成立3年首發聲，1.2億用戶的Keep發布智能跑步機挑戰傳統健身領域

體育大生意第

1381期，歡迎關注最好的體育產業信息平台

本文作者：馬蓮紅

體育大生意記者

「三月不減肥，四月徒傷悲」，你是否發現近日朋友圈突然湧現出不少Keep每日健身打卡信息，提醒著人們運動的時候到了。不期然間，在Keep上健身成為很多人的一種生活習慣，悄然扮演起「裝在手機里的移動教練」虛擬角色。

3月19日，一向低調的運動產品Keep在北京舉行了首場發布會。發布會上，Keep自主研發的一款名為「Keep K1」智能跑步機正式亮相，同時，Keep創始人兼CEO王寧簡短分享了創業三年歷程以及Keep未來的發展方向。

去年年中，Keep APP發布最新啟動頁，稱平台用戶量已突破一個億，成功晉級億級移動互聯網俱樂部梯隊，成功搶灘線上運動平台市場。

Keep用戶突破1億

然而誰都想不到這樣的一個億級品牌起源於一個簡單的想法。最初王寧只是想要把線上健身的方式傳授給更多人，因為他自己曾親身經歷減肥，從胖子蛻變成瘦子，這期間他的指導老師便是減肥視頻。

在一間咖啡屋裡，王寧和自己的夥伴們描繪出了Keep的雛形。

王寧本身是互聯網人，深諳互聯網產品發展與推廣的規律，Keep誕生之初便擁有很清晰的產品思維，「築高牆、廣積糧，緩稱王」，前期踏踏實實做好APP。發布會現場，王寧分享了前期做Keep APP的經驗。大致總結為以下三點：

1. 要多不要少。三年前用戶需要低成本的運動快樂，起步之初就定位於服務大眾。

2. 要重不要輕。把產品做「重」，快速解決用戶的一系列健身問題。

3. 要專不要散。每一階段只專註做一件事。

「用戶只有參加過一次鍛煉才能在社區發帖，提高在社區發帖的門檻，他們會很珍惜發帖的機會。當我們用戶超過一千萬，我們發現用戶的需求，渴望被認同。」王寧從產品發展的角度闡述了Keep版本的更迭。Keep最初只專註在工具上，後續又上線了戶外運動、女性瑜伽、飲食等多個版塊。

目前Keep已經做到通過搜集用戶鍛煉數據，為用戶推送合適的內容。據王寧介紹，目前Keep已經服務1.2億的用戶，一二線城市用戶佔比量最多。「中國每10個人就有一個是Keeper。」王寧這樣形容道。

屏幕上的數字是Keep上線三年的成績單

此次智能跑步機的發布對Keep品牌而言是一次重大的轉折。這意味著Keep將從最初移動健身工具變遷為「自由運動場」，一個以內容為核心的運動科技平台。

「我們做了一次關於對跑步機的調研，其中包括3千名專業跑者。」王寧認為，一台好的跑步機，硬體要互聯，軟體要像隨身教練，內容要豐富多彩。

「家用機中的『性能小怪獸』」，王寧用這一詞形容他們的新產品。Keep新款跑步機首先從外觀上便顛覆了人們對跑步機的認知。傳統印象里的跑步機，沉重色彩暗沉，而Keep研發的智能跑步機不僅外形美觀，色彩搭配也非常時尚。據王寧介紹，這款新型智能跑步機不單是符合家庭審美「像一件傢具」，又擁有商用跑步機的硬核需求，減震、平穩、噪音小，不僅僅適用於普通跑者，也適用於專業跑者。通過與Keep APP關聯，可以實時指導使用者的跑步動作。此外系統配備有娛樂KK體系，讓運動不再枯燥無味，「未來或許會將吃雞遊戲空降在跑步機上。」王寧如是說。

這款家用跑步機的定價在1999元，目前在京東和Keep商城售賣。

Keep智能跑步機

從商業發展角度來看，Keep新款跑步機或許僅僅只是其商業變現的一個小開始。2018年的Keep除了打造一系列硬體配合APP，讓用戶的體驗更加立體，也將嘗試內容付費、線下健身新零售。

首次發布會同時公布，未來Keep將會上線付費課程、服務付費課程，聯合平台現有的大量健身圈kol和健身教練，增加更多運動場景，包括游泳、攀岩等等場景教學，教練一對一幫助用戶，開放UGC。

此外，Keep還推出了Keepland概念，「像便利店、像銀行，成為城市的基礎設施」。王寧講到，希望這樣的健身方式成為年輕人的潮流，跳脫出對傳統健身房的限制。這樣的健身「便利店」有以下特點：在與Keep APP科技互聯的基礎上，紀錄用戶的每一次運動；同時為了保證社交樂趣，一節課保持在24個人。課程內容為高效訓練方案，包括萊美課程等等；靈活預約與支付，隨時隨地健身。3月21日，Keepland第一個店鋪北京華貿店將正式營業。

Keepland首個店鋪內觀

當前Keep保持250個人的團隊主體，輕量化運作細分領域，包括服裝、運動硬體、課程研發多個團隊。目前Keep商城內商品均為自主研發。

當被問及實現商業化的預期時，王寧這樣回答，「Keep想要打造一種運動生態，帶給人們一種生活方式，即使未來十年後Keep這個APP或許會不存在，但我們Keep這個品牌的理念會深入人心」。

註：本文所用圖片來自網路

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！