做很多事情，不願意離開團隊

有效的授權：這是形成一個團隊非常重要的因素，通過有效的授權，才能夠把成員之間的關係確定下來，形成良好的團隊

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