我們總在談論瓜穆，差點忘了英超還有這位拿過歐冠的體育老師

記者徐丹雷報道

談到這賽季的英超名帥時，我們總是盯著積分榜前列的瓜迪奧拉、穆里尼奧和克洛普，有時還把波切蒂諾也劃入這個話題。卻忘記積分榜下半部分，還有一位曾執教過利物浦、切爾西、皇馬、瓦倫西亞，奪取過西甲和歐冠冠軍的，當之無愧的名帥。

他標誌性的光滑禿頂依然引入注目，但如今歲月在上面刻下了更多痕迹。他的笑容依然和藹可親，可你不時也會從中感受到他對球隊能否保級的疑慮。這位西班牙人的肩上，承載著重振英格蘭東北足球重鎮的任務。但從走上喜鵲主帥之位第一天開始，貝尼特斯就感覺自己像是被串在了一具烤肉架上。

從一開始，紐卡老闆阿什利就對他虛與委蛇，推三阻四，就是不給他充足資金提升球隊。另一方面，球迷的希望煽動著篝火，兩個多賽季以來，貝尼特斯不止一次感到自己已被烤到油盡燈枯，只能以走人相威脅。

但足球之火，依然在貝尼特斯內心熊熊燃燒。

前紐卡斯爾主帥博比·羅伯森曾將執教比喻為吸毒。貝尼特斯這位「癮君子」，絲毫沒有去康復中心的打算。只有在談到足球時，這位昔日在英超和歐冠不斷被人念叨的名帥，眼中才重新發射出灼灼光芒。只要談到球員哪裡還能提高、球隊哪裡還能進步，拉法的好想法依然如泉涌。

談到紐卡，貝尼特斯依然有把球隊帶回英超上游的信心。這是一名純正的足球教練，基於自身執教能力、球隊實力、俱樂部規模和球迷支持力度，所做出的預判——如果球隊得到資金支持的力度也如其所願的話。

從13歲開始，貝尼特斯便和足球廝混在一起。40多年來，他已經被足球完全侵蝕。但如今58歲的他依然樂此不疲，痛並快樂著。近日在西班牙帶隊拉練時，貝尼特斯在溫暖的訓練營中接受了英國《每日電訊》報的專訪。其中，他又一次談到了他對足球的執著，對數據的溺愛，教育球員的樂趣。

「我不會說我總是在工作，因為又會有人說『哦，拉法的生活唯有足球』，我還有我的家庭。我當然要睡覺，但與此同時，我也感受到了我的責任。」拉法不僅要關注比賽以及一線隊的表現，還要審視自己為球隊作過的每一個決定，「我每天會很早去到訓練場，大概在7:30-8:30之間。然後，有時我會在晚上六點或八點離開。」

他說：「我在辦公室有一個非常大的電視屏幕可以看球。如果回家的話，我只能在電腦上看比賽，電腦屏幕小。我不只看足球，也喜歡看電影。另一方面，我也會在電腦上看球，這時你會注意到一些背景之外的東西，比如誰打了誰一下，或者誰跳過了什麼東西，你可以把注意力集中在兩方面。」

電影和足球，生活和足球，貝尼特斯似乎習慣了這種分心二用，「現在條件更好了。我剛開始執教時，手上只有一台錄像機。我想的是要同時擁有兩個屏幕，手上攥著兩個遙控器，就可以同時看了。」所以聲稱自己喜歡看電影的貝尼特斯，只是在看球的間歇看電影。

即便進入過皇馬青訓營，也被提拔到皇馬預備隊卡斯蒂利亞，貝尼特斯的整個運動員生涯也可謂是平平無奇。好在踢球之餘，他對功課很上心。因為取得了馬德里理工大學的體育運動學學士學位，貝尼特斯因傷病不得不提早告別踢球生涯後，能順利開始執教里程。

接受英國媒體訪問之前，紐卡斯爾剛在聯賽3比0擊敗南安普頓，排名和降級區拉開了一定距離，保級形勢大好。

從歐冠冠軍得主、皇馬掌舵人，到英格蘭風光不再的東北足球重鎮里、球迷翹首期盼的拉法大帥，貝尼特斯早就習慣了身份的轉變。這是他必須經歷的轉變，也是他兩個賽季前半途接受準備從英超墜落的喜鵲時，就做好的心理預判。

當真正在乎的是足球時，虛名就變得如浮雲。反過來，定下心的貝尼特斯開始慢慢喜歡上執教紐卡的工作，對於俱樂部和俱樂部所在的這座同名城市，他不斷增加著認同感。他對工作的投入，得到了喜鵲球迷的讚美，這是自羅伯森爵士之後，這家球隊的主教練很難得到的待遇。

然而，一心想把球隊變賣的老闆阿什利，和一心想把球隊帶好的貝尼特斯之間，存在著難以縫合的巨大鴻溝。這樣的分歧決定了關係球隊最重要的兩個人物之間，即便有溝通，也是言不由衷。

一方面，是在英超再次證明自己的雄心；另一方面，是紐卡球迷的殷殷期盼。這讓貝尼特斯決定不管能得到多大支持、手下有什麼球員，他都要把球隊帶到最好。在三心二意的老闆旗下，貝尼特斯依然能把本季的喜鵲帶到給球迷帶來希望。這是本季的貝尼特斯被人低估的成就之一。

只要走上訓練場，貝尼特斯就能感覺到快樂。「那些勝利之師有時會有一個突出球員，給球隊帶來改變。有些好球隊，全隊渾然一體。我們隊就是一個完整的整體。我們沒有像梅西，或其他一些球星那樣，可以靠個人表現為球隊連贏三場的人物。但我們有一支對彼此都相互了解的球隊，他們熟悉彼此分工，並且盡最大可能把自己的工作做好。」

貝尼特斯為球隊在他打造下的團隊精神感到驕傲，「當看到拉塞爾斯或杜梅特這些球員時，你能看到他們的進步，這是因為他們一直在學習。」

一說到培養球員，曾經做過體育老師的拉法，話匣子就打得更開了，「你需要讓球員去思考、去理解足球，如果他們做不到，那麼你就得告訴他們『你需要這樣做』。但最好的方法是告訴他們『如果他那樣做的話，你也許也應該這樣做』。」

拉法說：「當和球員們看完一場比賽錄像時，我有時會問他們，『你看到了什麼？』此刻是他們學習提高的機會，這需要花一些時間，不是過了一個月就會見成效的東西。」

「我是一名體育老師，當教學時我可以說，『你得這樣做』，這是一個命令，這是一種教育方式。或者你可以說，『我們有些問題，你們給我找個法子』，他們會為此思考。或者，你還可以說『這裡有三種方法，哪種最好？』然後球員會做出選擇。」喜鵲主帥分享著自己的教學經驗。

他也將這種經驗帶到了訓練場上：「訓練的效果也取決於球員。如果他非常聰明，會主動思考，就能找到方法；有時，你可以有意讓他們犯錯，然後他們會意識到原來不該怎麼怎麼做，重要的是讓球員思考，當他們思考時，他們就在進步。我是百分百相信這點的。要讓球員通過思考得到提高，而不僅是服從命令。」

貝尼特斯有戰術大師之稱，他曾給瓦倫西亞的4231賦予新生，也曾把庫珀演練到極致的陣容重新組合，提煉出更大能量。曾在發布會上用A4紙曆數弗格森「事實（罪狀）」的拉法，有重視數據的執教偏好。其執教利物浦時，紅軍曾近百場首發不重樣，他那句「要張沙發卻給買了個檯燈」的名言，骨子裡透出來的還是價值計算的精明。

所有現代教練都在重視和使用數據。但是，貝尼特斯認為，正如可以通過球員擊球的聲音來判斷其技術高低那樣，要想決定這個球員該不該買進，只通過屏幕上顯示的數字可不成。

他談到自己使用數據的歷史，「13歲時我去了皇馬，我用筆記紀錄隊友們的表現，那本子現在還在。每場比賽後，我給隊友們打分，記錄下最佳射手。16歲，我成了一名球員兼教練，17、18歲時我念大學，我是球員、教練和球隊經理。」

拉法回憶，「我曾嘗試把所有訓練課程都存在我那台Commodore 64電腦上，我不用電腦打遊戲，只在上面記資料。那只是最基本的數據運用，但我用電腦處理比賽數據時，還沒人那樣做。」

然而電腦數據越來越多，年輕的拉法開始警惕：哪些才是有意義的？因為他感覺到執教這一行，一定不能丟掉對足球的原始觀感。只有在場邊，教練才能觀察到球員犯錯後的感受，才能感覺到球員有沒有把這腳球踢好。「我喜歡看到球員，這才是真正的第一手資料。」

貝尼特斯剛執教紐卡時，要了英冠所有球員的數據。這是最強大的英冠資料庫。但另一面，他按圖索驥，對照每名球員數據，去看其表現，或者去詢問，「你了解這位球員嗎？」

「你可以先去看球員踢球，得到一種感覺，然後，你再用數據作參考。而不是只用數據來考量一名球員。你必須去看他們踢球。」目前，貝尼特斯計算機里有多達500名的潛在引進目標，他計劃在未來幾周甚至幾個月時間裡去看他們的表現。

針對阿什利賣不掉俱樂部又不願投錢的做法，合約只剩一年的拉法也發出了最後通牒：「俱樂部要改變了。我剛來的時候，目標是建立一支強隊和強大的俱樂部。現在我們有希望保級，是時候拿出行動了。我願意繼續留下的前提，是我能感到俱樂部能在英超前十或更好的位置競爭！」

編輯 | 把球給我我要回家

---------------------------------------------------------------

本微信刊載的所有內容，版權均為足球報所有，未經授權許可，其他媒體不得轉載。如需轉載或改編，請聯繫足球報新媒體事業部。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！