楊元慶兩會倡導「行業智能」引發共鳴，聯想如何落地AI？
去年7月，聯想正式宣布all in AI，在「讓世界充滿AI」為主題的聯想科技盛宴——Lenovo Tech World上，聯想對外公布了人工智慧戰略。由此在人工智慧這一科技藍海，又多了一位實力派選手。
熱情不減，2018年兩會上作為科技領域的全國人大代表，聯想集團董事長兼CEO楊元慶更是密集為人工智慧發聲，他提交的五項書面建議內容涵蓋行業智能、智慧醫療、綠色製造、北京AI科技之城建設、幼教改革，其中有四項涉及人工智慧。
今年兩會上，李彥宏、馬化騰、劉慶峰、王小川等多位科技企業掌門的建議提案均提及人工智慧，區別於側重消費端的人工智慧發展觀，楊元慶更關心產業端的人工智慧。
圍繞著《關於大力發展行業智能的建議》，楊元慶表示，AI一定要和行業結合，形成真正有效的行業智能，就像水滴一樣滲透到各行各業，才能真正實現智能的未來。楊元慶關於人工智慧的發展理念，引發了產業界代表委員的深度共鳴，被概括為人工智慧「水滴論」。
楊元慶的「行業智能」理念根植於聯想製造型科技企業土壤，聯想一腳立足製造，一腳立足智能科技，這決定了楊元慶對製造和人工智慧有融合性的認知。楊元慶表示，人工智慧技術作為新一輪產業變革的核心驅動力，具有很強的外溢性，必須與各行各業緊密結合，只有實現人工智慧與各行業的融合創新，才能真正發揮作用。在楊元慶看來，行業智能是對企業價值鏈的所有環節進行全面的智能化變革，包括產品開發、供應、生產製造、營銷和服務等各個環節，涉及的產品眾多，產業鏈複雜。
「行業智能」的發展可以廓清不注重將人工智慧技術與產業端融合發展的浮躁氛圍。近年來人工智慧炙手可熱，但是卻存在兩個誤區。其一，是過於注重消費端，忽視行業端，在英國、以色列等國家，企業級服務的人工智慧項目佔據整個人工智慧項目的85%以上，而在中國這個比率還相當低；其二是過於注重單點的技術，而忽視了系統的場景，如人臉識別火爆，一度很多人認為AI就等同於人臉識別，智能音箱扎堆上市也是如此。
強化基礎研發，把人工智慧變成基礎設施，推動人工智慧與行業的深度融合發展，沿著這樣的發展路徑，才能實現製造業的智能化、綠色化，建成智能中國，助推中國經濟高質量發展。
實際上，楊元慶提交的「行業智能」人大建議，給社會加速智能化提供了一個方向參考，聯想集團也已在背後進行了諸多智能化探索嘗試。在基礎能力建設方面，近年來聯想集團正在大力推進智能變革，在人工智慧三要素數據、演算法、計算機三方面全方位發力，致力於推動人工智慧與其他各行各業融合。
在智能製造方面，聯想從六年前就開始在全產業鏈進行數據採集和分析，探索建設基於新IT體系架構的大數據平台。目前聯想已經建立了基於統一大數據平台的端到端的產品優化體系、用戶經營體系和業務決策支持預測體系，深度優化了企業研發、生產、銷售的各個環節，大大提升業務效率，實現了全面的大數據業務能力構建。聯想企業級大數據分析平台和解決方案向傳統產業賦能，目前已經贏得了包括冶金、汽車製造、醫藥、煙草等諸多行業頂級客戶的信賴。
聯想在智慧城市、汽車製造、醫藥、煙草等行業的一些實例，也在逐步證明自身實踐「行業智能」的結果。舉例來說：
以某醫藥企業為例，聯想通過自然語言智能化處理替換傳統客服的人力，把原來150人降到30人以下，人力成本降低了80%；此外，聯想通過渠道自動化管理，大幅提高了數據處理的準確率和效率，準確率由92%提升到99%，時間也由原來的15天提效到現在幾個小時就可以完成；而在某鋼鐵企業案例中，聯想通過實時聚類分析檢測不鏽鋼表面，實現了毫秒級全量檢測，大幅提升了該企業的產品良率；而在某智慧交通項目中，聯想通過多維大數據分析（包括小區用電、用水數據以及人流量制定智能改造方案），從而用1000萬人民幣完成了原先幾個億才能實現的改造。
在智慧醫療方面，早在2016年9月聯想就發布了基於互聯網、雲計算、大數據技術的治療醫療產品。聯想智慧醫療的醫院互聯網+雲平台及相關配套APP能夠支持醫院向患者提供預約挂號、在線診療、遠程問診、個人病例查詢、慢病管理等功能；支持在線充值、在線支付、醫學資料庫、健康自測小工具等輔助功能擴展；並為住院患者提供住院單查詢、住院日清單、病區手術安排、歷史住院費用查詢等一系列功能模塊；針對區域醫療、雙向轉診、遠程會診、智能家庭健康等方面，聯想智慧醫療能提供「交鑰匙」解決方案。
在智能化醫療硬體設備方面，聯想研發推出了智能心電衣，它是全球首款12導聯醫療無線智能心電衣，通過前端實時採集體能數據，並在後端提供精準的健康監測和醫療預警服務，給用戶AI的健康防護；在人工智慧輔助診療方面，聯想人工智慧實驗室在2017肝腫瘤自動分割挑戰賽中獲得全球第一。
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