聯想首次公開反思手機敗局，兩大品牌沒用好，今年要翻身推萬元機

文｜AI財經社 孫靜

編｜趙艷秋

「聯想醒過來了，要打一場翻身仗。」面對台下記者不留情面的追問，聯想高管們如此總結。

昨天下午，聯想發布LenovoS5，並宣告以這款千元機重新殺回國內市場，同時重啟雙品牌戰略。

「聯想過去有搖擺的地方，現在我們認定了未來以兩大品牌來呈現。」發布會後，聯想手機掌舵人，集團高級副總裁、移動業務中國區總裁喬健坦言。雖然聯想手機經歷過高高低低、起起伏伏，但內部始終堅信，「Moto和Lenovo是兩個好品牌，只是過去沒有把兩個品牌用好」。

聯想手機掌舵人喬健稱，過去手機戰略有搖擺的地方，現在認定了以兩大品牌來呈現。

對於手機業務過去的戰略失誤、城池失守，聯想高管們沒有打算迴避，而選擇來正視。

喬健說，未來聯想會對兩大品牌定位及渠道做明晰地區隔：Moto會更加側重全球化路線，主攻歐美、拉美等市場，主打高端、高科技特色，但今年在中國區將會迎來大幅增長；而Lenovo會更接地氣，價格更親民，也更加符合中國市場用戶的審美和使用習慣。

在渠道上，Moto走線下，體現高品牌溢價；Lenovo則走線上，用互聯網思維做爆款產品。

在重回雙品牌戰略前，Moto曾是聯想移動的核心。2014年，聯想斥資29億美元，從谷歌手中收購了摩托羅拉。兩年後，聯想宣布，為了集中摩托羅拉的資源，「未來手機業務品牌整合會進一步加強，Moto將會是公司未來（大部分市場）智能手機的唯一品牌。」

但在上周，有媒體曝出摩托羅拉美國芝加哥總部裁員。外界擔心，Moto系列模塊化手機形勢不明朗。本次重啟Lenovo品牌，也意味著聯想開啟了收回國內市場的戰略，並啟用組合拳進攻，不再把所有雞蛋放到一個籃子里。

這次發布會下，聯想副總裁、移動業務中國區銷售副總裁彭貝力順勢透露，今年在國內市場，Moto系列手機預計發布12款產品，價位從1600元到10000元均有。Lenovo系列在6月、9月均會推出價位更高的產品。2018年將是聯想移動在中國市場投放產品最多的一年，市場策略之一便是快速迭代，打法上更加互聯網化。為了快速攻下市場份額，聯想在線下渠道拓展上，也在考慮對省級渠道商開放合伙人制度，未來甚至不排除以虛擬股權方式合作。

而今天發布的新品S5，是一款5.7英寸全面屏、人臉解鎖手機，售價999元起。這還是聯想的第一款區塊鏈手機。

一年久未露面，原ZUK品牌 CEO常程重回鎂光燈下，他現在的職務是聯想集團副總裁、移動業務中國區產品組織負責人。常程會下解釋說，區塊鏈手機不是噱頭。針對區塊鏈，他認為機器的底層需要提前設計，但受政策限制，未來會披露更多的信息。針對粉絲們高度關注的互聯網口碑手機ZUK系列，常程回應稱，ZUK已經完成了它的歷史使命。言下之意，ZUK系列不會重啟。

手機業務一度被視為聯想的未來。本次與媒體交流時，彭貝力也闡述個人感悟：做手機實際上是為了經營用戶，和用戶的距離拉得更近。

回答AI財經社提問時，喬健說，聯想手機內部今年不設KPI，但重回市場前十名是保底目標。

外界擔心，相較於小米和華為，聯想手機品牌勢能不在，重新奪回國內市場份額困難不小。對此，常程的回應是：「小米第一天出來時，也不是如日中天的。如果聯想手機不斷地提供好產品給用戶，過不了多久，也會跟這些品牌有一樣的機會。」

市場是否能再給聯想手機一次翻身仗的機會，這次投票權再次落到國內用戶手中。

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