幾件事與短視頻

周末騰訊視頻公眾號公布了截止2月28日的付費會員總數，6259萬。刷新了愛奇藝招股書更新文件中的會員數6010萬，騰訊視頻再次鞏固了作為國內最大視頻付費平台的行業地位。雖然還沒有優酷會員數的最新數據，但毫無疑問，BAT爸爸家裡的這三家視頻網站穩居國內一線。即使這樣爸爸們的錢還是大把大把地燒。

最近很火的短視頻APP抖音，他的爸爸今日頭條，向國內最大的視頻版權整合運營商華視網聚購買了部分底層版權庫，開始布局長視頻領域（燒錢）。以資訊分發和短視頻的差異化賽道中勝出的今日頭條，布局BAT先發優勢如此明顯競爭激烈的長視頻的考慮是什麼？以及有了基礎流量的底層版權庫後，還會投入多少在頭部版權的爭奪中？都是需要再觀察的。

而在3月19日，抖音舉辦了品牌升級發布會，並首次公布新的slogan「記錄美好生活」。同時開啟「美好生活計劃」，包括向全球招募合作夥伴（KOL？），展示生活方式美好故事的「DOU計劃」；開放和政府、媒體、公益機構合作示範美好生活的「美好挑戰」；抽調內部運營、產品和法務人員成立「社會責任」小組改進抖音的「社會責任計劃」。其中「DOU計劃」是今年最重要的工作之一。

看計劃抖音未來的重點應該在PUGC方向。這也是抖音為什麼火起來的核心競爭力，用戶通過模仿高贊視頻的創意，獲得錄製短視頻的樂趣和滿足感。而目前跟風錄製的內容同質化嚴重，幾個梗玩玩也就膩味了，由KOL、機構提供更新鮮的創意視頻對於抖音是很必要的。

至於布局長視頻領域，我認為是彌補短視頻無法承載太多有價值信息量的短板。15秒的時間，實在難以傳遞太多。對於僅是給用戶娛樂好玩，15秒短視頻的複製門檻是很低的，便於用戶參與；或對消費品廣告來說，15秒的時長也夠營銷宣傳，突出品牌特徵。但一個內容平台想要做大，一定是需要有更多有價值的東西。短視頻講好一個故事的難度是很大的。但要在長視頻領域突圍，那是更加燒錢的，這裡不說了。

啊，同樣的原因，短視頻社交也不會成為在線音樂平台的競爭突破口。歌曲MV存在那麼久了，也沒見革了音樂的命，作為附屬配合講一個更好懂的故事。

從另外一方面看，短視頻傳遞信息的效率是不高的。為什麼很多人不喜歡別人發微信語音，幾十秒的語音內容如果以文字形式呈現，對方可以在非常短的時間內閱讀到這個內容的意思，而不是花幾十秒時間去聽。所以我認為相較於短視頻，文字加圖片的內容表達效率是最高的，尤其是圖片，更是「一圖勝萬言」。

至於抖音會不會像小咖秀一樣曇花一現，Emmm……

前幾天，網易雲音樂推出了一本樂評筆記書《聽什麼歌都像在唱自己》，由200餘位用戶原創內容集結而成，人民日報出版社參與策劃並出版，三石爸爸作序。UGC再好，也是需要甄選的啊。

（唉，以上大概是我一些想法的雜燴……

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