守之以道，行其所知——和君中的成長法則
相遇和君
我與和君的淵源很深。大概在2017年年初準備加入和君商學院，從和君十屆到現在的和君十一屆，近2年時間，和君在我的生命中留下了太多太多的記憶。
兩年的時間我看了先生的書單中將近一半左右的書，同時深刻了解到和君人所說的三度修鍊，人生如蓮。我深深地明白了態度決定命運，氣度決定格局，底蘊的厚度決定事業的高度。在這個紅利散盡的時代，創業者的主要矛盾已經變成了「生存結構的持續惡化與認知能力不得不持續提升之間的矛盾」，作為一個不安分的大學生，在大學三年的學習生涯中對這句話理解頗深，當我們進入這個紛繁複雜的世界時，突然發現研究生在做著本科生的事情，博士生在做著研究生的事情，這個時代的壓力越來越大，但我同時相信，在這個時代，懂得跨界學習，深度思考，相信理論力量的新生代領袖將站在歷史的舞台上，展現他們與眾不同的一面。從了解到和君商學院之後，我就把對自己能力的判斷，變成了「是否能從一個依靠經驗的人變為依靠認知提升的人，把自己的認知邊界推到最遠」。
我理解的和君
立身以立志為先，沒有理想主義精神的光芒照耀，人生終將黯淡無光、度日如年。真正的大理想是一種登泰山而小天下的胸襟氣象和浩然正氣，如果沒有這種胸襟氣象和浩然之氣，人生就會變得局促甚至會很危險。先生曾經說過只有初戀般的熱情和宗教般的意志，人生才能成就某種事業。在這兩年多學習中，自己一直在讓自己成為一個正心誠意、蓄深養厚、知行合一的人。
曾經聽過滴滴創始人程維講過一個故事，說他人生中的一次重大突破來自於一缸魚。當時他在阿里巴巴從1500元底薪的銷售一直做到了B2B部門最年輕的區域經理，此後有段時間變得很迷茫，每天都會看著這缸魚想事情。突然他明白一件事，每個人就像這條魚，而魚缸則是我們每個人的時空邊界，我們很難知道邊界之外的空間到底有多大。後來他說道，一個人的認知邊界，才是企業的真正邊界。換言之，一個人的認知邊界，也是這個人真正的邊界，我從來不相信一個正心誠意，涵養深厚的人會過得很差。
說一下我印象中的和君十屆的同學吧，他們很多人都已經在職場上打拚了很多年，他們說，離開學校之後，漸漸地被忙碌的工作和瑣碎的生活填滿，再難好好讀一本書，好好聽一堂課，更別說認真做筆記，積极參加學習討論，每個周末都獻給學習等等，但是時間給了他們答案，世界正在悄悄懲罰不學習的人，同時狠狠獎勵不斷學習的人。他們在決定加入和君之後，也在不斷的磨練自己，正心誠意，修身、齊家、興業、益天下。他們說普通人想有機會有所成，光比別人更勤奮更努力是沒有用的，一定要比別人認知得更早。
和君商學院的老師不屑於教知識，知識的學習是通過我們自學和預習來完成的。需要建立什麼樣的知識結構，在開學的時候就已經列明了閱讀主題和書目。由這些主題和書目組成的知識結構，足以支撐成為本專業領域裡的職業高手。設計和更新這個知識結構，是老師的核心任務之一。課堂上講授和交流的永遠是書本上讀不到的實戰、觀察、解讀、體認、悟識、心得和境界，甚至是某種唯有曾經滄海的大境界者方能敏感地捕捉到的感覺。或波瀾壯闊或靜水流深，高超美妙、亦真亦幻，深者聽深、淺者聽淺。一堂堂原本可能枯燥乏味的專業課，就這樣渾然而成了一場場高、貴、雅的藝術。講課不是講，毋寧說是藝術創作，是交響指揮，是生命綻放。聽課不是聽，毋寧說是藝術鑒賞，是心靈共鳴，是精神融化。在二十四節氣課上，老師講述了區塊鏈和token，這門課老師講述了時下最火的區塊鏈，讓我對於這個世界有了更新的認識。
和君八條
在和君一年的學習，也希望在自己以後的生活中，可以一以貫之的學習和踐行和君的八條文化，讓自己成為內聖外王之人。
1、只有初戀般的熱情和宗教般的意志，人才能成就某種事業。
2、成功鏈條：獲取基於貢獻、貢獻源於能力、能力來自努力。
3、有目標、沉住氣、踏實幹。
4、正心誠意、蓄深養厚、成人達己、內聖外王。
5、激情點燃夢想，習慣成就理想。養成一批好習慣。
6、知行合一、行勝於言、致良知。
7、PDCA(Plan–Do–Check–Action)：循環往複、持續改進、精益求精、追求卓越。
8、勞動精神：奮鬥、挑戰、吃苦、忍耐、堅持。我們鄙視任何貪圖安逸、不勞而獲、僥倖得到。
有人說君子務本，怎麼務本？先生提出了「三度修鍊」的和君文化：態度決定命運，氣度決定格局，底蘊的厚度決定事業的高度，態度、氣度、厚度，三度修鍊，持之以恆、日積月累，功到，自然成。功不到，自然不成。人生究竟能否走向成功，因果就這麼簡單，道理就這麼明白。致力於因，功夫下足，自有果報。你的態度端正嗎？你的氣度雄闊嗎？你的底蘊深厚嗎？人生三問，命運自明，何必再去找什麼算命先生？
以上就是我對於和君精神的理解和感悟，接下來說一下我自己吧。
說說自己
我叫申澤鵬，大鵬展翅，潤澤萬物。我是一名大三的學生，漢語言文學專業小鮮肉，大家可能會說這是無用之學，但是我認為無用之用，方為大用，在學校是創協的負責人，幫助大學生做一些職業規劃，真正去做潤澤萬物的事情。當然了，不可否認，我也和大鵬一樣，還是一名屌絲，畫過畫，彈過吉他，流過浪，離家出走過，但是我還是想做更多有趣的事情。我有豐富的實習經歷，具備2年左右的運營經驗，目前為今日頭條的作者，並在超級課程表擔任實習生，熟悉新媒體運營的日常工作內容與方式，累積了頭條號、社群、活動運營相關的經驗。熟悉線上線下的活動策劃與執行，曾有多次千人以上活動的運營經驗，具備較強的組織協調能力與團隊管理能力。身為漢語言專業的學生，對文字的把控能力較強，擅長關於商業，職業規劃相關內容的撰寫，運營期間累計閱讀量超過百萬。熟練使用多種新媒體網站與工具。熱愛寫作，善於思考。
作為自媒體作者，負責運營粉絲10000+的自媒體號「MU心」，完成每周3篇以上的原創文章，運營期間累計閱讀量超過百萬。同時負責回複評論，解答問題，與用戶互動，通過活動策劃與推廣的方式增加用戶與賬號之間的粘性。
同時曾經擔任過超級課程表公司的運營專員。期間負責通過社群、貼吧等渠道進行超級課程表活動的線上推廣，並結合線下的社團合作，組織策劃冠名活動等方式增加活動的曝光與傳播，提高參與度。曾在超級課程表校內板塊舉辦校園蓋樓活動，活動收到1000+留言數，並有效地將「校園樹洞」這一功能的使用率提高了20%以上。線下聯合社團共同舉辦寄明信片活動，參與人數超過200人。同時負責3大實習生社群的維護與管理，為群內成員提供問題解答，APP軟體問題反饋。負責安排群內活動任務並及時統計任務反饋與任務進度。另外還負責每季度超級實習生的招募，通過線上招募宣傳，並設立線下的團隊管理制度，通過劃分區域，設立負責人等手段進行定點招募。在職期間招募超級實習生1000多名，增強了用戶的品牌忠誠度。
我的大學做的事情最主要的就是這兩件了，同時我也在把自己打造成一個「超級個體」。對於想成為「超級個體」的人，需要考慮的一個問題是，我能在那個方面，可以達到「超級」的標準，比平均優秀一些。如果我每一方面都和「絕大部分人」表現別無二致，那就沒有任何區分價值，無法成為「超級個體」。成為超級個體的過程，其實就是一個自我修鍊的過程。我深深地認為，我們終極的成長和進步，都是來自對於自己的挑戰和超越，而非甩掉別人。我作為一個不是很優秀的學校的學生，在很多方面不如211，985的學生，但是我始終在挑戰自己。把目光放在他人身上，想著一招一式比對好，進入這個模式，就像運動會長跑，已然被動，且極容易跟丟，作為優秀的運動員，應該發現問題，迭代進步，跑自己的路，順便碾壓對手，是更理想的場景。但我認為成長就是要長成自己的樣子。我們要抓住成長的主旋律，而這個主旋律就是自己要變成什麼樣子。我們需要抓住這個核心，而不是被各種瑣事所干擾，耗散了能量，降低了效率。
在做做自媒體之前是一個非常懶惰的人，寫不出文章，看不進去書。尤其是高考之前的時候，在大學期間的時候，我決定改變自己，同時我了解到了新媒體，所以就用強制輸出的方式來倒逼自己的輸入，讓自己不至於在大學一無所獲。從2015年到今天，我已經持續寫作五十多萬字了。
在這個過程中，我只抓住了一個核心理念，並且徹底執行到位，那就是「輸出倒逼輸入」。它給我帶來了很大的改變。我曾經一直幻想自己厲害了，然後怎樣怎樣，但是後來我意識到，其實通往成功的道路上，讓大部分的事情先做起來，就可以解決絕大部分的問題了。
回顧過去，假使我兩年前繼續等自己變得更好，現在我可能還是在給別人到處點贊，卻沒有勇氣給自己點贊。所以如果想要做一些事情，先開一個頭，先做起來，說不定就會成功，而且等你做起來的時候，就會不斷碰到和你一起上路的人，在過程的某一段，他可能會幫助你度過你自以為的難關。
我寫作的時候，經常遇到那種寫不下去，沒有東西可寫的時候，所以我就不斷的讓自己保證輸入，在過程中遇到了很多願意幫助自己的人，同時也讓我相遇了和君。我在兩年多持續行動、挑戰自我、做超級個體，讓我最大的改變就是視野和人脈的改變，讓我看到了原來不曾看到的世界，但是故事遠遠沒有完結，我們到達一個驛站前，總會期待那裡是一個可以一直停歇的終點，但是真正到了那個地方，我們卻驟然發現，前面還有很多路程值得我們去追尋，於是收拾行裝，補充物資，不斷迭代，持續優化。我希望自己可以在通往超級個體的路上，長成自己的樣子。
所以我來到了和君，也期待著和和君的同學一起進步，只為不悔這青春的歲月，也期待與和君人一起攜手同行，與你同行的人比你要抵達的地方更重要。
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責任編輯｜申澤鵬
感謝閱讀｜一起成長
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