有多少人看錯了宋江？

一 宋江的三維畫像

綽號：及時雨、孝義黑三郎、呼保義

1、相貌特徵：《水滸傳》第十八回對他出場的描寫是：「眼如丹鳳，眉似卧蠶。滴溜溜兩耳懸珠，明皎皎雙睛點漆。唇方口正，髭鬚地閣輕盈；額闊頂平，皮肉天倉飽滿。坐定時渾如虎相，走動時有若狼形。」

2、仗義疏財：《水滸傳》第十八回里說：「平生只好結識江湖上好漢，但有人來投奔他的，若高若低，無有不納，便留在莊上館穀，終日追陪，並無厭倦；若要起身，儘力資助。人問他求錢物，亦不推託，且好做方便，每每排難解紛， 只是周全人性命。以此山東、 河北聞名，都稱他做及時雨；卻把他比做天上下的及時雨一般，能救萬物。」

3、胸懷大志：《水滸傳》第十八回里寫道：「年及三旬，有養濟萬人之度量，身軀六尺，懷掃除四海之心機。志氣軒昂，胸襟秀麗，刀筆敢欺蕭相國，聲名不讓孟嘗君。」第三十九回，宋江潯陽樓提反詩：「自幼曾攻經史，長成亦有權謀。恰如猛虎卧荒丘，潛伏爪牙忍受。不幸刺文雙頰，那堪配在江州。他年若得報冤讎，血染潯陽江口。」

二 宋江如何打造自己的人脈資源

1、仗義疏財

宋江早年就注意從生平小事做起,仗義疏財，受人喜歡，日積月累，名聞遐邇。

例如：

第二十一回，宋江在街上偶遇媒人王婆，得知閻婆有難需用錢給閻公出殯，當即寫貼讓閻婆去支取棺材，又另付十兩銀子做送葬費。

第二十一回，宋江齎助唐牛兒（街頭賣糟腌），隔三差五的就給幾貫錢；許給賣湯藥的王公（街頭擺攤賣膏藥）一具棺材及送終之資。

第二十三回，宋江畏罪出逃至柴大官人莊上時結識了武松，自己出錢給武松做新衣服；武松要回老家，除了柴進給錢，宋江也給了路費，並且送武松十幾里路遠。臨別時兩人結拜為兄弟，宋江又給了十兩銀子。

第三十二回，宋江在逃往清風寨路上結識燕順、王矮虎、鄭天壽並拜為兄弟。

第三十三回，宋江在清風寨厚待花榮手下，一月有餘滿山寨的人都念宋江的好。

第三十六回，宋江在發配路上經過揭陽嶺遇到李俊，又結識了李立，童威、童猛。

第三十六回，宋江在揭陽鎮偶遇街頭賣藝人薛永，給了五兩銀子，薛永感激不盡。

第三十七回，宋江在江州牢城營做抄事，從管營到囚徒都收過他的銀子，無不歡喜他。在此也結識了戴宗、李逵、張順三個好漢。

第三十八回，宋江在酒樓給被李逵點傷的賣唱女二十兩銀子做賠償。

正是因為他所到之處，善待底層的百姓和好漢，才贏得在江湖上的威名，令天下豪傑傾心嚮往。而對他來說，正是他平時的扶危濟貧，真心幫助對待每個人，才換取了「及時雨」的美名。當他落難的時候江湖上才會有那麼多素昧謀面的好漢出手相救。

2、網路豪傑

仗義疏財的目的就是網羅豪傑，奔走結交是宋江網羅豪傑的鮮明特點。生平疏財買下江湖聲名，時機成熟時他會積極摘取勝利果實。第二十二回里，宋江雖欲上梁山，卻要先投托三個去處：一是滄州橫海郡柴進莊上，二是青州清風寨花榮處，三是白虎山孔太公莊上。目的是結交多路豪傑，一塊拉上梁山泊，壯大自己的隊伍，免得單身投奔梁山，力量微弱，在梁山日後站不住腳跟。宋江計劃投托這三個去處，是經過深思熟慮的。

被宋江網羅上梁山的先有花榮、秦明、黃信、燕順、王矮虎、鄭天壽、呂方、郭盛、石勇；後有戴宗、李逵、李俊、李立、張橫、張順、穆弘、穆春、童威、童猛、薛永、歐鵬、蔣敬、馬麟、陶宗旺、侯健等。到第四十一回宋江正式投托梁山泊時，40位頭領中屬宋江網羅上山的有25位，屬晁蓋網羅上山的仍是7個。

但是「自小學吏」的宋江卻讓「梁山泊一行舊頭領去左邊主位上坐，新到頭領去右邊客位上坐」，表面上是讓新頭領謙讓示下，實際上是在與舊頭領「劃清界線」，因為舊頭領都是跟隨晁蓋多年的手下，而新頭領們則絕大多數是宋江拉攏到梁山的，是宋江的心腹。一場由宋江率領的「新勢力」 與晁蓋領導的「老資格」之間的鬥爭悄悄的拉開了序幕。

三 宋江是如何將改革進行到底的

梁山發展的三個不同時期

1、王倫時期

第一任領導白衣秀士王倫嫉賢妒能、小雞肚腸，連林沖這樣的好漢都不能容，可以說是毫無建樹。梁山初期主要是以生存為主，團隊人數很少，也談不上有管理機制，完全屬於自保階段，後來被晁蓋的七星集團強勢兼并。

2、晁蓋時期

第二代領導人晁蓋為人豪爽、仗義疏財，梁山弟兄大碗喝酒、大稱分金，梁山集團取得了較大發展。不過晁蓋對於佔山為王、衣食無憂的現狀非常滿足，既沒有制定發展綱領，也沒有壯大革命隊伍；既沒有長遠的規劃，也沒有近期的打算；既沒有考慮梁山的前途，也沒有考慮兄弟們的歸宿，只是「義氣用事」，整日里與弟兄們大口喝酒，大塊吃肉，今朝有酒今朝醉，沒有進取心，沒有緊迫感。

3、宋江時期

第三代領導人宋江上山後，進行了一系列改革、改制，由此梁山慢慢走上良性發展軌道，直至事業頂峰。可以看出CEO的人格魅力、人性修養對於團隊發展、生存至關重要。晁蓋死後，宋江毫無懸念地成了梁山真正的CEO。我們先看看宋江的改革、改制。

第一、把「聚義廳」改作「忠義堂」，從此梁山集團的企業文化更加明確。

第二、豎起「替天行道」的大旗，梁山集團有了自己的思想指導路線。

第三、搭班子、引人才、擴隊伍，引進盧俊義這樣具有巨大分量的豪傑入伙，形成了以宋江、盧俊義、吳用為核心的中央領導班子。

第四、論功行賞，重新洗牌，英雄排座次，梁山集團的組織架構建設起來。從此梁山步入有序管理階段，人盡其才，權責分明。否則倫理不分，上下不明，很容易內訌。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！