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李嘉誠秘史

作者:報大人




他的起家離不開他的婚姻


他的兒子們害怕他這位父親


他在香港沒有真正的朋友


他有一位公開的情人,

他有著北極熊般的生存智慧,


在不同的板塊之間騰挪


並建立起自己的商業帝國






今天你聽到李嘉誠宣布退休的消息。他90歲了。




本來,真正的商人是沒有退休一說的。當年的台灣首富王永慶,是死在去美國出差的旅途上的,享年81歲。




曾經,李嘉誠這個名字在中國大陸的大小老闆中,是一個神一般的存在。是商人階層的集體偶像。關於李嘉誠的各種傳記也充斥坊間,儘管他本人並沒有寫過也沒有委託別人寫過一本傳記。



各種靠資料和作者的想像拼湊出來的傳記中,無不把他鼓吹成一位商業之神。




而他的商業智慧,是一種北極熊式的智慧,善於在各個利益板塊間騰挪跳

躍,一步步做大自己,並逃離風險。年輕時,他從內地逃難來到香港,晚年,商業帝國開始向歐洲轉移。




今天,我要分享一些關於李嘉誠的信息。主要來自我翻書的收穫。這本書是一位外國人寫的,視角相對客觀,甚至帶有一點批判色彩。




書名叫《亞洲教父:香港、東南亞的金錢和權力》(Asian Godfathers),是一本綜合敘述東南亞大亨致富史的書。作者Joe Studwell是一位中國事務觀察家,《中國經濟季刊》的總編輯。作者在北京及香港常駐時間達10年之久。這本書的寫作風格堪稱嚴肅。




這本書英文原版出版於2007年。裡面關於李嘉誠的一些信息,非常有意思,可以給我們一些另類的啟發。





李超人的一天是怎麼度過的?




李嘉誠的一天是這麼度過的:




早上6點前起床,從香港島南部深水灣道的家出發,下山去附近的九洞高爾夫球場並確保能在7點以前打出第一桿。



他可能和住在香港高爾夫俱樂部附近的億萬富翁一起打球,也可能和他公司里的某個高級管理人員打球,亦可能和一個他想作出判斷的新生意夥伴打球。




10點李嘉誠到達辦公室。




自從位於中心商務區的70層高的長江中心落成之後,他的辦公室就一直在那座用鉻與玻璃建成的塔的頂部,那兒幾乎被一個頂部縮進的游泳池佔滿了。



李嘉誠做的第一件事是查閱報刊,看看有沒有和他或他的公司相關的報道。




他用英語和別人交談,但喜歡閱讀中文,因此,英文報刊中的有關部分在他到達之前就已經翻譯成了中文。




李嘉誠也很關注經紀業對他公司的評價,那些激起他怒火的撰稿人將接到他助手的電話或是收到他的律師函。哪家報紙使他難看,他就會撤銷在那兒的廣告。




李嘉誠會拿著文件、信件,打電話給數個高層管理人員或者直接召他們前來商談。




公司里的電話系統讓這些人知道這是大老闆的電話。




上午11:30,李嘉誠開始做按摩。




此後,還要去處理更多的管理事務。




13:00吃午餐,當然是工作餐。




午飯後,李嘉誠在辦公室里工作兩個小時,16:00回家。




在17:00,他很可能再做一次按摩,之後,也許會在18:30與生意夥伴玩紙牌。




最終,商務晚宴後,於22:00就寢。這樣日復一日地循環下去。


 


把一切都算為工作的話,李嘉誠可以說一天工作16小時。




但是他們公司的實際管理以及落實打高爾夫或吃午飯時談成的生意的任務,都落到了經理身上。






喜歡接受廣東記者採訪,外國媒體很少能接觸到他




李嘉誠真正體現了世界性教父的風範。




他自學而成的英語口語雖然不是很流利,但已經足夠使他充分地和自己的鬼佬副手進行交流。




然而,李嘉誠從來不在股東大會上說英語,也從不在記者圍著他的特殊情況下說英語。




在那些時候,他的身份完全是一個廣東人(雖然,他明顯地帶有潮州地方的口音)。




由於他與殖民地的大企業家較量過並打敗過他們,香港媒體30多年來一直將他捧為社會名流,並稱他為「李超人」。




因此,李嘉誠也會騰出時間來接受那些他喜歡的廣東記者的採訪。




而那些對他沒有表示足夠尊重的外國和英文媒體,很少有機會接近他。






媒體敢說我壞話?撤你廣告!


 



李嘉誠的公眾形象是沉默寡言,他每天早上到辦公室的第一件事就是看報紙,有中文報紙,也有專門為他從英文翻譯成中文的報紙。




他的辦公室保存了關於他的文章,當讀到批評他的人的名字,他喜歡用熒光筆在空白處作記錄。




據香港報紙的管理者們說,任何李先生堅決反對的事都會轉化成他公司廣告開支的削減。




《壹周刊》及它的姐妹版《蘋果日報》調查了李嘉誠妻子的死亡事件後,李嘉誠的所有公司都停止在《壹周刊》和《蘋果日報》上做廣告。《南華早報》在2003年11月提到了1986年李嘉誠被指內線交易一事,李嘉誠的公司立刻撤銷了與該報紙的廣告合同。






小兒子心中的英雄不是父親李嘉誠,而是李光耀





東南亞大亨都極力追求慈祥教父的形象,李嘉誠經常把自己描述成「友好的獅子」。但在家裡,尤其在公司里,經常使用自己的權威震懾別人。




李嘉誠的孩子步入中年後,依然害怕他們的父親發怒。李嘉誠的執行官回憶起李嘉誠的長子李澤鉅有一次在會議中打盹兒,被其父親的尖叫聲驚醒,好像遭到了電擊一般。




一家之主的絕對權威以及他們對權力的濫用,對家庭關係造成了毀滅性的影響。




李嘉誠的小兒子李澤楷就是半主動反叛的一個罕見例子。李12歲被送往寄宿學校,他和母親關係密切(香港人普遍認為他母親是自殺的)。他創立了自己的公司,在未告知父親的情況下接管了香港電信。他心目中的英雄是李光耀而不是他的父親李嘉誠。這對父子的關係並不和諧。



李嘉誠和長子李澤鉅



 


「要提防鄭裕彤這些人」




西蒙莫瑞在香港首富得到香港和記後,被李嘉誠聘請來管理這個原英國商行。




他任職後不久,收到新世界集團董事長、億萬富翁鄭裕彤的邀請函,請他見面隨便聊聊。




因為鄭裕彤和李嘉誠是有名的高爾夫球和橋牌上的夥伴,這一切看似非常正常。




但莫瑞向李嘉誠提及鄭裕彤的邀請時,李嘉誠的反應卻令他感到很驚訝。




他回憶道,李嘉誠嚴肅警告他:「要提防這些人,他們幾乎與我們一樣聰明。」莫瑞解釋道:「從理論上說,他們是朋友。」




超人的眼裡,只有夥伴,沒有朋友





李嘉誠並非「白手起家」,是憑藉妻子和岳父一家起步的




李嘉誠只從他自己的公司拿點象徵性的工資,但他每年卻有上億元的分紅,在香港的法律下,分紅是不用繳稅的。


 


李嘉誠總喜歡說自己是教師的兒子,其父1940年身無分文來到了香港。




長江集團官網聲稱:「為了扛起維持家庭生計的責任,李先生不到15歲就綴學……每天工作16小時。」




事實上,李嘉誠的舅舅從事鐘錶行業,李嘉誠後來成為一個大亨,事業不斷發展,某種程度上可說是因為他娶了老闆的女兒。




李的已故妻子庄月明,是他的表妹,那位有錢舅舅的女兒。李嘉誠所經營的企業事實上是屬於他岳父的,李嘉誠只是進一步發展了企業。




據一位老友透露,李的岳母也給了他額外的經濟支持。




年輕時的李嘉誠


 




造就「超人

神話的和記黃埔收購案內幕




香港戰後的兩個主要的大亨,一個是逝於1991年的包玉剛,另一個是李嘉誠,他們都是通過滙豐銀行一下子從普通大亨變成了有傑出成就的大亨。


 


最浮誇、最具爭議的沈弼在任滙豐銀行主席期間,在沒有競標的情況下,直接把和記黃埔的控股權賣給了李嘉誠,因為他認準了李嘉誠將要取代包玉剛,成為首席教父。




6.39億港元的成交價還不到組成和記黃埔地產集團所有公司資產的一半。




對李嘉誠來說,這不愧是一筆漂亮的買賣。這家公司的折賣價值比他出的價多出兩倍以上。




此外,李嘉誠還獲得了延期付款的特權,進一步降低了實際價格。




李嘉誠對滙豐銀行的支持,是把他所有的商業事務都通過滙豐銀行來進行。


 


1986年沈弼退休時,李嘉誠藉此將一個約1米高的新滙豐銀行總部的純金複製品作為告別禮物送給了他,以表示他們之間的親密關係。




沈弼,不管他的個人弱點有多大,不管他為什麼不招標就把香港和黃賣給了李嘉誠,反正沈弼結束了始於滙豐銀行支持包玉剛的香港經濟的轉變。


 


無招標的低價銷售引發了許多問題。但從戰略水平上講,把和黃賣給李嘉誠的決定不是沒有道理的。




1979年,成功收購和黃以後,李嘉誠的長江實業集團已經是僅次於怡和集團的香港第二大房地產公司。此後,和黃原有的資產確保了李嘉誠迅速上升為香港首席教父。




充當新大亨的後台老板確保了滙豐銀行在戰後香港的重要地位。






競爭對手的送貨車根本進不了李嘉誠控制的地盤




香港沒有競爭法,因此大亨們得以從服務業中收取高額費用。香港港口集裝箱的終端運輸費是世界上最高的,儘管勞動成本極低。




中國大陸小型製造企業及託運人,多年來一直開展反香港的港口壟斷活動,但都沒有成功。




主宰集裝箱終端運輸公司的股東都是房地產大亨。李嘉誠的香港和黃擁有香港24個停泊港中的14個泊位,成為港口終端運輸業的領袖。多年來李嘉誠從港口中獲取的現金流量使他得以在房地產市場投機。




投資銀行認為,若沒有香港和黃的港口收入,他早就在20世紀80年代中期的房地產風暴中破產了。


 


李嘉誠的百佳連鎖超市和香港怡和集團的惠康超市約佔了百貨貿易的70%。李嘉誠旗下屈臣氏集團和怡和控股的萬寧公司也幾乎佔了藥材銷售的70%。




在過去幾十年里,法國零售商家樂福和一家當地開辦的資金充足的蘋果速銷商,曾努力去打破這兩個日用品億萬巨頭的壟斷,可都失敗了。




這些擁有巨額財富的教父,擁有香港重要零售商店,並向供貨商申明如果與新的競爭者合作,將斷絕與他們的生意來往。




馬克西蒙虧損了1.2億美元之後,停止了蘋果速銷的營業。據他說,蘋果速銷的送貨車根本進不了由李嘉誠控制的居民住宅區和辦公大樓。


 


李嘉誠還是香港電力生產的雙寡頭之一。







李嘉誠公認的情人周凱旋怎麼超越股市規則受益




作為教父典範的李嘉誠,其職業生涯充滿了一系列費解的豁免於股市規則的事例。




當香港和記於1985年接管港電集團時,李嘉誠被免除了公開要約,儘管超過了35%股權的底線。1987年香港和記把其在李嘉誠的另外一個旗下公司——嘉宏公司的股份從23%增加到52%時,他還是被免除了公開要約。等等。


 


20世紀90年代,李嘉誠又一次引起了人們的震驚——為他的互聯網子公司tom.com贏得了一系列特殊的豁免,允許tom.com在其股票首次發行的6個月內發行新的股票,允許tom.com把公司資本基礎價值的50%的購買權給員工(規定是10%),還允許大股東在6個月之後就可將他們的股票拋出,而法定是兩年之後。




tom.com公司的經歷使李嘉誠公認的情人周凱旋一夜之間變成了億萬富翁——至少賬面上是如此。




李嘉誠和周凱旋




「超人」其實有許多商業投資的失敗……




來自非自由市場的核心現金流量讓大亨們富了起來,那些現金流量也掩蓋了許多商業上的失敗。




壟斷港口的現金收入源源不斷地流入他的腰包,使他擺脫了困境。




1982年至1983年,全球經濟衰退,同時伴隨香港回歸中國談判的震蕩,樓價大幅下滑,李嘉誠的核心房地產開發公司長江實業的收入也大幅下滑。




更糟的是,有傳言說李嘉誠的私人公司嚴重虧損,而李嘉誠曾保證這些公司購買的房地產有最低回報。




但隨著他從港口利潤中拿到大頭,他還是獲救了。


 


在他的投資事業中,既有不合時宜的買賣,也有經過長期痛苦的努力才能贏利的收購來的企業。




20世紀90年代早期,他在英國、澳大利亞及許多亞洲國家的行動電話及傳呼機市場的投資上遭受了嚴重損失,但20世紀90年代末,他的橙子電話公司使他大發橫財。




後來李嘉誠又投資3G,但3G虧損嚴重。




1987年的一項石油投資也帶來連續幾年的虧損和賬麵價值的降低。


 


在這些投資過程中,來自港口、零售、電業以及其他香港壟斷業務的核心現金流量保障了李嘉誠的各種擴張。這個地區的最佳投資者經歷說明了為什麼只有少數競爭者能生存下來。






本文文字為好報編寫,圖片來自網路。轉發至朋友圈和微信群無須授權。






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