adidas 創造了一雙「垃圾」？

阿迪達斯最近公布了2017年財務報表，相比去年總銷售額上漲了16個%，作為粉絲的你，是不是還不知道阿迪達斯最近的大動作，更加勁爆的是鞋的原材料居然是垃圾，阿迪高管是不是看到了環保人士發起對可口可樂塑料瓶污染海洋環境的抗議。

不得不說，阿迪達斯作為宇宙一線大牌，至少站在品牌的角度意味著，阿迪達斯正在一步一步的「突破」耐克構建的防線，「耐克」應該感到壓力山大吧。

但此次的阿迪達斯，還是值得用力粉一波。用廢棄垃圾造鞋類產品，本身就是一個品牌營銷的熱點話題。早在2015年在聯合國總部的氣候變化會攤上阿迪達斯全球執行董事Eric Liedtke，展示了這雙環保概念鞋。可這雙由海上廢棄物與非法捕獵上繳的漁網組成的鞋，一直等到2016年與Parley聯合推出的一款名為UltraBOOST Uncaged Parley球鞋，正式開始量產。

95%的海洋塑料 與 5%的可回收聚酯纖維

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製作工藝

此外據介紹，這些球鞋平均每雙耗費 11 個塑料瓶，而鞋帶、鞋墊、鞋跟、鞋舌等部分也都是由回收而來的廢棄塑料加工製成。海洋污染問題，近些年來一直都是社會熱點話題，阿迪達斯可以說是在商業品牌與社會之間找到了某種平衡點。

從阿迪達斯的品牌營銷中，我們或許可以得到品牌發展的核心奧秘：

1. 緊抓當代消費主流人群，隨著90後的成年、00後的崛起，意味著消費結構正在逐漸發生更迭，品牌需要重新升級，採取高性價比的社交營銷、節點營銷、網紅營銷等方式能充分貼近目標消費者，也是時下推廣的有效方式和手段。(這個案例3.15前後迅速進入大眾視線，正是品牌營銷的重要知識點和參考案例。)

2. 產品品質和設計是鞋服消費品的核心屬性，再次基礎上順應潮流趨勢，疊加明星效應才能取得成倍效果。2015年，阿迪達斯與侃爺聯合打造的明星款 — 椰子鞋，開售即搶購一空，強大的明星效應與限量式的營銷，給產品帶來了巨大的利潤。

3. 定位時尚的服飾消費品，能夠在一定階段獲取利潤，但風險與注重專業功能性運動品相比較大（阿迪達斯品牌定位上區分於耐克，是非常有勇氣的。最具有革命性的還是國產傳統運動品牌 - 李寧，最新的概念發布會，是一場有時代意義的品牌革命。）

4. 產品的設計與創新是企業發展的根本，通過不斷的設計革新和推出新產品，來吸引消費者的注意力。同時設立要具有延續性和可預期性的品牌戰略戰術，打造內涵特色鮮明的品牌才能更好的發展。

任何品牌和企業最重要的還是產品創新與品牌革命，精準鎖定消費人群，通過大量的、多渠道的宣傳媒介打造出一批與品牌相同價值觀的消費者，才能引領潮流回歸品牌本質，提升品牌價值。

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