「企業家帶領企業家，實踐者教會實踐者」，解密美中宜和的卓越管理｜報名

《未來型民營醫院領袖成長營》二期

美中宜和特訓營

「企業家帶領企業家，實踐者教會實踐者」

十一年，40000分娩量，服務家庭超過200000個，他們用醫療的專業和安全贏得了客戶的廣泛認可。

從開業第一個月的960元收入到佔據北京高端產科50%以上的市場，組織豹變背後，他們總結出了一套如武功秘籍般的打法。

32個管理模塊，1008條管理制度，標準化、制度化管理體系，科學、系統的保證醫療安全和給予客戶的同質服務。

這就是美中宜和，中國民營醫療機構中屈指可數的優質品牌！

作為醫院的管理者，如果你正面臨以下六大發展挑戰？

1.人才匱乏，引進、培育、保留、複製困難，醫護流失率居高不下？

2.管理水平低，運營能力差？

3.沒有核心競爭力，上不去、下不來，不知道在哪裡「卡」住了？

4.同質化不良競爭，經營成本過高，利潤直線下降？

5.患者滿意度差、流失快，品牌弱？

6.面對行業不斷的政策利好束手無策，不知道做什麼、怎麼做？

我們強烈推薦您加入由《健康報》社中國民營醫院發展聯盟攜手美中宜和醫療集團研發的《未來型民營醫院領袖》成長營二期——美中宜和特訓營，獲得高投資回報率的學習成長！

核心團隊首次同場系統分享——美中宜和醫療集團創始人兼總裁胡瀾博士攜手三大中心總監揭秘卓越管理分享發展之道。

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這不僅僅是一次學習，而是一次蛻變！

• 標杆深度系統解構，一米寬挖一萬米深，從實戰的角度，打通醫院發展之命脈。

• 中國智慧+西方管理，道術融合抓本質，抓規律，抓關鍵點。

• 講科學，講工具，講實戰。

• 教練輔導：駐足思考，行動引導，目標踐行。

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我們的特色-三個行業首創

實用：首創引導技術與標杆解構。

實戰：首創翻轉課堂與沙盤模擬。

實效：首創行動學習與教練輔導。

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課程介紹

未來型民營醫院領袖與高管團隊聆聽的課程，打通思維脈絡，達到更寬廣的格局。

以「企業家帶領企業家，實踐者教會實踐者」為核心原則，邀請知名標杆醫院企業家導師、資深專家顧問、優秀的管理實踐者。

通過拓展思維、傳授方法、提供工具、幫助管理者深度學習；通過互動學習、深度研討、教練輔導、引導發問，讓管理者習得解決問題的思維模型、獲得可以落地的計劃方案。

簡單明白的實施方法、方便好用的執行工具，符合民營醫院的發展邏輯。

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課程大綱

七大模塊、契合當下民營醫院發展所需

模塊一：解密頂層設計——以對生命的敬畏之心提供安全、專業、關愛的醫療服務

導師：胡瀾博士 | 美中宜和醫療集團創始人兼董事長

模塊二：由美中管理淺談領導力核心要素

導師：田恕 | 惠華醫管創始人、松果學院院長

模塊三：解密美中宜和的卓越管理(一)

導師：汪麗 | 美中宜和標準化中心總監

模塊四：解密美中宜和的卓越管理(二)

導師：王薇 | 美中宜和質控中心總監

模塊五：解密美中宜和的卓越管理(三)

導師：張迪 | 美中宜和培訓中心總監

模塊六：體驗式觀摩學習——萬柳院區參訪+模擬培訓中心體驗式觀摩學習

導師：模擬培訓中心 | 模擬培訓中心聯合團隊成員

模塊七：案例解構、團隊答疑、精華提煉、行動落地

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課程形式及服務流程

課程時長：兩天一夜的學習時間

參訓人員：醫院董事長、總裁+執行院長+核心管理者

學習形式：集中式培訓+案例分析+教練輔導+方案計劃+實效改進

課程特點：答疑、解惑、思維模型、原理、實踐、工具操作

服務流程：客戶調研→確認參訓→集中培訓→實操訓練→學員問題解答

增效回饋：《未來型民營醫院領袖》成長營2期同學會，導師群內長期陪伴。

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課程信息

主辦單位：《健康報》社中國民營醫院發展聯盟

開課地點：北京·美中宜和萬柳院區

課程費用&諮詢電話：

李媛13301288467（同微信） 010-52665877

微信諮詢：songguoti0003

第一期未來型醫院領袖成長營精彩回顧（部分）

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