新世相最新動作:「97684個退款申請,原因是這樣的」,然後閱讀量又過百萬了
最新消息,新世相現在開始申請退款了,過幾天他們再出一個,消費者後台收到「97684個退款申請,原因是這樣的」,然後閱讀量又過百萬了……
「新世相事件」後,剛剛,我們採訪了一些人
某無人機行業高管人士:知識付費,很多忽悠的是大眾的緊迫感
1、我覺得分銷模式應該不會被封殺,而是類似網易、三聯、新世相,這種幾次刷屏事件會被封殺,因為在短時間內快速爆發,容易被人誤解為「誘導轉發」。
2、知識付費目前剛剛興起的這幾年,和任何一個商業內容、產品一樣,都是魚龍混雜,雖然也在趨於向頭部資源靠攏,例如喜馬拉雅、得到、新世相、FM等,但是又許多投機者還是亂入了。
3、與這個企業基因有關,新世相是靠事件營銷為大家所熟知的,他看中的並不是想從中得到快錢,前有網易和三聯刷屏,作為營銷事件高手,沒有新世相的一席之地,他們不甘心。我們從這次事件裡面也可以看到新世相還是策劃營銷的確更勝一籌:
1)萬人漲價5元,給人以緊迫感;
2)提前錄好課程,給用戶更好的體驗及及時享用心理。但是,這次沒把握好人性,沒想到這次參與的已經不是小白,而是一群賊精賊精的自媒體人。
4、我購買了許多付費課程,課程也經常聽,還是不錯的。知識付費,很多忽悠的是大眾的緊迫感,「焦慮感」感覺再不學習就落伍了,而學習這件事,本身就是要不斷進行,過去說活到老學到老,而今天也是一樣,只是獲取知識的渠道和形式變了。我目前最喜歡的還是紙質書籍,聽的課程也是自己自身需要的,所以作為消費者,知道自己需要什麼,就不回被「焦慮」所困擾。
5、不難發現,做社群的和做微商人群高度重合,做社群的、做微商的和做知識付費的人群高度重合,做社群的、做微商的、做知識付費的和做區塊鏈的人群高度重合,但是,大多數是什麼火他們就做什麼,但98%的人都沒火起來,也沒賺到錢。
6、知識付費進行二級分銷是非常好的一個產品,但是分成金額、比例可能要研究下。知識產品,屬於一次成本,0成本無限制複製的,所以,量越大、成本越低;分銷,分潤是可以的。沒有快遞成本,沒有生產成本,但是不能太火爆,打磨好產品品質,做好內容和品質的持續性,形成平台。作為消費者,既能獲得真正好的內容,還可以獲得部分利潤,更能將好內容分享給身邊的人。
某自媒體創業人:這種天生就是分銷模式的東西,在任何平台都會被封殺
新世相幾個小時app下載量十萬加,還有那麼多付費收入,而且又給新世相做了一次很好的營銷案例和品牌背書,雖然這種背書有好有壞。但足以證明他算是成功的。
某自媒體人:新世相賺夠了
眼看著凌晨從9.9一直刷到49,正在納悶微信竟然不管,果然就被封了。不過,眼球已賺,流量以這麼低廉的成本獲取,還瘋狂刷了屏,即便最後全部退款課程免費,新世相也賺夠了。
某知識付費創始人:新世相成功的原因:新世相品牌、分銷渠道、二級分銷
1、我是9.9元買的,最後賺了100多元,課程還沒來得及聽就被微信封殺了。
2、我買的原因是因為我身邊的圈子都在買,而且買的最多的都是微課領域的銷售團隊。再則,對於研究社群效應的我來講,不自己參與不能理解。
3、這是一個典型的課程銷售活動,他是一個如何做到爆款的邏輯。第一,它有一個比較好的題材包裝出來,然後有分銷的系統支撐;第二,他有一個獎勵機制,通過賣課形成比拼式的銷售,這樣就形成了一個社群效應。
4、新世相成功的原因:新世相品牌、分銷渠道、二級分銷。
5、他們花別人的錢做了營銷。不分銷沒活力,分銷影響微信影響力。
6、挺成功的案例,所有人都知道新世相做了app。
目測新世相後面還有動作,大家敬請關注!
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