VRSD | 微視酷CEO楊威：轉變思維 +VR視野下市場更廣闊

原標題：VRSD | 微視酷CEO楊威：轉變思維 +VR視野下市場更廣闊

編者按：

2018年，VR/AR行業將如何發展？ 市場前景如何？VR/AR與教育、醫療、海洋、工業、娛樂等行業的融合發展將會有哪些新的變化、新的機遇、新的商業模式？

旨在打造中國VR/AR行業專業B端應用平台的VRSD將帶您深入各大VR/AR企業，專訪各位行業大佬，每周二、周五一早為您帶來系列行業內參。

本周二專訪人物：微視酷CEO楊威 周五專訪人物：IDEALENS CEO蘇文濤

第四期

「創業之初我一直在思考，到底是VR+還是+VR，我始終認為我們在做+VR，這個想法讓我們始終保持向外看、向遠看的市場眼光，開放合作的市場心態，也促使公司有了更好發展。」——微視酷CEO楊威

2017年6月19日，作為國內較早從事VR教育行業的公司——北京微視酷科技有限責任公司宣布將自主研發的VR教育操作系統平台（IES）面向全球免費開放，當時引起了VR教育市場一片轟動。

時至今日，已過去將近一年的時間，微視酷的市場份額有怎樣的變化？取得了怎樣的成績？2018年又將有怎樣的新布局？

帶著眾多的疑問，記者來到微視酷公司，對微視酷CEO楊威做了獨家專訪。

開放合作共同促進市場發展

「當初做出免費開放的決定，從未擔心過市場份額問題。」楊威說，以開放的心態做市場，在競爭的同時有合作，才能達到共贏，也才能促進市場的繁榮發展。

正是這樣開放的心態，也讓微視酷取得了相當喜人的成績。

楊威告訴記者，目前公司擁有超過800節課件，其中一部分來自與其他公司的合作製作。現在全國超過100所學校正在使用微視酷研發的VR課件，使得微視酷產品在國內K12領域的覆蓋率達到了市場第一。

「去年公司的營收達到3千萬左右，我們今年預估可以做到翻倍。」楊威告訴記者，對VR教育市場規模的評估，是他們營收翻倍的基礎。

楊威說，從目前的市場發展速度來看，2018年VR教育市場的規模至少會擴張2倍，甚至有可能到3倍。

以匠心做產品獲讚譽和認可

VR教育市場現在可觀的發展，讓楊威不禁感慨公司初入市場的不易。「眾所周知，教育是一個嚴肅又嚴謹的行業，進入門檻相對較高。」

楊威說，作為VR教育，最首要是獲得教育市場認可，微視酷在這方面做出了很多努力和工作。

為了選擇一個合適的硬體，公司開發一節課要事先準備3到4個版本，每一家硬體廠商的設備都要經過微視酷嚴格的測試，才能被選用。

微視酷自2015年進入市場以來，便以此匠心專註於VR教育領域，專心研發產品，堪稱市場上VR教室形態的定義者。不斷地專註和鑽研，讓微視酷獲得了「72屆教育裝備展金獎」、「2017全球虛擬現實產業創新者峰會年度最佳創新公司獎」等獎項。

「這些榮譽是對我們公司的讚揚，對我們工作的認可。」楊威告訴記者，能獲得外界的讚許和嘉獎是他們公司繼續奮進的動力，他們會在VR教育的領域專註下去。

看準市場全力進軍創客教育

談及2018年公司的業務規劃，楊威表示目前公司在K12領域的學科教育市場已步入穩步發展階段，公司在繼續研發和完善在K12領域學科教育產品的基礎上，將全面布局創客教育市場。

由K12領域學科類產品的研發到創客教育領域的涉足，楊威表示，這是公司在詳細的市場分析之後做出的慎重決定。

一國家政策是市場風向。創業，最重要的是看準市場機會，國家政策是市場機會的導向標。　

「綜合實踐課是K12必修課程，佔總課程數時不得少於10%。」、「四部委聯合整治以分數為主導的無證件校外培訓機構。」等政策出台，證明國內教育由應試教育轉變成素質教育這個過程在提速發展，而創客教育強互動，高自主等特點完美迎合素質教育的需求。

二從市場滲透率看產業發展速度。在微視酷看來，創客教育的市場滲透率即將達到10%的臨界點，後期市場會迎來爆髮式增長，此刻進入市場正是上佳時機。

三通過VR技術將3D列印、人工智慧、電教館等泛信息技術內容融合到創客教育領域，搭建創客平台，為廣大學生提供接觸新興技術和新鮮內容的機會，迎合國家倡導素質教育的趨勢。

「做公司，拼的是眼光和市場判斷，抓住市場機會才能佔領市場份額。」在楊威看來，2018年創客教育更大的市場規模，更強勁的市場爆發會給公司帶來有利的發展。

轉變思維做+VR市場更廣闊

「往遠看，往外看」是楊威在採訪中多次提到的話語，也是楊威對市場的一種看法，而創客教育的布局似乎正是這一看法的實踐。

楊威告訴記者產生這一看法的原因在於，他創業時一直思考的一個問題：VR+還是+VR，這就如同前幾年大火的互聯網+概念。

「很多人都認為我們是VR+教育，其實在我看來是教育+VR。」楊威說，VR技術最核心的生命力，在於它如何成功嵌入到已有、已成型產業的價值鏈中。所以從事VR行業，不能局限在VR中，應該將它放在一個更大的市場去看，放在你所涉及的垂直市場去看。

「我們從事VR教育領域，公司思考的重點在於如何在教育產業做出成績，創造價值。」楊威表示，這便是「往外看」的戰略思維，這也是他們始終以開放心態做市場的原因。

「開放心態、往遠看，我們將秉承這樣的理念在VR教育的賽道上持續跑下去。」同時，楊威還向記者透露公司將於4月份推出創客教育新品。

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