vivo等十大廠商正式確立快應用標準,移動應用生態變革在即!
一場安卓生態移動互聯網革命,正在悄然興起。
3月20日,華米ov一加等牽頭的10家主流智能手機廠商,齊聚北京中國大飯店。這些手握全球智能手機近七成市場份額的巨頭,坐在一起討論的不是硬體,不是國際化,而是移動互聯網的未來。
這些終端廠商們想要通過快應用來定義移動互聯網的下半場,並發起成立快應用聯盟。這個聯盟旨在通過共同設定快應用技術標準,打破傳統應用分發信息孤島、用戶與開發者觸達路徑長等痼疾。台上終端大佬們牽手言歡,直言「這是一場見證移動生態新革命的歷史時刻。」
這場發布會上披露的幾組數據,也足夠令開發者們興奮不已。前期內測數據顯示,快應用即點即用的功能,比現有App激活率高20倍,客戶留存率提高了兩倍,流量使用率提高了5-10倍。
而會上披露的另一個數據,可能會讓傳統的應用分發者們坐立不安——快應用2018年將覆蓋10億台終端。簡單說,終端進化新時代,應用分發邏輯將從中心化的應用市場,轉向以消費者需求為核心的即調即用,本質上,這是一場去中介中心化的革命,應用商店這種中介生態,可能要被掃進故紙堆了。
快應用的革命意義不僅在此。快應用之於安卓生態的意義,可能不僅僅是分發的革命,不僅僅是去商店中心化,它也是更好服務於人工智慧時代的技術革命,快應用重構了Android生態內App的組織形式,應用不再需要下載安裝,讓人工智慧時代最重要的本質和需求變現實,那就是智能識別場景,讓對應的服務直達用戶。
從行業進化角度來預判,與其說是應用分發的革命,更應該說是人工智慧時代的基礎革命。
快應用,快在哪一步?
快應用,顧名思義,須搶先一步。在此之前,有必要先梳理下移動互聯網的服務形態。
App和應用分發,經歷了一個由慢到快,由非中心化到中心化分發的過程。功能機時代,以遊戲「貪吃蛇」為代表的應用,是內置在系統中,不可更改;智能手機崛起,隨著手機容量、晶元、4G網路的普及,開發者數量劇增,用戶有了多種多樣的選擇,用戶開始在網站上搜尋應用,或者通過電腦安裝apk,但不免比較麻煩,也無法判斷安裝包是否安全。於是,手機應用市場應運而生,為開發者和用戶之前搭建了一個橋樑,為用戶提供了尋找App最安全最簡單直接的路徑。
用戶通過應用市場獲取App,用戶通過點擊App調取服務。這背後,承載終端用戶服務的主流服務形態仍是網頁和應用。這兩種形態,普遍存在功能缺失、性能體驗不好、安裝使用代價高等缺點。
快應用則迥然不同,提供了從用戶的意圖直接到使用應用的解決方案。快應用融合了網頁和應用的優點,採用了全新的技術架構,支持即點即用,用戶無需安裝,點擊後直接啟動運行;從用戶體驗來看,快應用與原生App具備相同的體驗,快應用技術平台提供了和原生App相同的技術能力集合,所以開發者可以為用戶提供功能完整和優質性能體驗。
對於應用和應用分發,喬布斯曾舉例說,應用好比是跑在馬路上的汽車。當處於農業國家時,路上跑得所有的車都是卡車,但隨著人們更多向城市遷移,小汽車開始多了起來。在他眼中,PC或者說Window中的軟體就像是卡車,隨著時代的發展,需要的人會越來越少。App像是小汽車,在移動互聯網如此發展的今天,用戶手機中的App幫助用戶解決了日常生活中的大部分需求。
事實上,移動互聯網發展到智能時代,我們不光需要小汽車還需要共享單車來解決短距離的問題,也需要一種新的形式來幫我們解決非常態、非重度的生活需求。快應用就像是我們現在互聯網時代的共享單車,來解決我們互聯網生活中最後兩公里的問題。
快應用也不再僅僅是一個停留在人們口頭的虛擬生態。3月19日,vivo發布了新的一刻搭載人工智慧的手機X21,就已經引入了頭部快應用。在X21負一屏,vivo整合了全局搜索、掃一掃、天氣、日程和第三方功能卡片,其中掃一掃支持支付寶二維碼、共享單車、商品條形碼等功能;負一屏還支持第三方的快應用功能卡片,場景涉及火車票機票、酒店、出行路況、休息提醒、快遞提醒、電影票、出行目的地天氣提醒等。
以接入的電影票快應用為例。過去用戶在看電影的過程中,所要涉及電影名稱和電影院地點的信息,都需要在每個App中重新輸入,從產品設計和服務設計的角度,用戶本不應該輸入這麼多次信息的。接入快應用之後,可以通過用戶一次輸入的信息,保存在平台,把信息通過介面傳遞給需要這個信息的應用,最大程度的減少了用戶的冗餘操作,提升用戶體驗。
應用分發格局新變數
快應用興起,後浪推前浪,大勢之下,舊有的應用分發格局將會產生震動。
移動互聯網時代,應用分發卡位在開發者和用戶之間,互聯網巨頭向來將其視作要衝重兵把守。經過這些年的分分合合,除了蘋果憑藉IOS系統割據一地之外,安卓生態的應用分發市場戰局基本明朗:谷歌安卓商店在安卓原生系統中,居首位,但可惜谷歌兵敗中國,中國市場消費者仍無緣得以使用;谷歌之下,騰訊應用寶、360、百度和阿里,均為互聯網企業涉足分發體系,橫向打通智能手機品牌,佔據大部分市場份額;其三就是新近崛起的手機廠商應用商店,隨著手機出貨量和裝機量的增長,這類廠商應用分發勢力,已經銳不可當。
此番手機廠商聯手推出快應用聯盟,兵臨城下,刀鋒所指之處,首當其衝的就是傳統的互聯網應用分發勢力。
應用分發發展之初,中心化的應用市場模式,解決了開發者和用戶之間的信息不不對稱。但隨著應用數量的激增,應用分發市場的劣勢越發顯現。競價排名、惡意軟體、惡意刷好評等不良風氣,讓應用分發市場烏煙瘴氣。即便向來被奉為楷模的蘋果 App Store也難逃此厄運。中心化應用市場今日之亂局,其本質仍是利益二字作祟。數據顯示,2017年第三季度,中國第三方移動應用商店用戶規模達4.62億人。同時,工信部發布的2017上半年國內市場移動互聯網應用數量已經超過402萬款,其中第三方應用商店分發數量超過6277億次。
面對如此巨大的市場,不同背景的應用市場紛紛都將收割利益當作了頭等大事,而開發者和用戶的利益無疑被遮蔽。其實,就應用市場的認知來說,用戶的核心訴求不外有三:減少廣告干擾、軟體種類豐富、軟體安全;於開發者而言,能將好的應用與真實需求的用戶相結合,減少觸達用戶的成本,並提高用戶留存率。
因此,從本源來看,快應用此刻興起,可謂天時地利人和皆具備。快應用聯盟發布的前期內測數據顯示,快應用即點即用的功能,比現有App激活率高20倍,客戶留存率提高了兩倍,流量使用率提高了5-10倍。面對如此大的誘惑力,賦能之後的開發者,無疑會做出自己的明智選擇。
用戶、開發者都被快應用牽引出去,再加上有手機廠商的流量加持,應用商店,前途堪憂。
喪鐘為誰敲響,勝負尚難判定,但在3月20日快應用聯盟發布會上,10家終端廠商卻信心滿懷,「移動新生態的革命,需要上下游夥伴一起參與,打造新的產業鏈。」
無論如何,顯然,終端廠商們已經做好了迎接一個新時代的到來。(完)
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