李嘉誠終於交棒了！讓90高齡超人戀戀不捨的商業帝國是如何走向巔峰的

原油期貨即將上市，撲克為大家準備了

原油大禮包

本文由華商韜略原創

作者：畢亞軍

有些人是真正生命不息，就奮鬥不止的。這跟財富，跟榮譽，跟寵辱統統無關，活著就要奮鬥，是他們融入血液，滲進細胞，甚至要帶上天堂的信仰。

從12歲出道至今，李嘉誠從來沒有真正停下來休息過。90歲的他雖然還是跳動著不老的心，但也確需要把更多時間留給自己，留給商業之外的世界了。

去年6月20日，《華爾街日報》就傳出李嘉誠將於90歲生日之前退休。今天，這個傳言成了真實。

要做香港最大

李嘉誠1928年生於廣東潮州一個書香家庭，爺爺是清朝最後一屆秀才，父親李雲經是小學校長，母親庄碧琴是大家閨秀，還有兩位伯父東渡日本獲過博士學位。

1940年，李嘉誠全家前往香港，寄居在舅舅的鐘錶行，12歲的他從學徒開始自謀生計。1943年，父親罹患肺結核辭世，已回到家鄉的母親和弟弟妹妹無法趕來，15歲的李嘉誠獨自面對和處理了父親的後事。後來回憶起這段歲月，李嘉誠將其稱為「一生中的最困難」：「15歲的我，彷彿已經有20歲的心態。」

安葬父親後，李嘉誠繼續走街串巷，打工求生。1945年，日本戰敗投降，他進入一家塑料貿易公司工作，兩年內被晉陞為總經理。1950年1月1日，李嘉誠拿出所有積蓄，又找舅舅庄靜庵借了些錢，用5萬港元本金在香港西環創立了「長江塑料廠」——一間100多平方米、生產塑膠花的小工廠。

開業當天，他自信滿滿地對20多名員工演講：「我們公司雖小，但我懂得這一行，人家懂的，我們懂更多；我們懂的，人家未必懂。一步一步，我們一定會擴大，會一路變好，你們的收入，也會一路變好！」

一個日後富可敵國的商業王朝，就此開啟了大幕。

1958年，李嘉誠涉足地產業，並於1971年成立長江地產，1972年將長江地產改名長江實業在香港上市。上市不久，李嘉誠就在董事會上宣誓了「要做香港最大地產商」的雄心，不幾年就超越當時香港地產業的老大——英商置地，成為香港最大地產企業。如今，在香港每7個私人住宅單位中，便有一個由長實建成。

依靠地產躋身一線企業家之後，李嘉誠快速將產業向其他行業延伸。

當時，香港各行各業基本都已由幾個巨頭企業把持，從零開始頗有難度，李嘉誠於是決定通過併購快速進入其他行業，並於1980年成功控股當時香港最大外資企業之一——和記黃埔超過40%的股份，成為香港華人入主外資集團的第一人。

緊接著，他又收購香港電燈集團跨入電力行業，贏得「李超人」的名號。

如今，和記黃埔已是全球最大的港口投資、發展與營運商，網路覆蓋全球50多個港口，同時也是全球性的電訊和網路公司，以及世界性的零售業務集團。

1986年，李嘉誠還帶領和記黃埔成功控股了以加拿大為基地的能源公司——赫斯基，並通過一連串動作，最終獲得赫斯基95%的股權，然後將其在多倫多證交所上市。這一交易，也一度被譽為李嘉誠「一生中最偉大的投資之一」。

2000年，李嘉誠還成立了長江生命科技，從事生物科技產品的研發、商品化、推廣及銷售業務。如今，該公司旗下已擁有一批在業內領先的企業和品牌。

李嘉誠也是率先到內地投資的香港企業家，30多年來，李嘉誠和長和系已幾乎將旗下業務全數引入內地，也讓內地成為長和系除了香港之外投資比重最大的地區，以及最重要的利潤來源之一。直到最近幾年，這一局面才有改變。

改變來自歐洲因為金融海嘯出現價值窪地，內地房產市場一直暴漲，讓李嘉誠大舉出售內地地產業務，轉而投資歐洲公用事業，並被評論為買下了英國的人。到2015年，李嘉誠旗下的公司已控制英國天然氣近30%的市場、電力分銷25%的市場和供水約5%的市場。同時，還大規模投資當地鐵路、電訊等業務。

當初，很多人並不看好李嘉誠的這一動作，甚至以「別讓李嘉誠跑了」來曲意解讀。而今，則有越來越多人都在感嘆：李嘉誠就是李嘉誠！

與此同時，李嘉誠還將長江實業及和記黃埔資產合併及重組。重組後的長和集團，在全球50多個國家經營著上天入海的多元化業務，擁有超過29萬名員工，全球最大的港口和零售業務，領先的地產、基建、能源、電訊與數據人工智慧等業務。2016財年，集團合計實現營收3730億港元（480億美元）。

從20世紀80年代開始，伴隨公司業務在全球範圍的快速發展和利潤滾滾，李嘉誠的財富和影響力也迅速倍增，成為亞洲最具實力和影響力的私營企業家，並長期保持華人首富、亞洲首富的地位多年無人動搖。

這兩年，李嘉誠多次失去華人首富的地位，但若真正以公司創造的凈利潤計算，在排行榜上超越他的後來人，恐怕依然要騎著快馬追趕多少年才能趕得上他。

其中一個數據是，18年前，僅僅是出售旗下的電訊業務Orange這一個動作，他的公司就獲得了超過1200億港幣的巨利。

知識改變命運

知識改變命運，是李嘉誠深信不疑的真理。

從學徒時代就學習英文、訂閱西方英文雜誌，到21世紀和美國矽谷科技新貴並肩前行，李嘉誠一生學無止境，孜孜不倦。

做學徒時期，李嘉誠每天工作10多個小時，也都從未忘記或放鬆學習。他知道當時的香港是洋人主導的社會，必須學會英文才能求得更多的機會，因此攢錢買了本英漢詞典自學英語，後來進入塑料行業工作，他又借來《當代塑料》及西方其他專門的塑料雜誌，從中學習外語和專業知識。

李嘉誠的學習涉獵廣泛。除了英文，他也喜歡中文古書，從《曾國藩家書》《論語》《老子》等傳統中國古典里學習到很多為人處世的哲學。

工作幾年後，李嘉誠還給自己制定了閱讀紀律：第一，不看對發展事業無用的書，即使內容再有趣味性。第二，有用的書，即使沒有趣味，也要看，而且要看出趣味和學問來。「非專業書籍，我抓重點看，如果跟我公司的專業有關，就算再難看，我也會把它看完。」他說。

20來歲開始，李嘉誠還給自己培養了一個閱讀愛好——看上市公司的財報。

學習，讓李嘉誠年紀輕輕就被老闆任命為經理、總經理；學習，也讓李嘉誠找到創業的機會。他創辦第一家工廠的依據就是來自長期閱讀的《當代塑料》雜誌，學習，還讓李嘉誠掌握到靠知識和資本快速壯大企業的秘訣。

在創業初期，李嘉誠就已開始投資一些華爾街上市公司的股票。每次買入一個公司之前，他都會仔細研讀他們的財報，研究他們的商業規則。華爾街上市公司的財報因此成為他的英文老師、商業教練，也是他的私人投資獲利來源。

這讓李嘉誠成為同代香港華商中對國際資本市場有更多了解，並擁有更廣闊經濟和經營視野的人，也讓李嘉誠找到以資本運作產業的成功密碼，從而不斷從同代香港華商中超越傳統的邊界，構建起無域的商業帝國。

「經濟的競爭，是以知識為基礎的戰爭；知識的創造與應用，是企業成敗的關鍵。」今天的李嘉誠仍然必做兩項功課，閱讀和思考。

十六字哲學

李嘉誠曾用16字總結自己做事的哲學：好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治。

「好謀而成」是凡事深思熟慮，謀定而後動；「分段治事」是洞悉事物的條理，按部就班地進行；「不疾而速」，是你早就有了謀劃，早就洞悉了事物的調理，並且早就對各種問題胸有成竹了，因此，當機會來臨便能迅速把握，一擊即中；「無為而治」則要依靠好的制度、好的管治系統來管理。

「對於我來說，一場最漂亮的仗，其實是一場事前清楚計算得失的仗。以上四句話是環環相扣、互為因果的。」李嘉誠強調。

為在事前清楚計算得失，李嘉誠會不停研究每個項目可能發生的壞情況，然後考慮能否承擔其風險。他說，做事業一定要先想失敗，世上並無常勝將軍，一定要在風平浪靜之時，好好計劃，仔細研究可能出現的意外及解決辦法。

「做生意，沒有買，就要先想到如何賣。」因為這樣的審慎，從1950年到今天，李嘉誠從來沒有財務危機，也沒有一年交過虧損的答卷。

注意風險並不代表停滯不前。如何在風險和機會中取捨，李嘉誠的答案是——做足準備功夫、量力而為、平衡風險。他說：「『審慎』也是一門藝術，是能夠把握適當的時間作出迅速的決定，但是這不是議而不決、停滯不前的借口。」

如何在適當的時間迅速地決定？李嘉誠的經驗是，要在事前汲取行業最新、最準確的技術、知識和一切與行業有關的市場動態及信息，才有深思熟慮的計劃，讓自己能輕而易舉在競爭市場上處於有利位置。他說，只有掌握了消息，機會來的時候，你才可以馬上有動作。這也是他的成功精髓。

李嘉誠總結，發展事業尤其要強調三點：第一，要追求那個行業最好的知識、行情信息，以及最好的技術，且必須處於最佳的狀態；第二，努力、毅力，要用力到極致；第三就是建立好的制度與人才團隊。

李嘉誠曾在汕頭大學闡述自己的管理心得和經驗。其中，他特彆強調的是，要做一個領袖，而不是做一個老闆。「領袖領導眾人，促動別人自覺甘心賣力；老闆只懂支配眾人，讓別人感到渺小。」

在選拔管理層上，李嘉誠既不喜歡挑選名氣大並妄自標榜的「企業明星」，同時也強調，「光有忠誠但能力低的人或道德水平低下的人遲早累垮團隊、拖垮企業，是最不可靠的人。」從小在複雜環境求存的歷練，讓他能快速判斷一個人的優缺點，進而從旁引導，發揮其所長，這也成為他管理上的一大優勢。

關於李嘉誠和部屬的相處，一個故事是：當年以超過千億港幣出售Orange的關鍵時刻，幾乎在驚心動魄中渡過每一天的他，除了明確大方向並不斷提醒已經忙到病的陣前愛將霍建寧注意身體，沒有給霍建寧任何壓力和質疑，幾十、幾百億的價碼都由霍建寧相機行事，即便交易尾聲時，他也是睡覺都把手機放在床邊調到最大音量，緊張到生怕錯過霍建寧彙報過來的消息。

被問到如何才能成功時，李嘉誠還強調：「我認為做人成功重要條件是讓你的敵人都相信你。曾經，有人問李嘉誠的一個對手，李嘉誠可靠嗎？對方說，李嘉誠講過的話，就算對自己不利，他還是按諾言照做，這是他最大的優點。

關於李嘉誠做人做事的作風，曾有媒體採訪他後這樣描述：訪問中，他多次強調，無論你怎麼寫都可以，但關鍵是，第一不要得罪人，第二不要惹人妒嫉。

李嘉誠在商業中，講究合作共贏，甚至自己贏得少一點，合作一個生意，賺七分合理，八分也可以，那我只拿六分。在香港商界，李嘉誠跟幾大巨頭，一直是合作大於鬥爭，起碼明面上，里里外外都和和氣氣。

曾在香港和一大批企業家被李嘉誠深深感動的馮侖，曾寫過一篇文章詳細介紹李嘉誠對他們的尊重和周到，並且感概：「這就是大哥之所以成為大哥的原因，就是他的軟實力。他有一種看不到的能力……他讓每個人都舒服。」

還有一個故事是，阿里計劃在香港上市時，馬雲曾經放言，阿里巴巴如果上市成功，市值比香港四大地產商加起來還要多，並被傳為李嘉誠的時代已經過去了。

後來，這個話傳到李嘉誠耳朵里，還被傳媒追問聽到這話的感受。

李嘉誠的回應是：我們需要多一點人才，這隻會更好，並就傳聞中馬雲對自己的評價圓場，絕不會因一句話而介懷，可能人家也誤會他。

「對民族來說，最重要是代代有傑出企業家，能夠投資社會，推動社會進步。見到成功的中國企業家，我內心只會為他們鼓掌打氣。就如朋友打高爾夫球時又遠又准，我們也會高叫一句：『好球』」，李嘉誠說。

李嘉誠曾告訴自己的孫兒，做人如果可以做到「仁慈的獅子」，你就成功了！

「仁慈是本性，你平常仁慈，但單單仁慈，業務不能成功，你除了合法之外，更要合理去賺錢。但如果人家不好，獅子是有能力去反抗的。」

第三個兒子

2006年，李嘉誠在長和系業績報道會上宣布，未來將把1/3的個人財產捐作公益慈善之用，有關資產會放入其名下的李嘉誠基金會。也是在這次發布會上，李嘉誠將他的李嘉誠基金會，稱為自己的「第三個兒子」。

李嘉誠的「第三個兒子」誕生於1980年。

當時李嘉誠感覺到，中華民族傳統的慈善方式，對推動社會整體進步作用有限，因此他決定成立專業化持續運營的慈善基金會，並為其確立三大核心策略：培育奉獻文化、推動教育改革、支持醫療發展。

經商賺了錢，如何做慈善？每個企業家都會有不同答案。李嘉誠的慈善重心，一為教育，一為醫療，皆與其親身經歷有關。前者是因為他不希望有孩子像他一樣小小年紀就輟學，後者則是由於他想讓窮苦人也能避免自己父親那樣的悲劇。

至今，李嘉誠在教育和醫療領域的代表性公益慈善項目已包括：創辦了中國第一所私人捐資的公立大學——汕頭大學；興辦了中國第一家具有獨立法人資格的非營利性教育機構——長江商學院；與教育部共同啟動了「長江學者獎勵計劃」；在廣東成立了廣東以色列理工學院；創辦汕頭大學醫學院、捐資香港大學李嘉誠醫學院、在劍橋大學捐建李嘉誠中心，以及眾多希望小學等等項目……

目前，李嘉誠基金會對教育、醫療、文化及公益事業的捐款超過200億港元，橫跨全球19個國家及地區，其中87%用於支持大中華地區項目。

在被「別讓李嘉誠跑了」困擾的那段歲月，前往美國接受腰椎狹窄症手術的李嘉誠，因擔心手術發生不測，還在手術前特別對家人囑咐，無論內地有什麼樣的評價，李嘉誠基金會80%的項目都必須聚焦大中華地區。

2007年5月，美國《時代》雜誌評出當年全球最有影響力人士，其中「最有影響力的慈善家」一項分別給了東西方兩個最富有的人——一個是微軟總裁比爾·蓋茨，一個就是李嘉誠。

2012年5月25日，李嘉誠首度公開了自己對財富和事業的傳承計劃：其龐大家族企業「長和系」超過40%的股權，以及加拿大上市公司赫斯基能源35%的股權，將移交給長子李澤鉅；次子李澤楷將獲得「超過其現在身家數倍的資金支持」。

同時，他再次明確了「第三個兒子」——李嘉誠基金會將獲得自己1/3的資產。

按「福布斯富豪榜」公布資料顯示，這筆1/3的資產規模高達100億美金之巨，也是華人社會最大規模的私人公益慈善基金。

但相比教育、醫療等實際的慈善貢獻而言，李嘉誠對慈善事業更大的貢獻還在於：他當初對基金會確定的另一個目標，也是被他排在首位的目標——「培育奉獻文化」：鼓舞和引領越來越多有力量的人在成就自我的同時造福社會。

奮鬥是永恆的信仰

最近10年來，李嘉誠似乎比他過去大半輩子都更擁抱年輕，也更時髦。作為一個企業家，這種年輕體現在他對最前沿產業的關注、投資和推動上。

在華人社會，除了台灣那位念過哈佛、麻省、斯坦福，本身就在科技前沿的張忠謀先生（當今全球市值最大半導體企業台積電創始人），再也找不出像李嘉誠一樣，將近九十高齡還在科技產業最前沿潮頭挺立的人。

李嘉誠至今堅持閱讀高科技產業趨勢和動態的資訊及著作，堅持與創新創業前沿的年輕人溝通交流，並肩前進，這也是他讓自己年輕的一個方法。

他說，今天的科技正大力推動著各行各業的改變，而他則常常會問自己一個問題：「若今天這個行業能重新開始，我們會以今天的模式運作嗎？」

最近10年來，李嘉誠已通過旗下的私人投資公司——維港投資（Horizons Ventures），累計投資超過70家最前沿的科技企業。其範圍涵蓋互聯網、虛擬現實、大數據、雲計算、人工智慧、3D列印等領域，他對人造雞蛋、人造牛肉、節能燈，情緒識別、汽車3D列印等領域的投資，更一度成為熱聞和產業風向標。

對於當今鼎鼎大名的世界性科技公司Facebook、Skype、Siri，李嘉誠都是重要的投資人之一。其中，僅僅上市前已累計投資並持有約3%股份的Facebook，就為其賺到了數百億元人民幣的凈回報。

2017年5月下旬，89歲的李嘉誠還投資了29歲的王思聰鬧騰得最歡的事——電競，以超過5000萬美元投資了遊戲設備公司Razer（雷蛇）。

這筆投資的幾天後，李嘉誠興緻勃勃地坐在電腦前，全程觀看了柯潔與AlphaGo圍棋大戰的最後一戰，並與AlphaGo的開發者——DeepMind公司的兩位創辦人Demis和Mustafa會面，虛心地向他們請教關於人工智慧的種種問題。

報道稱，在此過程中，李嘉誠一邊全神貫注地傾聽，一邊一絲不苟地做筆記，並且好幾次被兩位科技新貴的講解觸動，激動地站起身來。而開發了AlphaGo的DeepMind也正是李嘉誠在人工智慧領域的一個成功投資案例。

據華商韜略統計，到2017年年中，除DeepMind，李嘉誠還在人工智慧領域投資了至少5家擁有核心技術的新興企業。對這個被預言即將改變世界的嶄新領域，90歲的他比很多八零後、九零後還要敏感並有興趣。

因此，可以預見，即便是退休了，李嘉誠多半也會退而不休，繼續為長和，為李家的日不落商業帝國的傳承，為更多人和事運籌帷幄，決勝千里。

有些人是真正生命不息，就奮鬥不止的。這跟財富，跟榮譽，跟寵辱統統無關，活著就要奮鬥，是他們融入血液，滲進細胞，甚至要帶上天堂的信仰。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！