扎克伯格在CNN認錯也沒用 外媒：現在辭職最好
在臉書創辦人馬克·扎克伯格(Mark Zuckburg)就數據泄露事件發表聲明不久後，極少接受電視採訪的他，又露面CNN為這起風波做出回應。但是這些努力似乎沒有被外媒TechCrunch接受，該媒體發文表示：對於扎克伯格來說，現在是辭職的好時機。
北京時間3月22日消息，美國科技博客TechCrunch撰稿人德溫·庫德維(Devin Coldewey)表示，「我並不是在要求他離職，也不是對扎克伯格懷有任何敵意。我個人相信他真的是想推動連接世界的目標，但是很可能會因為這一天真的雄心，以及匆忙追求這一目標造成的意外後果，感到越來越沮喪。我只是認為，現在已經到了這麼一種地步：扎克伯格要想推進他的雄心，最好的方式就是他選擇離開。」該文認為，臉書進軍新領域的嘗試屢遭失敗，早已忘記了連接世界的使命，只是在想怎麼賺錢。
該文作者表示，「我不認為扎克伯格會真的辭職。我對臉書的悲觀看法會輕易被他的樂觀看法擊敗。」該作者不斷聲明，對於扎克伯格來說，不會有比這更合適的時機選擇離開。在不久的將來，他可能會後悔沒有在現在辭職。擺脫扎克伯格，臉書可能會再次綻放，否則可能就會凋謝。
臉書問題的根源很簡單：如果只是滿足用戶的需求，臉書就沒有那麼豐厚的利潤可圖，反之亦然。臉書靠廣告掙錢，而廣告需要用戶的點擊。這就是過去10年左右主導行業的商業模式。臉書是這一領域最成功的踐行者之一，因為它總是不厭其煩的告訴他們的客戶(廣告商)，他們掌握了其他公司不知道的信息。
臉書並不是一個連接用戶的平台，而是一個利用這種連接為自己賺錢的平台。他們並不重視連接本身的質量，我認為他們也做不到。這可能是他們在早期發展中的領悟。這些擴大附屬功能的失敗嘗試也只是為了誇大表面上的用戶連接量，藉助不斷的更新讓用戶分不清哪些是有意義的互動。
連接世界的任務無法由臉書這樣不斷妥協的實體完成。臉書不是完成這份工作的正確工具。扎克伯格連接世界的使命不會像他計劃的那樣實現，這不可能成功。具有諷刺意味的是，扎克伯格成功展示了這一雄心壯志的局限性。
臉書已經成長為一家大型公司，大到不可能不引發爭議。但是過去幾年，似乎不斷有令人失望的臉書消息傳出，覆蓋每個季度、每個年齡組、每個客戶、每個國家、每個監管部門。
過去一年，臉書動蕩不安。它根據隱藏的用戶性格特徵投放廣告的商業模式，已經展現出了它的有害，易於被濫用的一面。
扎克伯格偶爾能夠解決這樣的爭議，但往往只是做做表面功夫，口頭上回應一下，例如，「我們非常重視這一問題」。在回應數據泄露事件時，扎克伯格又使用了一句經典回復：「我正在認真考慮採取措施保護我們的社區。」除了這一句，他還說：「我創辦了臉書， 會始終為平台上發生的一切事情負責。」
扎克伯格並未具體指出他要承認何種責任，但是對他來說最好的事情就是辭職。不是說立即辭職，這會造成混亂，但是要儘快，因為這對於每個人都是最好的事情。對於臉書來說，扎克伯格的辭職能夠緩解公司的困境。扎克伯格可以輕鬆承擔目前臉書遭受的批評，因為他已經說過自己對一切負責。他可以保護忠誠的員工和高管，因為他們很可能都是按照扎克伯格的命令做事。他可以去國會、去美國聯邦貿易委員會(FTC)、法院表明自己的責任，請求人們理解臉書不應該承認自己這麼多年來犯下的錯誤。與此同時，臉書放手改造公司、推翻多年的政策，承認錯誤。
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