特寫 意外，孫宏斌突然「逃離」樂視，以前他也這樣做過？
文｜《浙商》全媒體記者 孫嵐
製圖｜《浙商》視覺實驗室 潘盈盈
編輯｜張魯楠
「接芋俠」孫宏斌，昨天放下樂視網這個燙手山芋，抽身退去。
這多少是讓人意外的。
3月14日，樂視網（ 300104.SZ）公告收到董事長孫宏斌的辭職報告，其因工作安排調整原因向公司申請辭去董事長職務，退出董事會，並不再在樂視網擔任任何職務（樂視網將於16日上午開市起複牌）。
按照原定計劃，孫宏斌的任職日期是2018年10月13日，他的提前離場也令投資者錯愕——這算是逃離樂視嗎？這種逃離，是孫宏斌的一貫作風？
生於1963年的山西運城人孫宏斌，是個彪悍的市場進擊者，創辦順馳地產，成為中國房地產界一股重要力量。接手樂視時，孫宏斌曾認為自己有能力讓樂視重整復活。
2017年1月份，孫宏斌攜150億元火速入股樂視網、樂視致新和樂視影業三家公司。融創穫得樂視網8.61%、樂視致新33.5%和樂視影業15%的股權，成為這三家公司的第二大股東，並派駐董事和財務人員。樂視網和樂視影業、樂視致新成為融創中國的聯營公司。
當時孫宏斌的表態是：「我一直看好老賈（賈躍亭），老賈是個好人，具有前瞻性，是一個很稀缺的有企業家精神的企業家。商業模式稍微一改就是賺錢的。」
去年7月21日，孫宏斌正式開始擔任樂視網董事長一職。在上任之後，孫宏斌也開展了一系列「去賈躍亭化」的措施，對樂視進行大規模的調整。
然而，儘管重整步驟進行得還算順利，但對於孫宏斌來講，最重要的一步卻始終未能如願，那就是賈躍亭所持有的25.67%的股份。事實上，這應該也是「去賈躍亭化」的最後一步。尷尬的是，賈躍亭持有的股權幾乎全部為凍結狀態，加上復牌後的樂視網股價連續遭遇11個跌停，股價從昔日的15.33元/股（去年4月14日收盤價）跌至4.82元/股，這也使得質押比例高達99.53%的賈躍亭爆倉成為板上釘釘的事情。不過，賈躍亭爆倉後，其所凍結的股份究竟如何處理，目前尚未得知。除此之外，孫宏斌重組新樂視的計劃也遭遇阻礙。
一連串的阻力，也許令孫宏斌感到力不從心。實際上，早在今年1月初，樂視股票復盤前夕，孫宏斌或許已經萌生退意。
當時孫宏斌在深交所投資者互動平台上直言：「未來會儘力，希望不留遺憾，但如果仍然沒有辦法，那也只能遺憾了，人生有很多遺憾。人有時候要敢叫日月換新，有時候也要願賭服輸。做生意總是有賺有賠，做任何事情都有風險。」
我們細細地分析，這或是孫宏斌放出的一個口風。但是很少有人注意到而已。
此後的2月23日，樂視網召開復牌後的第一場股東大會，孫宏斌「意外」缺席，當時樂視網方面給出的解釋是「孫宏斌因臨時安排未能趕到會議現場」。
那其實就是孫宏斌退出的一個明確信號。
直到昨天這則辭職公告發布，留下被連日上漲的股價吸引進入的、不知所措的遊資和散戶。
市場人士質疑，先扮演白衣騎士提供救助，再在一段時間後抽身，這種「逃離」是孫宏斌的一貫作風？
此番進出樂視，不由得讓人回想起孫宏斌與綠城的過往。2014年，因資金問題而處於水深火熱之中的綠城，迎來孫宏斌融創的入主。不過僅僅合作了100多天，這一合作就因宋衛平的「反悔」而終結。
宋衛平在那封著名的公開信中說，「經過這100多天，我發現把綠城賣給了一個不應該賣的人，致使客戶擔憂不滿，合作夥伴委屈且受到了不合理的對待……100多天發生的負面事件，太多的負面，已經明明白白告訴我，我一定是賣錯了。」
公開信里還有更令孫宏斌難堪的，「我們當然也不懷疑，孫宏斌先生內心也應該有相應的善意和理想。但他們的表現在經營企業的諸項訴求中，把所為盈利、所謂經營的成功，放在了首選，而忽略了企業所應有的社會責任和行業理想。衷心希望孫先生和融創能在今後企業的經營發展里，更多地去關注一個企業的綜合價值，尤其是社會價值。」
牽手中交集團之後，宋衛平迅速將股權款及利息還給了融創中國，全部62億港元提前兌付。雖然沒面子，雖然捨不得，但孫宏斌只能無奈離開。
現在，無論說是及時救助也好，只是生意也罷，從樂視這一攤子里，孫宏斌再一次獲得了自己需要的，也看到自己的無能為力。
果決抽身，毫不留戀，這正是他的風格。一個企業家最難的選擇是，知道什麼時候進去，又什麼時候出來。
不得不佩服孫宏斌，這個中國商界最會使矛的進擊者，要的就是不斷地擴張領地，不斷解決衝突，即便有風險，即便結局是失敗也要去試試。有張力的人生本該如此。
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