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設備舊技術差人員負擔重 美國鋼鐵廠把日本投資商坑慘

德國的一個政治家說過:「鋼鐵即國家。」一個大國的經濟發展,沒有鋼鐵業支撐是不可想像的。通過對鋼鐵業的扶持,一定程度能讓國家經濟體制重整。美國總統特朗普的高關稅政策,看起來是為保護國內14萬鋼鐵工人的權益,並上升到保障國家安全的戰略,但實際意義卻不大。

美國的問題是,鋼鐵企業已多年不進行設備投資,而從事鋼鐵生產的工人,其追求的社會福利、醫療勞保又不是哪個國家、哪家企業能支付得起和長久維持的。產業技術落後,卻要有最優厚的產業福利、最完備的環保措施,這些讓美國在很長一段時間內難以振興鋼鐵產業。在這一點上,日本的企業家早已領教。

二戰結束後,日本的鋼鐵技術主要依賴美國幫助。到了上世紀80年代,日本與美國的鋼鐵業博弈發生大逆轉,日本鋼鐵企業的經營能力、技術水平開始反超美國。筆者去年和原日本鋼管公司高管男澤一郎等友人合著《日本鋼鐵業的明與暗》一書時,記得男澤一郎說:「當時美國的問題是鋼鐵產能過剩、產品價格非常不穩定,加上工人不斷罷工,導致美國從日本及歐洲國家進口產品劇增。

美國鋼鐵企業大都是老企業,退休員工的退休金負擔、退休員工的醫療費用等不斷增加,企業拿不出錢進行設備投資,生產效率很低。」據日本業內人士講,1984年日本鋼管去美國投資併購時,看到一些美國鋼鐵廠的儀錶陳舊,很多幾十年前的設備完全不能和現代鋼鐵工業合拍。當時的美國金融機構也不願向鋼鐵企業投資。

正處於經濟泡沫時期的日本企業家手裡有大量資本,他們認準美國汽車業依舊龐大,對鋼鐵有很大的需求。新日鐵、川崎制鐵、住友金屬、神戶制鋼所等紛紛拿巨資到美國併購當地企業,希望通過併購,導入日本的經營形態以扭轉美國鋼鐵業的被動局面。

讓日本企業家始料不及的是,再多的資本投入到美國也無法改變美國技術落後的局面。不僅如此,美國鋼鐵工會與日本資方談判時唇槍舌劍,堅決不接受日本「以和為貴」的勞資主張。男澤一郎回憶說,隨著對環保的要求日益提升,進入上世紀90年代後,除兩家日本併購的鋼鐵企業還勉強維持外,其他四家被併購的美國鋼鐵企業或者倒閉,

或者再次被其他國家的企業以極低的價格併購,日本對美鋼鐵業的投資最終完全失敗。如今,美國不僅不能解決其鋼鐵技術、生產能力問題,相關貿易政策又被人詬病。美國的悲催讓特朗普貿易及經濟政策難以落到實處。

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