亞馬遜印度的「Go Local」計劃

為了鼓勵賣家專註於本地市場,亞馬遜印度於17年8月提出「Go Local」計劃。

亞馬遜將印度劃分為四個區域，賣家向同一地區的客戶發貨更便宜。但是，從一個地區到另一個地區的出貨量，亞馬遜收取的重量處理費增加了15-16％。

在最新的變化中，它將亞馬遜（FBA）類別下的城市範圍內的運輸費用從28盧比減少到每件24盧比（前500克）。這一舉措似乎是為了獲得長期優勢，提升與對手Flipkart擁有特殊的本地和超地域競爭優勢。

同時，它將該地區內的運費提高到32盧比，從28盧比增加到50盧比，從50盧比增加到50盧比。在FBA下的本地運輸中，該費用也下調了500克。

今年,亞馬遜在各類商品上削減了賣家的費用。亞馬遜印度的賣家將收取較低的費用在本地運送產品，但是，他們將不得不支付地區和全國運費更高的費用。這是一年來亞馬遜印度第二次在費用結構上進行變化。

這一次，隨著賣家費用結構的變化，電子商務專業的目標是提高交付速度並為更多的客戶帶來平台。

在日常必需品和服裝等類別中，賣家費用已被削減高達70％。同時，對於諸如鞋類，家裝飾品和電力銀行等物品，其費用增加了高達50％。

總的來說，它增加了24個類別的費用，減少了32個類別。但是，在手機，筆記本電腦，書籍和小家電等48個類別中，費用沒有變化。

該平台還將雜貨類別的費用從7％降至3％。電子商務平台與阿里巴巴支持的BigBasket和軟銀支持的Grofers在這一領域進行競爭。

重要的是，去年11月，通過傭金，廣告和運費收入的亞馬遜賣家服務在2017財年增長了41％，收入為3128億盧比。

Flipkart在過去也做了幾次這樣的改變。去年11月，它在許多類別的價格低於300盧比的商品中將傭金減少了5％。鼓勵賣家以較低的價格提供他們的產品。

多年來，Flipkart和亞馬遜一直在印度進行價格戰。想要拿下印度這個大市場，除了價格戰，其它布局策略更重要。

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