真正優秀的人，都有這12種思維方式
我曾經約見過一位年輕編劇。他很優秀，也很勤奮。他署名編劇的院線電影，去年就有兩部。
而今年上半年他一直在台灣練習鐵人三項，下半年又完成了一部網劇的創作。昨天發朋友圈，說他那部劇過審了。
我問他接下來有什麼打算，他說會寫一部江西農村題材的戲，即將在江西呆一段時間。
的確，和優秀的人接觸，感覺都是一樣的。
如果說人類墮落的方式各有各的不同，那麼優秀者的共性卻也極為相似。在那一次交談後，我總結出了優秀人士最重要的6種思維方式。
1.目標導向型思維
沒有目標的人，永遠是無力的、渙散的。
優秀的人心裡都住了一台挖掘機，不斷深挖自己的願望和目標。這裡的願望，是指藏在內心的真實訴求。
他們也都明白，目標是自我的第一驅動力，也是努力的根本理由。
老張是一位深耕於O2O領域多年的老油條，在某次運營會議上，我聽到他問所有員工一個問題：我們為什麼努力想把這家公司搞好。
很多人回答：為了夢想。
老總說：「不對，為了賺錢。」然後他又問了：「為什麼要賺錢？」
會議上沉默了1分鐘，才有人開始回答：
為了買房、為了買車、為了娶漂亮姑娘、為了睡到想睡的人、為了家裡人過更好的生活、為了有朝一日不再讓別人瞧不起自己……
老總的行為，其實是在喚起每個人的初始願望。這種願望就是目標，它們往往是埋藏在一些冠冕堂皇的說辭之下，需要一遍遍追問才能問出來。
普通人往往目標感不強烈，所以基本無法驅動自己做事。但優秀的人相反，他們不立目標不行動，始終用目標來指引自己努力的方向。
中國編劇作家富豪榜的首富是高滿堂，他曾經在一次分享會上談過：
「年輕時有一次去電影學院旁聽，想進教室和那兒的人一起討論電影，結果被人趕了出來。從那會兒開始，他就發誓要成為一線編劇，不會再讓別人如此對待自己。」
他笑著說：「從那以後，做一名好編劇就成了他一生的目標。」
2.利他思維
你有沒有發現，高情商的人更善於利他，低情商的人更善於利己。一個人情商的高低，源自利他與利己兩種思維的博弈。
為什麼說優秀的人更善用利他思維？因為利他是為了更好地利己，聰明人都明白這個道理。
之所以說利己主義者是愚蠢的，是因為他們只注重短期收益，而忽視長期的。
利己者常常對人黑著臉、思維閉塞、蠻橫霸道且摳門，有好東西只會獨享，周圍人敬而遠之。表面上來看，他做了一切有利於自己的事。
但他失去的是什麼？
他失去了周圍人幫助他的一切可能性，失去了得到他人分享的可能性。因為不常交流，閉塞的他，還會失去很多關鍵信息源。
最終，他會失去重要的人際關係鏈、失去做人的好口碑。這位利己者的收益實則處於負水平的狀態。
為什麼優秀的人更善於利他？原因便在於此。利他者的收益要遠遠大於利己者。那些願意幫助他人，為他人提供價值的人，也會常常得到他人提供的價值。
3.迭代思維
優秀的人危機意識很強，他們明白：在這個時代，稍不注意便會落後於他人。人如果不學會迭代自己、更新自己、改良自己，失敗就是分分鐘的事情。
就像做產品一樣，產品有1.0、2.0的版本迭代。
優秀的人也都善於優化個人版本。三五年過後，如果你仍舊在原地踏步，這便是最危險的事。
一個人可迭代的方面有很多，在此舉個例子，比如工作流程的迭代。
讀高中的時候，我同桌答卷速度特別慢，後來我看了看他的卷子，才知道是他寫的字太正了，浪費了太多時間。
一筆一划，一撇一捺都清清楚楚。關鍵他還有強迫症，有的筆畫還得描上個三五遍才放心。
他學了很久，才學會寫草書。
看到這裡你也許會笑，媽蛋念到高中了連最基本的草書都不會寫，真的假的。
其實很多人的書寫習慣已經是十年以上，要想改並沒那麼簡單，更要命的是很多人連「要去改」的意識都沒有。
這就是所謂的迭代意識。
鍵盤上快捷鍵的學習只要10分鐘，但很多人懶得學也懶得用。用五筆打字能比拼音快很多，正常培訓一周就能學會，很多人也懶得學。
每一個小小的優化，就能節約時間增大效率。優秀者的工作習慣也非一日練，是已經經過十幾年的迭代，才會有今天。
把自己看成一款產品，你的靈魂就是你的產品經理。現在的你，還是過去的那個老版本嗎？
4.用忙碌打敗無聊
現代人的最大特徵，便是忙碌。這一點常常為人詬病。李宗盛也寫過一首《忙與盲》，其中有一段：
我來來往往 我匆匆忙忙
從一個方向到另一個方向
但實則，忙碌是不該被人批評的，最該被批評的，應該是無聊。無聊時常伴隨著抑鬱、憂愁、虛無等負面情緒一併出現。
無話可聊，無事可做。爛在沙發上，爛在床上，這才是最要命的。將人的狀態分為三種：無聊、忙碌、忙得有意義。
第三種是最為高階的狀態，是更有針對性的忙碌。
第二種忙碌雖然並不一定目標清晰，但人仍舊處於運動狀態。既然運動，就能夠產生可能性與意義。
有的人不是生來就知道自己應該幹什麼，但是卻可以在不斷的運動中找到方向。
人的視野與認知，是有邊界的。你多經歷一些事，你的邊界就會被拓寬，個體外延就會增大，包容性也會更強。
優秀的人，都是忙出來的。悠閑對他們來說，就是奢侈品。
5.整合思維
優秀的人，很少是排斥外部信息的。他們就像一塊海綿，只要是水，都會被吸進來看看，然後再把有用的東西挑出來。
所以你會發現，他們大部分喜歡讀書、看電影、欣賞藝術品、對音樂有自己的品味、對文學有自己的理解。
他們善於整合，善於從外部信息里提取對自己有價值的東西。
曾經有讀者問我：「讀書有什麼用？」我的想法是：如果抱著功利的訴求去讀，不如不讀。
只有靜下心的人，才有機會體會到另一層世界的美妙。正如優秀的人大都有私人的，汲取營養的方式。
閱讀、音樂、電影、繪畫，都可以看作是一種輸入。優秀的人都討厭拒絕，因為他們都明白：當一個人開始無意識地拒絕，他便即將落伍。
我曾經走訪過上海西邊的一座古鎮，區委書記很年輕，他才三十多歲。
聽書記現場講座，講了新農村建設問題。
你能想像嗎？這位書記竟然愛上B站，也看日漫，最喜歡看美國電影。
他曾經在美國西部片里受到啟發，想到了有益於農村區域建設的提案。
就像喬布斯曾遠赴印度尋找靈感。
誰會想到去一趟印度，能夠打造出世界上最完美的產品之一？
優秀的人，都善於張開毛孔，充分感受世上的事物，像海綿一樣饑渴，像初學者那樣謙卑。
因為有些事情看上去無用，但實則是無用之大用。它會潛移默化地改造你，影響你在關鍵時期做出的關鍵決策。
6.重視運動
我問了很多人，為什麼不健身？他們說：「要練得那麼壯幹嘛？四肢發達，頭腦簡單。」
運動的意義，長久以來一直被忽視。以至於很多人對運動員有刻板印象。認為他們只是頭腦簡單的呆萌人類。
事實完全相反，越運動的人，反而越優秀，越聰明。
1990年，美國伊利諾伊大學的生物學家Arthur Kramer設計了一個實驗，讓一群平時不愛運動的人進行6個月有氧運動，然後測試思維能力變化，發現確實有提高。研究結果被寫成論文發表在《自然》雜誌上。
運動能優化人的思維，也讓人更聰明。更關鍵的是，健康是一切的根本。
優秀的人都會意識到：如何保證自己能長期奮鬥？就是運動！
優秀拼的不光是腦力，還是體力。
在中國作家群里也流行這樣一種說法：寫長篇小說的人，身體必須要過關。不信你瞧瞧蘇童、余華、莫言，都不屬於那種「文弱」的類型。
7.是否具有抓住工作重點的能力
抓重點是指能快速地將紛繁複雜的各種表面現象歸納總結為結構清晰的事物特徵，抓住事物的根本、問題的關鍵，並確定工作重心的能力。
抓重點能力弱的管理人員，在工作上表現上往往是沒有主見和工作思路，左右搖擺，拿不定主意，力氣使不到點上，他可能很努力、很辛苦，團隊成員跟著他不停地東奔西跑，但基本上是瞎忙活，因為沒有結果和成績。古人說「將帥無能，累死三軍」就是指這種情況。
判斷一個人抓重點的能力，首先看他的思維是否具有結構性，能否對較為繁雜的事物進行歸納和分類，其次判斷他的分類標準和原則是否正確，與解決問題的方向是否相符。
如果你想成為一個優秀的管理者，需要訓練自己結構化的思考能力，簡單地說就是歸納、概括和總結的能力。普通人關注的是思維的邏輯性，講的是前後的連續性和流暢性。而管理者需要具有較強的結構化思考能力。
8.是否有強烈的目標和結果導向意識
結果導向也就是目標導向，是傑出管理者最突出的思維特徵。
結果導向意識就是以終為始，高度關注和聚焦目標和結果，將團隊或組織的核心資源、策略都指向目標的達成，所有行動都必須是對目標達成有高度貢獻的。這種管理者給外部的印象就是目標清晰、執行力很強。
之所以目標導向特別重要，是因為有很多人出發的時候有目標，在路途往往忘了或偏離了目標，或者被一些新鮮的、好奇的事物所吸引，或者是因為碰到了困難、挫折、受了苦或委曲，放棄了既定的目標。
優秀管理者設定目標的時候很慎重，一旦確立了目標，就會堅定不移、不受任何干擾的向著目標前行，直到達成為止。
9.是否有快速發現規律和預測結果的能力
在當今快速變化的時代，管理者所面對的環境瞬息萬變，要求管理者能夠快速做出判斷，也就通常說的要具有快速反應、靈活應變的能力。
快速靈活應變只是一種行為表現，其背後的能力是什麼呢？實際上是管理者善於並快速發現事物的運行規律並能夠對事情的發展結果進行準確預測。此項能力弱的管理者，他/她為了做出正確的判斷，就需要做大量的調查、研究、查資料、開會、討論，團隊Leader決策效率的下降帶來整個團隊的工作節奏下降，工作效率降低。
有的人將這種能力稱為直覺，即不需要思考就能判斷的能力，並認為是天生的能力。從表面觀察看，直覺思維很強的人在緊急情況下快速判斷，似乎是沒有經過思考，當我們對他的決策過程進行深入分析時，就會發現他們的大腦中實際上存儲了有關事物運行的基本原理、原則等相關概念，他們提取的速度很快，使我們感覺不到他/她的思考過程。
這種能力強的人有一個共同的特點，就是他們知識面比較廣，而且這些知識是經過整理以後以他自己的方式存儲的，所以提取和加工起來很快。
要練就這種能力，必須要加強學習，不是簡單死記硬背一些知識，而是以自己便於記憶和提取的方式進行學習，靠知識和經驗的有效積累。
10.是否擁有大格局和整體觀
有些人工作後很快就走上基層主管崗位，他們雄心勃勃，非常努力，表現很好，執行力很強，任務完成也不錯。
但當他到了中層崗位後，儘管做得很努力很辛苦，業績反而會往下走，要麼苦苦支撐，要麼被撒換掉。
我分析過很多這樣的人，發現他們有一定共同的問題，就是大局觀不夠。
大局觀指能夠全面地、系統地、前瞻性地看問題、思考問題，能夠從整體上把握事物發展的趨勢和規律。
具有大局觀的人，一般站位比較高，能夠從高處俯瞰事物，視野開闊，能夠看到事物的全部，在思考時遺漏就很少，決策的錯誤就會減少。
缺乏大局觀的人往往會只抓住眼前或局部一點猛攻，但常常顧此失彼，對於公司和上級的戰略意圖，他們難於理解，要麼簡單執行，要麼曲解打折扣地執行。
自我中心主義、私心、小九九是制約一個人大局觀的重要因素，要培養大局觀，就要把個人的小我和私心放下，把個人的利益放到一邊，視野才會變得開闊，全局觀就會提高。
大局觀決定一個人層次，而決定一個人大局觀的是他的志向。
11.是否有突破常規思考的能力
擁有和多數人相同的問題解決思考邏輯屬於常規思考，多數人都能想到的方案、通用做法都屬於常規辦法。首先要肯定，一種思路或辦法能夠成為常規，說明這個思路和辦法對解決問題是有一定效果的，至少在過去是有效的，否則它不會成為常規。
但是，當新問題出現或問題中新元素越來越多的時候，常規思路和方法就會開始失效，而且效果就會越來越差，必須另闢蹊徑才能有效解決問題。
突破常規是指管理者在面對複雜棘手的問題時，常常以不尋常的思維方式提出一些意想不到的觀點、策略和措施，而且這種思路和辦法是有效的、能夠切實解決問題。
判斷是否突破了常規，有兩個基本標誌。
一是新穎性，別人沒有做過的，或者說在已知的圈子裡沒有人這麼想或這麼做過，這是基本點。
但並不是所有新的想法都可以算作管理上的突破常規，它還必須具備第二個特徵，即有效性，就是用這種方法比其它已知的方法都有效得多。
真正高水平的突破常規往往能夠做到奇效，即指構思精巧，抓住了關鍵環節和槓桿點，具有四兩撥千斤之力，投入少，產出大，一題解則百難消，令人讚歎和稱奇。
突破常規就是不走尋常路，從思維特徵上看具有逆向思維、發散思維的特點。那些愛思考、善於總結、不盲從的人突破常規的能力較強。
突破常規是建立在對事物規律和人性本質的深刻洞察之上，它與投機取巧、耍小聰明是有根本差別的。
突破常規需要開放的心態，一個封閉的，自我保護很嚴的人，是不可能提升這項能力的。
12.是否具有創設溝通平台的能力
溝通能力對處於現代開放社會在成員來說十分重要，每個人都在不斷提升自己的溝通能力，管理者也不例外，只能是要求更高。
對於管理者來說，僅有人際溝通技能是不夠的，因為人際溝通的效率和範圍是有限的，在組織規模擴大後，他必須具備很好的管理溝通能力才能管理好組織，我們把這種能力稱為創設溝通平台的能力。
組織規模越大，管理層級越高，對這個能力要求也越高，即使在組織扁平化、團隊小型化成為流行趨勢的今天，這種能力要求也是越來越高，因為你的溝通不僅限於你的團隊內部，團隊外部溝通會越來越多，當你的決策涉及到很多部門、很多地區、很多管理層級、很多人員時，僅有人際溝通能力顯然是不夠的。
所謂溝通平台，簡單地說就是建立溝通的機制、渠道和制度。在一個正式組織內部，都有一定的溝通渠道和機制、制度，但當你做出一個新的決定時，可能原有的渠道和機制不起作用了，或者，它的效率和效果達不到你想要的要求，這時候，你就要創設新的溝通平台來暢通信息的渠道。
創設溝通平台時，首先必須明白你的決定需要告知的對象，這些對象的鏈條有多長，現有渠道的弱點是什麼，用什麼方式可以打通，而且讓這種溝通成為一種機制。
比如，周會制度、晨會制度、聯席會議制度等，這些都是比較好的管理溝通平台，遺憾的是很多管理者對此認識並不深刻，沒有認識到會議的溝通價值，當然，必須是有效的會議。要使會議有效則需要會議管理的技能。
溝通平台絕不僅僅限於常規的會議方式。管理者還要熟悉各種管理溝通工具，包括現代移動互聯通信工具如微信等等。
最後想再說一點：優秀的人，往往不為外物所動。
這個時代，能夠左右個人意志的東西太多。
換句話說，他們堅信自己的真理。用自己的方式來評價自己，而無需向外界證明什麼。
在人生方向的選擇上，優秀的人往往追隨內心，敢於拒絕他人意見。
的確，同齡人的意見不要聽，因為你不是他們。所有的年輕人都在不同的跑道上、家世、背景、財富、運氣，每一個人身上背負的東西不同，要走的路自然也不同。
你也不必和他們比較，因為比較，永遠只能產生嫉妒和狹隘的心思。
老一輩的人也不要聽。你或許常常聽父母親戚說：「公務員好，去考公務員。」
但他們只是試圖用上一代過時的經驗來馴化你。他們的思想和閱歷把他們打造成如今這樣的狀態，如果你不願幾十年後成為他們這樣的狀態，你又何必聽他們的話。
真正優秀的人，有著自己的評價體系。
他們的勇氣和堅定，決定了他們會走一條與普通人截然不同的道路。
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願我有幸，能陪你度過那些難熬的日子。
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人生目標確定容易實現難
但如果不去行動
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