99％的職場新人，都曾掉入的三個思維陷阱

周末和朋友L聚餐聊天，L有個助理叫阿強，大學畢業一年多，一開始幫L分擔的事務，都有明確的操作流程，乾的很不錯。

隨著L公司擴大，阿強接手的事變多，發現態度一直很好的阿強，還是只能幹一些流程性的工作，讓他獨立負責的一些小項目，給出來的結果，每次都需要L重新推翻再做一遍，L很心累，向我吐槽。

像阿強這類職場新人，我自己也曾帶過幾個，不能勝任複雜工作的主要原因，還是在思維上，職業化思維太弱，學生氣息太濃。

01

學徒思維

剛進入職場的小夥伴，都渴望遇到善解人意，溫和公正的領導。最好能夠手把手帶自己，在工作上解疑答惑，生活上噓寒問暖。

有這種想法並沒有錯，但是如果工作一年以上，還時常有這種想法，只能說你職業化素養需要加強。

公司就是一個江湖，升遷與利益是唯一的目的。

在公司，領導有自己的工作要干，ta也想升遷，ta有自己的利益要爭取，有來自公司內部鬥爭與站隊的壓力。

職場是價值交換的場所，沒有人有任何義務一直教你。

遇到好領導，願意帶你，那是你幸運，遇到渣渣領導，那也是常態，接受就好，在職場，你是沒有選擇領導的權利的，要麼接受，要麼滾。

你唯一需要做的，就是提供自己的價值，對領導有價值、有用；是你在職場生存的第一法則。

02

半成品思維

在職場，就像打遊戲，都是打完怪就能升級，每跨過一道坎，能力薪酬就會上升一個台階。

新人要面臨的第一個坎，就是如何從菜鳥變成獨擋一面的員工，跨過這個坎，有的人只要幾個月，有的人三五年都沒跨過去。

L的助理阿強，其實就是卡在這裡，還處於一種半成品思維的狀態，沒有獨擋一面的狠勁與結果，被boss吐槽很正常。

如果交出來的結果只是半成品，還不如不做，領導交給你的工作，如果你還需要ta推倒重新做一遍，你離被開也不遠了。

剛做銷售時，公司最牛逼的一位總監給我們培訓，曾反覆對我們說過，所有經我們手出去的文檔、郵件、報價、演講PPT都必須是成品，這是一個合格職場人的基本素質。

這句話，一直影響我到現在。

你給領導、給客戶的結果，必須是成品。

03

老好人思維

職場里，別意圖去討所有人的喜歡，做一個老好人，那樣的人沒什麼價值，給部分有價值的人提供你的價值就夠了。

公司老同事找你處理一些瑣碎雜務時，別為了在別人眼中留下好印象，就都滿口答應，該拒絕的就果斷拒絕。（掌握一些拒絕的小技巧）別讓自己淪為咖啡妹。

也別一有同事聚會，就屁顛屁顛跟著出去，生怕錯過任何一個融入集體的機會。

事實上，加薪升職與你是否是老好人，沒啥關係，主要還是看你的能力，以及是否有給力的領導支持你。

與其整天費盡心思討好同事，不如靜下心來學習些技能，多接觸點新知識，好好提升自己。

總結

職場就是一個價值交換場，自然有它的運行規則，拿你有的換你想要的，把自己的能力提升，讓自己的價值具有稀缺性，比什麼都重要。

而寫作是職場中經常用到的技能，寫郵件，彙報，商務文檔、給領導寫發言稿等等，都需要具有寫作能力。沒有寫作能力的人，在工作中容易缺失核心競爭力。

而且自媒體如此發達的時代，寫作不僅能增加你在職場的溢價能力，還能讓你在工作之餘，產生一些被動收入，發現一些新的機會。

三由在製造業打拚了幾年，走了很多彎路，也是因為寫作，接觸到互聯網行業，慢慢開始有了一些起色，收入也翻了好幾倍。

我深知，很多小夥伴也與我剛畢業時，一樣迷茫，不知道學什麼好，因此，我花了大量的時間，把我這一年多自媒體寫作經驗，及實戰中摸索的方法和技巧，毫無保留的分享出來，整理成一門課程，希望幫助到更多小夥伴。

GIF

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！