什麼是曹操的領袖力？
在三國的各路主公中，曹操是最出色的，也是最有可能一統天下
的。曹操團隊中謀士如雲，猛將如林。那麼，曹孟德是怎樣把這些能臣武
將鑄沙成塔的呢？曹操的領袖力又是如何體現的呢？
1．曹操愛財更愛才，唯才是舉，英雄不問出處
在慧眼識人這點上，曹操和袁紹有著本質的區別。當年十八路諸侯討
伐董卓，被董卓大將華雄殺得人仰馬翻，只殺得盟軍陣營無人敢去應戰，
危難之際，身為馬弓手的關羽挺身而出，盟軍首領袁紹問其何職位，當得
知是一小小馬弓手時輕視之極，並命人把關羽打出大營，關鍵時刻曹操力
挺關羽，為其溫酒壯行，成就了關公溫酒斬華雄的千古美談，可見曹操識
人之眼力確實了得。
後來，關羽被曹軍圍困於一座小山上，在好友張遼的勸說下，來到曹
營，曹操大喜，在關羽提出三大苛刻條件的情況下仍然答應接受。最終，
未能留住英雄關羽，表面看，曹操未得到關羽，實際上獲得了愛才、惜
才、誠信的好名聲，曹操才是真正的大贏家。
在官渡之戰膠著之際，故交許攸前來投奔，曹操喜出望外，「不及穿
履，跣足而行」，令許攸非常感動，獻上計策燒掉了袁紹糧庫，斷了袁紹
糧道，袁軍不戰自亂，潰不成軍。
2．包容大度，放眼大局
卻說曹軍大敗袁紹於官渡之戰，在清點戰利品時，曹軍搜出一大捆往
來書信，曹操仔細一看卻是自己的部下背著自己與袁紹的往來書信，正可
謂是「身在曹營，心系袁軍」。這時，有人建議曹操挨個仔細查實姓名，
之後一一砍頭。但出乎大家意料的是，曹操命令士兵把這些書信當眾燒了
個乾乾淨淨，並坦承地說道：「當紹之強，孤尚不能自保，況他人乎？」
這些「里通袁紹」的文臣武將自然感激涕零，日後為報效曹操個個衝鋒陷
陣、勇冠三軍。
曹公此舉說明了一個千古大道理：小肚雞腸、斤斤計較之人當不了大
領導。正所謂「居上不寬，下必自亂」，小氣之人拘垢於小格局，最終只
能是樹倒猢猻散。
3．嚴格治軍，率先自律
一次，曹操率兵行軍在麥田之間，當年由於兵荒馬亂、兵災之苦致使
老百姓見了曹軍都躲得遠遠的，不敢前來收麥子。曹操深知軍民關係的重
要性，於是下令「有踩踏麥田者斬」，行走間，一隻小鳥驚嚇了曹操的坐
騎，戰馬在麥田中不停地上竄下跳，曹操要治自己的罪，並欲拔劍自刎，
在眾將領的苦苦請求下，曹操才以寶劍割斷自己的頭髮，割發代割頭。
聯想集團有一條紀律，開會遲到者必須在門口罰站。有一次，柳傳志
因故開會遲到了，他自覺地在門口處罰站五分鐘，此後，聯想開會很少有
人遲到了。
4．講究人情，通情達理
典韋是曹操的一員愛將，武藝超群，其武功排在關羽張飛之前。典韋
在征討張綉之時，為了掩護曹操脫身，不幸戰死。第二年，曹操率軍途
經典韋墓園所在地——淯水之時，曹操在馬上放聲大哭，於是下令屯住軍
馬，大設祭奠，親自拈香哭拜，祭奠典韋亡靈，此舉著實感動了眾人，彰
顯了曹操有情有義的一面。
5．樂觀豁達，笑對失敗
話說曹操親率百萬大軍，兵敗赤壁，在幾乎全軍覆沒潰敗逃命狼狽不
堪之際，眾將都垂頭喪氣、驚魂未定之時，曹操卻連連大笑諸葛無謀、
周瑜少智。
克勞塞維茨在《戰爭論》中強調，軍隊將領必須具備獨自一人力撐將
要潰敗的大軍之頹勢的能力。團隊領袖的魅力和氣場均來自於此，笑對磨
難，樂觀豁達。
6．不避親仇，一視同仁
法家代表韓非子說：「聖者明君，內舉不避親，外舉不必仇。」曹操
用人不避仇人，宛城之戰，曹操折長子曹昂，失大將典韋，但在招安張綉
後，還同他結為兒女親家，幾年後，張綉成為曹操開國的一大功臣。
7．望梅止渴，激勵下屬
烈日炎炎，大地流火，曹操率領大軍遠征，將士們口乾舌燥、苦不堪
言。曹操本人年事已高，更感不適，口渴難忍之際，他心生一智，揮鞭前
指並大聲喊道，前面不遠處有大片梅林，梅子正熟，甘甜可口。將士們聞
聽此言，頓時口中生津，口渴感蕩然無存。身為領導，困難之際你會為員
工們指出「梅林」在何方嗎？
8．恩威並舉，兩手都要硬
胡蘿蔔加大棒歷來是統兵馭將之真理。曹操有其溫情的一面，更有其
鐵腕的一手。曹軍主簿（相當於高級秘書）楊修自持才高八斗、智商超
群，屢屢道破天機，賣弄小聰明，最終被曹操砍掉項上人頭。
當然，曹操是一個頗具爭議的歷史人物，作為管理學者我們這裡暫且擱置這些爭議，只是從他作為管理者的角度評價，學習他的領軍之道才是我們的正題。
（文章源自《企業家精神》崔世寧著）
TAG:香泉翰達 |