為什麼說軍隊是中國最好的商學院？

最新 03-22

文/華商韜略張軍智

中國的知名企業家中，很多都有過軍隊的經歷，例如華為任正非、聯想柳傳志、萬達王健林、中化的寧高寧、萬科的王石……據統計，中國500強企業之中，有200多名老總和副總，有過軍隊經歷。

為什麼這麼多企業家出身軍隊，軍隊的經歷又和他們商業上的成功，有什麼樣的關係？在華商君看來，部隊生活不僅給了他們強健的體魄，還給了他們鐵的組織紀律性、頑強的意志品質、超強的執行力……

聯想董事局名譽主席柳傳志：聯想的成功與我在軍隊養成的性格有關

1961年，17歲的柳傳志被保送到解放軍軍事電信工程學院，成為一名軍校學生。5年的軍旅生活，鍛鍊出了柳傳志堅強、勇敢、不達目的誓不罷休的執著性格，而部隊的管理制度、紀律文化又深刻影響著柳傳志的企業管理風格。

創辦聯想時，柳傳志處處以解放軍為師，他從不諱言：聯想能做起來與他在部隊養成的性格有關。

90年代初，聯想開始執行「開會遲到罰站制度」。執行之初，被罰的第一個人是柳傳志在中科院的老領導，此人幫助過柳傳志，年齡大、威望高，場面很是尷尬，但柳傳志心裡明白「企業做什麼事，就怕含含糊糊，制度定了卻不嚴格執行，最害人」，所以即使罰站老領導時，柳傳志不自在到出了一身汗，但還是堅決執行了下來。20多年中，柳傳志自己也被罰過三次。

上軍校時，一位老師講述的戰鬥經歷，讓柳傳志印象深刻。「那些戰士根本不怕死，一個個往上沖，就是那種勁頭。部隊的這種精神不得了，為達到目標不顧一切。」柳傳志說，「這種一往無前的精神在我心靈深處埋下了種子。」

「聯想有時也會遇到一些情況，沒法退，只有死攻，一定要不顧一切地把這件事情做完。」這是柳傳志從軍校學到的做事信念。

萬達集團董事長王健林：每每想到部隊的苦日子，心中的委屈與不滿頓時煙消雲散

1970年，15歲的王健林成了瀋陽軍區里的一名戰士，被分配到了林海雪原。入伍不到一個月，他就碰到了野營訓練。

野營訓練的距離大概有2000多公里，環境是在冰天雪地中，溫度在零下二十多度，穿的是膠鞋(毛皮鞋走不動)，負重30多斤(乾糧、槍支、子彈、手榴彈)，晚上還沒睡覺的地方(需要自己挖個雪洞睡)……訓練過程中還穿插著急行軍。王健林經歷過一次三天三夜的急行軍，在茫茫雪海連續走了700里。

如此高強度的訓練，對人的體力和精神都是一種極度的挑戰與折磨。王健林回憶說：「我們有的老兵，甚至還有的幹部，實在走不動，都在那兒哭，我親眼看到一個排職幹部就在那兒哭，說什麼也不走了，黨也不要了，排幹部也不要了……很多人都堅持不下來，1000多人的團隊，完全走下來的最後不到400人。」但王健林這個只有15歲，入伍一個多月的娃娃兵硬是扛了下來！

多年之後，王健林提到，萬達創業之初，每每遇到挑戰和挫折，他就會想起這兩個月超乎常人想像的拉練生活。想到在雪海里步履艱難，想到即使是睡在雪窩，能停下來休息就很幸福的苦日子，其內心所有的委屈、不滿頓時都煙消雲散。