大連茵賽特公司怎麼樣？
上次那篇《愛做飯的老闆》發布了之後，被那位「愛做飯」的老闆看到了，老闆說讓我去知乎上把這個問題回答一下，我說另請高明吧，也不是我謙虛，我一個玩朋友圈兒的，怎麼就跑到知乎上去回答問題了呢？但是老闆講「公司已經研究決定了，你得寫一篇答案」，後來我就念了兩句詩：苟。。。苟全性命於亂世，不求聞達於諸侯。之後，我就去知乎答了題。
大連茵賽特公司怎麼樣？
「許多年以後，面對這個問題，Leslie一定會想起Cherry電話通知他去面試的那個遙遠的下午。」
利益相關：茵賽特前員工
在職時間：2013年10月——2015年4月
看了這個問題下的所有答案，我試著從不一樣的角度去回答一下吧。@Rebeccaaa @黑眼圈 @一隻傲嬌滴喵已經從實習氛圍、工作環境、工作內容、福利待遇甚至是團建活動的角度都做了詳細的介紹，所以這方面我就不細說了，當然我也沒法說，因為我是一個「過去式」，但也因為我是一個「過去式」，我也許離茵賽特的底色更近一些。
這些年，一回首，路上有人也有狗；只怪當時太年輕，是人是狗未分清。我大學畢業後的第一份工作，是一名人事專員，頂頭上司是一位剛生完小孩的人事經理，都說哺乳動物在生完幼崽後警惕性會變得特別高，果不其然，她在心疼自己兒子同時也把我整成了孫子。3個多月後，被各種穿小鞋的我接到了開頭提到的那通電話，我當時就決定當一回好漢（好漢不吃眼前虧），毅然辭職，進入了茵賽特。每想起這件事，至今我心裡都感激Gina和Cherry能給我這個機會。
如果有人現在問我獵頭這份工作是否值得干，我想我會這樣回答他：獵頭這份工作也許不值得你干一輩子，但至少值得你干一陣子。
在茵賽特工作兩年，對我來說，我最大的收穫就是這個公司的名字：insight！是的，就是洞察力。洞察力這個東西說起來有點虛，我類比一下相信你就能更直觀的理解，金庸的《天龍八部》里有這樣一個神奇的武功，叫小無相功。小無相功是「逍遙派」的一門內功，威力強大，只要身具此功，再知道其他武功的招式，便可以模仿別人的絕學甚至勝於原版，沒有學過此功的人很難分辨。書中的鳩摩智就是以小無相功為根基，使出少林七十二絕技，讓少林的老禿驢和他的小夥伴們都驚呆了，要不是虛竹出來點破，這事沒準就這麼糊弄過去了。一個人洞察力，就好比小無相功，擁有洞察力你可以精準快速的切入一個你未知的領域，並且迅速獲取你想要汲取的營養，並把這些營養在內化之後迅速輸出。就拿我當時的工作來說，不到兩年的時光里我做過IT、投融並、商業地產、物流、電商供應鏈等幾個行業，每次我都需要以職位JD為線索迅速了解行業情況以及職位相關信息，然後再同候選人溝通的過程中不斷迭代自己對這個職位的認知，不斷優化自己的話術，最終形成新的輸出，通過這種最新的輸出去影響和改變你的候選人，而這都需要在一個短時間內完成。我本人的insight就是這樣日積月累而來的，除非你天賦異稟，否則你沒有捷徑可走。那麼insight會給你帶來什麼呢，我來舉個例子：從茵賽特離職回到家鄉之後，我在求職時是有這樣一個自信的，對於技術性要求不強的通識性崗位，只要讓我去面試，我一定能上！事實證明也卻是如此，回到家裡之後，我只面試過目前就職的這家物流公司，然後我也很不要臉的認為在一同面試的十幾個人中，我的表現也是最棒的。相對於茵賽特的工作，面對這種類型的面試基本就相當於「降維打擊」。
相信看到這裡，有人會說了：「你說的這種洞察力似乎是獵頭行業的一個通性吧，只要從事這個行業一段時間應該都會獲得這種能力，這恐怕不能說是茵賽特的專利！」
嗯，您先別急，且聽我繼續道來，談起茵賽特你就無法繞過那位「愛做飯的老闆」。電影《中國合伙人》里孟曉駿問成東青：你覺得「新夢想」的核心競爭力是什麼？成東青回答說：是你。沒想到孟曉駿堅定地告訴他：成冬青，你才是我們的核心競爭力。如果說成東青的核心競爭力是因為沒有人比你這樣一個loser校長去講夢想更有說服力，那對於Gina來說她的核心競爭力就是那個對無人能比的對獵頭事業的篤定。Gina是個什麼樣的人呢？可以用這樣一句話來概括：
文能灶前烹食物，武能近戰平衝突，近能身教利同事，遠能控局定客戶！
關於Gina，要說的有很多，但是如果把所有細節都堆積起來說她怎樣怎樣，我得寫很多，估計你也沒有興趣看，所以我就試著從兩個角度切入，讓你了解一下Gina。
那些年Gina收下的膝蓋
在我入職的第二周，因為經驗尚淺，我被一位雲計算方向的候選人就專業問題懟得「只有招架之力毫無還手之功」，電話里候選人輕蔑一笑，彷彿在說：你會不會玩啊，專業點兒！眼看索要簡歷無望，我便去尋求Gina的幫助，頗有一種小弟被欺負後找大哥幫自己出頭的感覺，Gina接過電話後，雲計算專業術語信手拈來，一個個精準專業的問題也如飛刀一般直擊候選人的內心，3分鐘後，電話那邊的候選人拜服，並且坦言自己在雲計算領域的專業度不夠，同當前職位相比還有差距！電話放下後，我彷彿聽到了自己膝蓋碎裂的聲音，當天晚上，我的郵箱里就收到了這位候選人的簡歷。這就是Gina，她總是峰迴路轉，不給你任何機會，因為在你還在準備的時候，她早已萬事俱備！之後Gina和Cherry不斷將自己的工作方法無私的分享給我們，可謂是傾囊相授，我們也不斷學習，並內化出自己的一套工作方法，一個月後，即使是剛剛收到的新職位，我同候選人溝通時也再沒出現過被懟的情況。要知道，剛入職時的我可是一個普通話說不好、電話溝通漏風、編輯簡歷錯誤滿篇的菜鳥啊。
那些年Gina吹過且實現了的牛逼
我剛入職時茵賽特是主做IT類的職位的，當時一次內部會議時Gina就對我們說，我們並不能局限於IT行業，以後我們會有地產、物流、金融、互聯網、電商等等方向的職位，大家視野要開闊一些，要注意相關積累；我當時心裡想的是：「你就吹吧！IT方向的職位還不夠你做的？這要是沒蛋墜著，你還不得上天啊！」（要不說當時的我還是太幼稚呢，女的本來就沒蛋啊。）什麼，你問我她說的這些實現了嗎？請翻看前文「小無相功」那部分，看看我都做過什麼方向的職位，你就該明白了，唉，不說了，臉有點疼！如果按照辦公環境來劃分，我入職時茵賽特是2.0版本，現在的辦公環境是3.0版本，在我入職的時候gina就說過要買一個更好一點的辦公室，要知道那時候她才剛從1.0版本（據說是一個連陽光都見不到的地下辦公室）升級到2.0版本，所以我理所當然的以為她在畫大餅，結果我從茵賽特離開之後不久，茵賽特的辦公環境就升級到3.0版本，兩年不到，鳥槍換炮。（以至於我現在總懷疑是不是我的衰命影響了茵賽特的運勢，畢竟，我離開之後，辦公室就升級了！）
之所以選擇從這兩個角度去說Gina，是因為我要試著去說明一個問題：什麼才是一個有戰鬥力且能長久的組織？在我看來一個充滿戰鬥力且長久的組織應該是一個現實主義與理想主義的共同體，現實主義部分負責高效幹活，理想主義部分負責組織的使命和感召力。也正是因為這樣，對這個組織的創始人也就會有兩種要求：一是他必須具有被實踐驗證過的業務能力，這叫「打鐵還需自身硬」；另外就是要求這位創始人必須會講故事去輸出他組織的使命和感召力，從而讓更多的人認可並加入，並且他要竭盡全力去讓自己講的故事逐步變成現實，這叫「不忘初心，牢記使命」。對於一個有戰鬥力組織的創始人來說，這二者是缺一不可。說到這裡，你們可能覺得我又要誇讚Gina了，其實不是，我引出這個概念恰恰是想說Gina當下面臨的難點是什麼。我個人覺得，Gina當下的難處就是在這兩個要求中如何分配自己精力和權重；可能有些繞，我簡單說一下你會明白：我在職的時候茵賽特規模還比較小，Gina隨時可以對團隊里的每個人進行業務上的指導，而且她本人的頂尖業務能力和性格特點也形成了一種巨大的感召力，這種感召力足可以讓這個小團隊按照她的意志最終達到如臂使指的效果，團隊的戰鬥力也就不言而喻；可一個人的精力和時間都是有限的，團隊擴大之後，如何保證這種感召力的延續且不喪失組織的戰鬥力，這就變成了一個很大的課題，我知道Gina一定是認識到了這個問題，否則也不會有那句：「我比較喜歡做飯，最大的夢想就是你們這些人都能成手了，然後我每天給你們做好吃的。」是啊，這個問題最完美的解決方案就是Gina的員工都變成了Gina，可我們也都知道這是不可能的，這是一個多元化的世界，不是每個人都能做到對自己的事業堅定到偏執的程度，也不是每個人都會不計後果的付出，不瘋魔不成活，大概只有瘋魔的人，懂瘋魔。
好了，行文至此，也許你會有這樣一個疑問吧：Leslie，你好虛偽，你把公司和公司老闆都吹成這樣了，那你為什麼要離職？真是個心機大boy！
其實這問題概括起來比較簡單，一句話就可以了：一個人的成功不僅要靠自我奮鬥，更要考慮到歷史的進程。在那個離職的時間點，我的歷史進程和茵賽特的歷史進程，發生了錯位。當時的我和愛人面臨婚姻大事，所以也就必須在「留在大連歲月靜好，還是回到家鄉現世安穩」之間進行選擇；而在那個時候，茵賽特進入到快速發展的時期，各種職位需求也紛至沓來，與職位的增多相對應的就是需要面臨的問題也就更多一些，比如說甲方爸爸的奇葩又嚴苛的要求啦、不靠譜的候選人啦、自己本身的瓶頸啦。。。而工作效果這個東西和你的工作狀態是正相關的，也就是說工作效果只會為你「錦上添花」卻從不會對你「雪中送炭」；再加上我本人性格是一個偏向抑鬱質的人，不夠堅定，因此也就缺乏自信。我14年是公司業績的top1（不算Gina的話），但是我仍然沒有自信，總有一種莫名的虛無感，覺得這不是我應得的。最後，我內心的不良情緒和工作狀態形成了一個「完美的」惡性循環，最終使我做出了離開的決定；如果當時我能積極的同Gina或者其它同事多多交流一下，如果我的性格能更霸氣一些，也許應該會有一個不同的結果吧，但是你我都知道，人這一輩子，沒有如果。
最後，偏個題，我想厚著臉皮聊聊職場這個事兒。之所以說厚著臉皮，是因為我到現在也不能算是一個合格的職場人，在茵賽特黯然離開，現在在家鄉的工作也是身陷囹圄，但即使這樣，我仍然想說說自己對職場的看法，有說的不對的地方您就多擔待吧，誰讓您都看到這裡了呢！職場是什麼？不同的人呢會有不同的解釋，不過在我看來職場就是「套路」，一個成功的職場人的軌跡應該是「尊重套路→認知套路→實踐套路→利用套路→創造套路」這樣一個過程。那對於剛步入職場的人來說，應該注意些什麼呢？我想了想，可以概括為八個字：三多三少，一冷一熱。
多談職業，少談熱愛
「不是每個人都可以按照希望來做事的！」《獵場》這部電視劇雖然撲街了，但是這句話還是很值得回味的。我在大學的時候就常聽說一句話：「把工作和自己的興趣相結合才是最完美的！」但是現在我真的想說：「毀掉你興趣最好的辦法就是把它變成你的工作！」誠然，把工作做到頂尖水準的一定需要對它有興趣，但是我身邊多數職場成功的人都是先去向工作妥協，然後在工作中取得成績，獲得成就，實現自我，從而熱愛工作的！所以，進入職場後先好好學習套路，讓自己變得職業，不要總和人說你熱愛什麼，因為在你屁都不是的時候，你到底熱愛啥who care。。。
多去打磨，少去蹉跎
一份工作，你說它是結果重要？還是過程重要？對於一個組織來說，當然是結果重要，因為結果這個東西顯而易見亦可量化；但對於個體來說，結果和過程同樣重要，過程的重要性就在於它對個人價值的打磨。工作結果是你對一個組織的貢獻，是你履歷表中的閃光，但實現結果的過程才真的是屬於你的價值。要學會在職場風雲的浪花和人情冷暖的泥沙中打磨出屬於你自己的核心競爭力，畢竟古話說得好：
照塔層層，不如暗處一燈；眾星朗朗，不如孤月獨明；鼓打千槌，不如雷轟一聲；兩田千畝，不如薄技隨身；富厚福澤，不過厚吾之生；貧賤憂戚，乃是玉汝於成。
多去面對，少去抱怨
我在讀書時看到一類影視作品，總會頓足捶胸，這類影視作品裡面往往會有一位業務能力強、能幹實事的人，然後這類人身邊總會有各種小人，為其事業搗亂使絆子，亦或者往往在其快要成功時天災人禍、功虧一簣。我那時候總會去想，唉，如果沒有人干擾這位事業強人，他能完全按照自己的意願實現宏偉藍圖，那將是何等快意人心的場面！可真當你工作幾年之後，你就會明白，幾乎沒有人能完全按照自己的意志去做事的。你永遠都是在戴著鐐銬跳舞，剛進入職場的人應該想的是怎樣戴著鐐銬把舞跳好，總想著掙脫鐐銬沒有什麼意義。在我做獵頭的兩年里，該經歷的或不該經歷的坑我是一樣都沒少：江湖騙子學歷造假、專業能人通過用人事業部面試但因為態度傲慢得罪了公司集團的人資副總、簡歷很花哨但是人品在圈子內很糟糕的高管、推薦了幾個候選人但是甲方爸爸突然停止了該職位的招募、簡歷硬體不符合要求但是競爭對手推薦後就成功進入甲方爸爸的面試。。。這真的不是外力阻撓，也不是你時運不濟，這其實不過就是你工作的一部分，你面對了，他就過去了，你去抱怨可能當時心裡會爽一下，但是於問題的解決於事無補。就拿我前文提到的自己在茵賽特的離職原因，也許在現在的我看來，這真的不能算是什麼原因，歸根到底就是我從來沒有好好想過如何面對當前的問題，心裡抱怨的情緒太多，最終選擇了逃避問題。可話兒說回來，真到了退無可退的時候，你還能逃避到哪去？
冷眼看待職場，熱心對待生活
馬克思他老人家曾經說過：人類社會是關係的總和。職場更是各種關係的博弈場，既然是不同關係的博弈，那難免就要底線之上進行妥協和退讓，那麼底線應該是什麼呢？六個字：不犯法，別缺德！在這六個字之外，一切都好商量。也正因為如此，所以你該冷眼看待職場中的關係，恪守職場倫理，希望你真的能懂得你的老闆就是你的老闆，你的領導就是你的領導，你的上級就是你的上級，你的客戶就是你的客戶，你的同事也就是你的同事，你們之間都有固定的責任和義務，一切建立在職場倫理之外的個人關係請你履行完職場的責任和義務後你再去考慮，否則的話最後擰巴的還是你自己。也許你覺得這是一句很長的廢話，但這其中滋味，你在工作後就會慢慢咂摸到了。同樣是《天龍八部》，裡面那個武功彷彿bug一般存在的掃地僧曾這麼描述過少林72絕技，他說這少林72絕技沒一樣都是殺人的招式，因此每學得一樣絕技之後都需要學習對應的佛法去化解體內的戾氣，倘若一味痴迷武學招式而至上乘佛法於不顧，這無異於買櫝還珠，最終會被武功招式中的戾氣反噬自身。職場是一個名利場，追求效率優先的原則，因此職場裡面的技巧和方法有時可能過於冰冷和直接，如果一味沉溺其中而把它當成生活的全部，那這人生過得未免就太無趣了，就像那句話說的那樣：好看的肉體2000一晚，有趣的靈魂十萬瀏覽！啊呸，不是這句，是這句：好看的肉體千篇一律，有趣的靈魂萬里挑一！我還是希望每個人在經歷著操蛋的人生後，還是能依舊熱愛生活的，畢竟「魯迅」先生說過：世界上只有一種真正的英雄主義，那就是認清生活的真相後還依然熱愛生活。
最後放一個彩蛋，如果有人問我茵賽特這家公司怎麼樣，也許會出現以下對話吧：
提問者：Leslie，你覺得茵賽特這家公司好嗎？
Leslie：吼啊！
提問者：那你支持茵賽特這家公司今後的發展嗎？
Leslie：滋瓷啊！
提問者：你那麼早就表明你支持茵賽特這家公司，會不會給人一種被收買的感覺啊？
Leslie：沒有，茵賽特再優秀也還是要按照基本法啊。。。剛才你問我，我可以回答你說「無可奉告」，這樣你不高興，那怎麼辦？
Leslie：你問我支持不支持，我是支持的，我就明確的告訴你。你們啊，我感覺你們這些年輕人還要學習，你們非常熟悉書本上的那套理論。你們畢竟還圖樣，明白這意思吧？我告訴你們，我是身經百戰了，見得多啦，哪一種奇葩的候選人我沒碰到過？你們要知道有個叫白XX的大騙子，比你們不知要高到哪裡去了，我和他談笑風生。你們啊，還是要提高自己的姿勢識水平，曉得不曉得啊？唉，我也替你們著急啊，真的。不過你們有一個好，你們提問的速度比其他同學都快，但是問來問去的問題啊，都圖森破，桑姆太姆斯拿衣服。懂了沒有？你們不要喜歡弄個大新聞，說這個回答沒有意義，把回答的人批判一番。我很抱歉，我今天是作為一個長者，我有這個必要告訴你們一些人生驚艷，中國有句話叫悶聲大發財，這句是最吼的，但是我想，我見你們這麼熱情啊，一句話不說也不好，將來你們的傳播的有偏差，你們是要負責的啊！艾姆安格瑞！
最最後，再放一個只屬於公眾號的彩蛋吧：
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