4月11-15日《採購與供應中的類別管理》開課
品類管理（Category Management）是了解市場、分析消費、制定採購決策的一種有效的戰略方法和實踐。指利用企業的採購資源關注某個特定領域的採購支出，優化管理供應品類，滿足企業經營目標。
品類管理在於全面關注品類產品或者服務在整個生命周期的價值，能夠使品類經理集中精力和時間，代表採購組織進行深度市場分析，從而做出正確合理、最佳的採購決定，提高資本支出的性價比和降低供應風險。
從供應鏈發展趨勢看，品類管理處於高級階段，更加接近價值管理。其目的是最大化實現品類價值：降低總擁有成本（Total Cost of Ownership）、降低供應風險、提高組織運營績效、提升產品和採購創新等。
品類管理是一個不間斷的日常行為，品類經理需要在日常工作中關注市場變化，及時調整採購戰略來降低因供需變化帶來的價格波動和供應風險。採用一系列的工具，如價值分析/價值工程（VA/VE）、流程再造等來滿足價值目標。
根據諮詢公司對全球不同行業的500多家公司的統計，實施了品類管理的公司在供應商交貨期和訂單周期的表現遠高於同類沒有實施品類管理的公司。品類管理能為公司帶來以下收益：
1、提高採購組織能力和關注 從「功能、運營活動」到「戰略、業務目標」
2、突破可交付節省，達到10-30%
3、提高服務水平、質量、可利用性和現金價值
4、降低供應鏈風險
5、合理有效的利用資源
6、發展供應商能力
7、交付世界級採購方案
CPPM《採購與供應中的類別管理》展現出採購和供應鏈專業人士在領導力實施這些方法中的應用。通過本課程的學習，學員可以快速明白地分析複雜的採購情景，從而制訂出革新性的，創造性的採購管理方案。
培訓時間：
4月11-15號上海
4月18-22號廣州
5月16-20號深圳
5月23-27號北京
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