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Carnado及EOS區塊鏈資產評估報告

本報告參照火幣SMARTChain區塊鏈資產評價模型,分別從戰略定位、項目管理、市場活躍度、團隊可信度以及技術先進性五個維度,對ADA及EOS平台幣進行資產評估研究,部分指標權值作者根據自己理解進行了調整。

一、戰略定位

卡爾達諾(Carnado)的路線圖是創建一個模塊化調節DAO(分散式自治組織),可以客制化與用戶編寫的智能合約交互,以增加其可塑性、消費者保護和仲裁。(這一點與EOS非常接近)

EOS支持去中心化的應用和商業,創造一個更加安全、自由、連接無處不在的世界。未來的組織形式(公司、企事業單位)將逐漸向分散式自治社區(DAC)遷移,而EOS就是DAC的基礎架構。

從戰略定位上來看,二者非常接近,屬於對標的公有鏈。


目標市場規模維度,Carnado與EOS定位都是Millions(百萬)乃至Billions(十億)級別。


兩者交易量定位都是每秒Millons(百萬)級別,適用市場規模都在Billions級別。


兩者的定位都是為下一代組織形態DAO/DAC提供基礎架構,支持廣泛的智能合約。


綜合以上三個維度,戰略定位得分如下:Cardano 10分,EOS 10分。


二、團隊可信度

這兩個項目都由明星團隊組成。


其中Cardano的核心成員包括Charles Hoskinson及Aggelos Kiayias。

Charles Hoskinson曾經是以太坊聯合創始人及CEO(2013年12月至2014年5月)、Invictus Innoctions公司聯合創始人及執行CEO(2013年7月至10月)、比特幣基金會教育委員會創始主席(2013年5月至今)、加密貨幣研究集團創始人;如今是Cardano基金會主要合作夥伴IOHK公司的CEO(2015年3月至今),IOHK公司與Cardano基金會的合同簽約至2020年。詳細職業經歷參見其LinkedIn網頁。

從其職業經歷看,Charles Hoskinson曾經在以太坊及Invictus Innoctions(產品是Bitshares)兩個著名的區塊鏈公司擔任聯合創始人,但時間都很短而中途離開。是否因為領導力、協調力不夠,有待進一步考察。

其教育經歷是美國科羅拉多大學博爾德分校的數學及加密學專業,可謂科班出身。

在項目Roadmap中,Charles Hoskinson主要負責項目的主網上線(已經在2017年9月按時完成)。

Aggelos Kiayias是愛丁堡大學教授、網路安全與隱私領域首席專家,愛丁堡大學與IOHK公司簽訂了長期合作協議,Aggelos Kiayias作為IOHK首席科學家,主要負責POS演算法的研發。

在項目Roadmap中,Aggelos Kiayias主要負責項目第三階段Goguen中的側鏈開發(目前完成10%)。


EOS項目的開發公司是Block.one,其核心成員包括:作為CTO的Dan Larimer以及作為CEO的Brendan Blumer。

無論在EOS官網還是Block.one官網上,都沒有核心成員的履歷介紹,這一點上不如Cardano透明。

Dan Larimer在區塊鏈領域的傑作是Bitshares及Steem這兩個商用項目。其中開發Bitshares是作為Invictus Innoctions公司的CEO,持續時間為2013年7月至2015年6月;開發STEEM是作為Steemit公司的CTO,就職時間為2016年1月至2017年3月。巧的是在Invictus Innoctions初創之時,Dan Larimer與Charles Hoskinson是協同創始人,但Charles Hoskinson先行離去,其中發生了什麼故事尚不得而知。

毋庸置疑,Bitshares及Steem是區塊鏈領域少有的落地商業項目,可見Dan Larimer的傑出天分。不過,從他的職業經歷來看,自2003年開始工作以來,他在每個公司的平均工作年限為1至2年。在15年職業生涯中,他已經「跳槽」過十次之多。截至目前,Dan在Block.one公司就職即將滿一年,接下來他還能在Block.one公司干多久,這是個問題。

Brendan Blumer是一個天生的創業者,在15歲就開始在在線遊戲領域創出一片天地。於2017年1月創立,Block.one是其開創的第5家公司。

在EOS開發Roadmap中,Dan負責了於2017年夏天完成的第一階段----最小可行測試環境中的以下環節:Standalone Node(獨立節點)、Virtual Machine API(虛擬機API)。


Cardano基金會的顧問團隊包括:

MICHAEL PARSONS,英國數字貨幣協會創始人;

BOB MCDOWALL,前英國奧爾德尼州議員,擔任政策和財務委員會主席,高級決策委員會成員。

EOS項目的顧問團隊在官網中沒有提及。


Cardano的投資機構在官網中尚未公布。

EOS的投資機構包括INBlockchain、Blockchain Capital等,其中INBlockchain是國內區塊鏈「大亨」李笑來的投資機構,實力和影響力很大。


團隊可信度的評分,考慮這兩個項目在顧問團隊與投資團隊的此消彼長,主要差異還是在於項目團隊。

EOS主要靠DAN大俠獨臂擎天,Cardano則由企業派專家Charles與學院派教授Aggelos聯合領銜,相對而言Cardano的綜合實力更強。加上DAN「喜好跳槽」的習慣也為EOS項目增加了風險。

因此團隊可信度維度評分如下:Cardano 9分,EOS 8分。


三、技術先進性

Cardano是一項從2015年開始的項目,旨在改變加密貨幣的設計和開發的方式。超越一系列創新的總體,重點是提供一個更加平衡和永續發展的生態系統,更佳地描述其用戶以及其他尋求整合系統的需求。

比特幣所有的節點都是維護同一個賬本,增加的節點非但沒有增加網路的處理能力,反而要消耗更多的資源來同步至最新賬本,因此帶來明顯的可擴展性問題。

Cardano將通過去中心化的方法,選出若干個「法定」節點,來分別處理部分網路的交易,到達傳統中心化系統例如Google、Facebook的處理能力。

通過嚴密加密模型,確保POS演算法的安全。這個演算法支持授權、側鏈、可預約的檢查點、輕客戶端的更優數據結構、隨機數產生的不同形式、不同的同步假定。隨著用戶規模的激增,作為加密貨幣核心的共識機制也需要靈活地升級和調整。

Ouroboros DPOS演算法的意思是「dynamic proof ofstake」,只要確保超過半數的節點是誠實的就可以,而不是像delegated proofof stake演算法中要求的「2/3+」。

編程語言採用Haskell,選擇的Haskell的主要原因之一是,它提供了實用性和理論的平衡。從白皮書衍生出來的規範看起來很像Haskell的代碼,用Haskell來編程用命令式語言更容易。而Charles也是Haskell編程語言的專家。

EOS是分散式自治組織的基礎平台,它將幫助社區來建立下一代的「破壞性」組織。這裡所說「破壞性」組織指該機構不再有層級機構、沒有老闆,只有大家達成共識後一同遵守的規則,及少數服從多數的投票機制,從架構上體現了更高層次的民主。

這種組織由於是分布在無數個節點之上,協同運行,並有代幣機制確保參與者「不作惡」,就如同比特幣那麼強壯、適應力強,因此被攻擊、強行關閉的可能性極小。

今後這類組織將如雨後春筍般生長,如同互聯網上的網站數量一樣。因此,一個能承載高並發處理的基礎設施是必備的,如同高速互聯網,在此之上才有開展各種豐富業務的可能。

EOS.IO軟體引入了一種新的塊鏈架構,旨在實現分散式應用的性能擴展。這是通過創建一個可以構建應用程序的類似操作系統的架構來實現的。該軟體架構提供帳戶,身份驗證,資料庫,非同步通信以及在數以百計的CPU或群集上的程序調度。該技術的最終形式是一個塊鏈體系架構,該區塊鏈每秒可以支持數百萬個交易,同時普通用戶無需支付使用費用。

EOS採取的DPOS機制,隨機選取21個「法定」節點來出塊,與Cardano類似。不過每一時刻,真正出塊的只有21個節點中的一個,而Cardano則是多個節點分工合作,同時進行。

技術特性上,兩者可以認為同等領先。


從github網站上看,截至2018年3月8日,給Cardano項目標星號的人數為2183,給EOS項目標星號的人數為5090。

技術熱度上,EOS明顯領先。


關於技術先進性,EOS領先在熱度上。故評分為:Cardano 8.5分,EOS 9分。


四、項目管理

2015年9月到2017年1月,Cardano進行了一個代幣「ADA」的預售,總體銷售額(包含現金及比特幣)為6200萬美元,數量259億個ADA代幣。

排名前四位的銷量國家分別是:日本、韓國、中國、泰國,分別佔比94.45%, 2.56%,2.39%和0.42%。

截至目前,流通259億個,總市值為70億美元;排名第6。

Cardano未來也有「自給自足」的財政策略,是否採用通脹方式,尚未明確。


共計10億個,其中2億在開始5天內發放,7億個分350天發放(正在眾籌中,截至2018/3/7,到了共計350天中的第260天。體現公平性,一定程度上防止「大戶」控盤。),另有1億個由項目方Block.one鎖倉、不得交易。

截至目前,流通7億個,總市值為49億美元,排名第10。

基於EOS軟體的主鏈每年必須產生5%的代幣「通貨膨脹」,這些代幣將分配給區塊鏈的出塊者作為打包確認及交易費用(礦工費),以及主鏈上大家投票出來排名前三位的智能合約或方案。

此項得分:Cardano得分8,EOS得分9。


Cardano的路線圖包括以下五個階段:Byron、Shelley、Goguen、Bashoo及Votaire。

a. Byron階段

完成網路層,使Ouroboros POS共識演算法順利工作。

目前結算層主網已經上線,錢包可供下載使用。

日誌提交系統正在開發,用戶可以更方便地提交日誌及BUG,進展度85%。

b. Shelley階段

確保系統進入去中心化及自治階段,2018年Q2至Q3將完成,從授權及權益池測試網路開始。

開啟Ouroboros授權機制:75%;

支持硬體錢包的多重簽名交易:35%;

重新開發錢包的後台以提高性能:50%;

共識激勵,通過機制激勵權益擁有者建立全節點、參與協議的運行:45%;

反量子破解簽名:50%

輕客戶端支持:20%;

更友好的錢包短地址顯示:20%;

在通用互聯網上支持大範圍、動態的網路拓撲,不犧牲性能及安全性的前提下實現去中心化:50%;

權益擁有者可以就今後的更新及協議的變化在投票中心進行投票:20%;

紙錢包:10%;

c. Goguen階段

開發下一代虛擬機IELE以及一個通用的語言架構,為將來的區塊鏈技術建立核心基礎設施。基於最高水平編程語言的技術,將為區塊鏈系統帶來更高的安全性和可靠性,降低脆弱的風險。

其中包括側鏈、記賬模型、PLUTUS核心、IELE虛擬機V1以及以上幾種技術的集成。目前進展程度達到了10%至35%。

此外還有智能合約的部署與互動,以及Goguen測試網的啟動,後者已經完成了50%,預計在2018年4月啟動。

d. Bashoo階段

聚焦在性能、安全及可擴展性的提高。

e. Votaire階段

聚焦擔保及可擴展性,引入財政模型,確保區塊鏈及其社區的可持續性、自給自足地長期發展。

詳見官網。


第一階段:最小化可行測試環境 – 2017年夏天。

第二階段:最小化可行測試網路 – 2017年秋天

第三階段:測試及安全審計 – 2017年冬天或者2018年春天

第四階段:並行優化– 2018年夏天或者秋天

第五階段:群集部署 – 未來

2017年12月5日,宣稱比預期12月21日提早達成Phase 2;對比當初在秋天發布的時間表,已經推後了。

2018年1月26日發布DAWN 3.0 ALPHA版本,完整版本在2018年3月底發布。

相對而言,Cardano的Roadmap更加全面細緻,更容易檢視進度。此項Cardano評分9,EOS評分8。


Cardano官網「透明度」中「每周技術報告」,每周更新,但當前無法打開鏈接;並公開了ADA發布前的預售數據。


官網最新動態發布為2018年1月25日;2018年1月信息發布很密集,2月之後就沒有信息披露。

此項Cardano評分8,EOS評分7。


總體評分為,Cardano得分8.5 ,EOS得分8。


五、市場活躍度

2018年3月7日, 全球24小時交易量1.1億美元,排名第14。


2018年3月7日, 全球24小時交易量2.7億美元,排名第8。

此項Cardano得分8,EOS得分9。


支持的主要交易所:UPBit,Binance,Bittrex,Gate.io等。

Roadmap中,特別提到技術團隊與交易所合作,旨在提高交易的效率,截至目前技術開發進展度50%。

截止目前,推特粉絲 11.8萬,喜歡人數257。


支持的主要交易所:Bithumb,Huobi,Bitfinex,OKEx,Binance,ZB,Bit-Z,Gate.io,HitBTC等。

中國社群強大,粉絲眾多。

截止目前,推特粉絲 12萬,喜歡人數107。

此項對比,EOS支持的主流交易所更多;相對而言Cardano更受國外幣友喜愛,而EOS更受國內幣友支持。

此項得分Cardano 8,EOS 9。


市場活躍度的最終得分,Cardano得分8,EOS得分9。


六、潛力指標小結

綜合以上各項得分及權重,綜合潛力指標評分如下表所示。Cardano得分8.95,EOS得分8.85。


七、風險指標分析

說明:數值越高表示風險越低。


八、結論

作為非常優秀的平台幣種,Cardano和EOS都具備非常優秀的潛力,其綜合評分分別為8.95和8.85。

在風險指標方面,Cardano的風險比EOS略低,分別評分為8.7和8.05。究其原因,Cardano的風格更加學院派,更加穩健和注重長效性;而EOS相對而言更加激進。


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