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曾國藩外孫為什麼不留錢才給後人?

曾被陳獨秀在《新青年》雜誌上推許為「我國工業巨子」的聶雲台有著顯赫的家世背景,他的母親曾紀芬是曾國藩的女兒,父親聶緝椝官至浙江巡撫,多年擔任江南機器製造總局總辦一職。少年聶雲台在這樣的環境中長大,不僅自幼就學習英語,而且學過土木、電氣、化學等新式學科。

曾國藩外孫為什麼不留錢才給後人?

與父輩不一樣,可以說,聶雲台完全是在中西文化滋養下成長起來的一代新人,有開闊的視野以及新的知識裝備。1888年,時當洋務運動後期,在軍工企業之外,開始出現最早的一些民用企業,上海道台龔照瑗和商人嚴信厚、周金箴等得到李鴻章的支持,合資籌辦官商合辦性質的華新紡織總局。1890年,在這家紡織企業正式開工之一年,他父親接任了上海道台,與這家企業發生關係,那一年聶雲台只有10歲。

1897年之後,華新因為經營不善,連年虧損,到1904年被聶緝椝舊屬湯癸生組織的復泰公司租辦,約定租期5年。一年後,湯病故,復泰成了聶家獨資經營的企業。25歲的聶雲台出任總經理,聶家此時已握有華新三分之二以上的股票。等到租期已滿,華新拍賣,被聶家以31.75萬兩規銀買下(實際支付其他股東的不過4萬兩),並改名為恆豐紡織新局,也就是企業史上有名的恆豐紗廠。

曾國藩外孫為什麼不留錢才給後人?

聶雲台對恆豐的革新之舉受到同行和輿論的矚目。1912年他在恆豐改用電動機,廢棄蒸汽鍋爐,成為中國紡織廠採用電力的第一家。這不僅是動力上的改變,也是一次制度的革新,原來的包工頭制也隨之被拋棄。

第一次世界大戰給中國紡織業帶來了空前的機會,恆豐也不例外,1919年的紗錠18144錠、布機450台。這一年開始籌建第二廠和布廠,到1921年相繼開工。此時,恆豐已擁有41280紗錠,另有布機614台,年產各類紗12800包,布15萬匹。

因為恆豐的成功,聶雲台成為紡織界的翹楚,被「五四」時代的思想領袖陳獨秀在《新青年》雜誌推許為「我國工業巨子」,迎來了他個人事業的黃金時期。1915年,他以「中國游美實業團」副團長身份出席美國巴拿馬賽會,此行還考察了美國的紡織工業,並且邀請美國棉業專家到中國調查,擔任專門顧問,幫助改良棉花種植。1919年,聶雲台與商務印書館元老鮑咸昌等人發起創辦大中華紡織廠,他被推為董事長兼總經理。其後,41歲的聶雲台又眾望所歸,當選為上海總商會會長。

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恆豐作為聶氏的家族企業,自1918年聶家析產、劃分股份之後,聶雲台的弟弟聶潞生出任恆豐協理,由於他把精力都放在籌辦大中華上面,大權漸漸轉入聶潞生之手。也許這是他未曾意識到的問題。聶家在大中華的投資23萬兩血本無歸,這還不包括他個人墊付的公司債息等支出9萬多兩,共計32萬兩,相當於恆豐資本總額(108萬兩)的三分之一。這使他在聶家威信大受影響。此時,他參與投資的其他事業也多受挫,在中美貿易公司有三四十萬兩的虧損,中國鐵工廠、華豐紡織廠都陷於困境之中。

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從此,聶雲台實際上處於退休狀態,他還是恆豐名義上的董事長,實際上不再主事,他從實業界的中心淡出,往日的風光轉眼成了歷史。1915年,聶雲台皈依基督教,隨母親一同在上海崑山路的教會受洗,晚年他又改信了佛教。雖然出身名門,卻一生節儉,反對奢侈。在經歷過許多成敗滄桑之後,他寫了一本曾風行一時的《保富法》,他說,「不肯取巧發財,子孫反能有飯吃,有興旺氣象;常人又以為全不積些錢,恐怕子孫立刻窮困,但是從歷史的事實,社會的經驗,若是真心利人,全不顧己,不留一錢的人,子孫一定發達。」而他自己正是這樣做的,晚年他將自己的私財及妻子蕭氏夫人遺留的遺產、金飾等全部捐了出去,用以救濟湖南各地的災民。

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